繼今年3月份阿里巴巴認購“ 文化中國 ”約 60%股份 的消息傳出，“文化中國”于上周五正式發布 公告 ，建議將公司更名為“阿里巴巴影業集團有限公司”，并將于6月16日舉行的股東特別大會上，在增發新股、阿里認購、更改公司名稱以及委任董事等方面，由獨立股東進行投票表決。

待表決的內容

公告顯示，“文化中國”此次計劃增發200億新股，總股本將達300億股。今年3月，阿里與“文化中國”簽訂認購協議，擬以62.44億港元認購“文化中國”約124.88億新股。若認購協議順利通過并落實，阿里的持股比例將達59.83%，“文化中國”兩位執行董事—— 董平 和趙超的聯合持股比例將從目前的26.80%降至10.77%，不過因為此二人被視為阿里的“一致行動人士”，所以相當于阿里在“文化中國”的投票權有望達到70.6%，成為“文化中國”的控股股東。

在公司名稱方面，股東大會建議公司英文名從“ChinaVision Media Group Limited”更改為“Alibaba Pictures Group Limited”，并采納中文名稱 “阿里巴巴影業集團有限公司”為第二名稱，取代現有中文名，公司仍為香港注冊。

除了更名事宜，根據認購協議，“文化中國”6名董事中的4人（即，非執行董事江木賢，獨立非執行董事陳靜、金惠志、李澤雄）須于認購完成后辭任，阿里巴巴集團首席風險官 邵曉鋒 、阿里巴巴集團資深副總裁 張蔚 將出任執行董事，阿里數字娛樂業務負責人 劉春寧 將出任非執行董事，曾與馬云就“壹基金”公益慈善有過多次交流的影星 李連杰 將出任獨立非執行董事。

“文化中國”的運營狀況

“文化中國”何以能受到阿里的青睞？我們不妨來看一下它去年的營收狀況。截至去年12月31日，“文化中國”全年營業額為7.5億港元，同比減少5.3%，主要由于電視廣告收入及其他收入的減少，不過全年凈利潤約為2.1億港元，同比增長18%。去年一年的營收中，電視劇制作及發行貢獻70%，其中《英雄無敵》、《左手親情右手愛》、《美麗誘惑》等多部電視劇的銷售是主要收入來源；電影制作及發行占全年分類收入的30%，《西游·降魔篇》的投資回報頗高。

另據公告顯示，“文化中國”已經與 周星馳 、 陳可辛 、 柴智屏 簽訂相關電影創作開發合作協議，獲得電影優先投資權；去年7月，“文化中國”還收購了臺灣私營公司“華文創股份有限公司”37.3%的股份，該公司主要在臺灣從事制作及分銷電影、電視節目版權。

阿里與“文化中國”的合作形式

阿里認購“文化中國”，看點在于雙方在文娛產品投資、生產、發行、消費整個流程上的探索型合作。根據公告，阿里與“文化中國”已成立策略委員會，將在以下幾方面展開合作：

（1）以C2B的模式，更注重打造切合現代觀眾需求的電影及電視劇。“文化中國”將憑借阿里在大數據分析、云計算及電子商務平臺方面的專才和經驗，加強分析電影及電視劇觀眾趨勢的能力，從而做好準備，與最受歡迎的相關電影導演及演員合作，打造切合個別觀眾群及地區需求的優質內容。

“文化中國”將拿出阿里62.44億港元投資中的40%~50%，用于拓展自身現有業務，包括但不限于電影、電視劇、網絡劇的制作和發行。未來兩年內，“文化中國”初步計劃，每年投資或制作8~10部電影（約300萬元~500萬元人民幣/部）、3~5部中篇至長篇電視劇（約500萬元~1億元人民幣/部），并投資3~5部網絡劇；

（2）借助阿里的線上平臺及龐大線上用戶群，營銷并發行“文化中國”的媒體內容產品；

（3）針對支持“文化中國”的電影、電視劇及其他媒體內容的觀眾，建立起推廣及銷售不同文娛產品的電子商務平臺（換句話說，應該就是以電商思路賣周邊產品）

另有消息稱，阿里還計劃未來在淘寶、天貓上推出影視頻道，并可能采用付費視頻形式。

阿里的文化娛樂版圖

聯系阿里從去年7月份開始在文娛領域的動態：與華數傳媒合作推出電視盒“ 華數彩虹BOX ”，與創維合作推出“ 酷開 ”互聯網電視，推出影視眾籌平臺“ 娛樂寶 ”，與 華數傳媒 簽署戰略合作協議，入股 優酷土豆 ……或許可以腦補出一幅圖景：通過大數據分析，“文化中國”以C2B的模式投資并參與影視制作，相當于內容供應方；“娛樂寶”借理財產品實現影視劇眾籌；優酷土豆作為視頻播放平臺，在電視臺和院線之外，提供了影視劇的網絡發行渠道；華數的牌照、阿里的盒子和互聯網電視，又為影視內容進入家庭客廳做了鋪墊。

聽起來很美好，而且單拿電影行業來說，從行業數據上看，市場體量的確不小。根據美國電影協會發布的數據，2011~2013年，中國電影票房分別為 20億美元 （同比增長35%）、 27億美元 （同比增長36%）、 36億美元 （同比增長27%），已連續兩年超過日本，成為美國/加拿大之外國際市場中的票房收入第一。但是，漂亮的數字沒能掩住業外資本盲目投資，國產電影在品質上良莠不齊的現狀，去年有段時間甚至還出現了“低評價，高票房”之 逆反心理觀影怪象 。

一個行業的繁榮有時是需要資本來背書，不過熱錢大量涌入也自帶風險。像90年代初期的香港，臺灣熱錢的涌進一方面帶動了香港電影的發展，縮短了拍片周期，但另一方面也使香港電影影片類型單一，抄襲盛行，演員片酬居高不下，屬典型的“商業功力主義”，“觀眾想看什么，我就拍什么”的理念，催生了很多沒什么藝術講究的電影。

李安曾在采訪中 說到 ：“大陸商業電影正值繁盛期，但要警惕進入惡性循環的可能，搶錢，抄襲，缺少創意，相信大牌，很多熱錢想盡辦法涌進來，大家拼命去趕，電影品質下降，觀眾看了倒胃口，撇棄了，就很可惜。這臺灣、香港都經歷過。最早是臺灣，把臺灣電影搞垮，之后投資進入香港，又把香港電影搞垮。同樣的版本正在大陸發生，希望不要把大陸的電影搞垮。”

在馬云投資了他感興趣的電影行業， 說著 “老百姓對很多問題有想法了，生產效率自然會提高”的時候，思考一下事物的另一面，思考一下，你想讓怎樣的電影沉淀為民族文化的一部分，并沒有什么壞處。

[ 36氪 原創文章，作者: coldsummer17]

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