樂視tv周二下午在五棵松體育館舉行了其超級電視的發布會，我在現場全程觀看了這次發布會，還蠻有些感觸。因此這篇文章不是什么大戰略的分析，只講講對一些細節的感受。

超級電視生態

關于超級電視的一些基本情況，可參考我們之前的報道，不過主要講的還是超級電視機，而非超級電視，因為全場發布會的內容其實還是在圍繞樂視的“平臺+內容+終端+應用”這個戰略做文章。而超級電視算是這個戰略的最終承載體，用樂視董事長兼ceo賈躍亭的話說，超級電視＝配置+letv ui系統+專為大屏而生letv store+影視庫+超級云視頻平臺+……=大屏的完整生態系統。

而圍繞這個生態系統，樂視這次發布會與行業鏈條多家巨頭都進行了合作，用傳媒夢工場投資總監呂子睿的話來說，樂視tv超級電視此次的資源整合可以概括為：夏普的屏幕、高通的芯片、富士康的產能、創新工場的智力以及cntv的播控平臺。樂視ceo賈躍亭在發布會后接受采訪談到樂視的核心競爭力時，也強調了整合這一點，這包括產業鏈的資源整合和樂視內部自身資源的整合。

如果感興趣，可以觀看此次發布會的全程視頻（文章末尾），我想談談這次發布會上的一些感受。樂視整場發布會的基調是“顛覆”，現場的演示、演講甚至視頻介紹做得都很類似蘋果的發布會。整個發布會按照配置、ui系統、letv store以及各合作伙伴的致辭進行，與我想象中的場景有點不同。

一般來說，pc更多的會針對商務場景、手機面向個人用戶，而電視應該是應景家庭的，因此之前我一直想了解樂視打算怎么來顛覆家庭這個場景，但整場發布會下來，關于家庭的場景太少。除了整個生態體系的搭建外，主要還是針對個人在體驗上做文章，不過有幾點細節地方我還是比較喜歡。

發布會幾點細節

第一個就是全視頻ui設計。這個設計讓你在切換時不會打斷原有的播放內容，比方說你正在看某部電影或者某個電視節目，但是又想看看有沒有其它更好的節目，這個時候就會進入其它菜單查看、選擇，現有的電視會把正在播放的節目停止，而樂視超級電視不會受到影響，其它操作和當前播放的節目不會沖突。根據現場的演示，樂視超級電視包括了四類桌面：有線電視、視頻輪播、智能應用以及信號源，而且這四個桌面可以在播放節目時全部顯示在桌面，一眼就可以看到所有的選項，避免了選擇切換上的麻煩。

此外，這個設計還提供了一個畫中畫功能，也就是在播放節目同時想看看其它節目時，它會在整個屏幕的右上方給出一塊小屏幕，預播你想選擇的那個節目正在播放什么，就像是一個大屏幕里出現了兩個小屏幕，并且都在播放內容，只是一個屬于主播界面，一個屬于次播界面。

第二個是觸摸設計的遙控器。這個遙控器同時支持紅外線和wifi，具有鼠標功能。雖說遙控器并不是一個非常大的部件，但是電視的控制權掌握在它手上，因此我覺得還是蠻重要的。此次樂視將遙控器設計成支持觸摸操作后，就可以通過手勢來控制，而支持wifi，就不需要總是對著電視機才能控制。

第三個是整合手機上的tv助手。通過這個，手持設備就完全可以當遙控器來使用，也實現了在多種手持設備的同步控制，這個和目前的盒子類產品的一些功能類似，因為它支持airplay，你可以直接將手機或者平板上的內容同步到超級電視上播放。匹配好后，只需滑動一下手指就可以實現。同時匹配好后，通過手機攝影、拍照甚至玩游戲等各種操作都可以同步到到電視上，這個就有些家庭娛樂場景了。樂視也在現場演示了一下體感控制，不過當時演示效果不是很好，具體可能還要等有真機體驗時才能知道具體效果。

第四個就是語音交互控制功能，現場演示時，通過語音詢問天氣如“今天天氣怎么樣”，它會在電視的右上側單獨開辟一個小屏來展示今天的詳細天氣信息，同樣，正在播放的內容不會受到影響；當你問“今天晚上有籃球比賽嗎”時，它也會直接把今晚有關籃球賽的信息在右上小屏顯示出來；而當語音說打開新浪或者說想看甄嬛傳時，它會直接調用瀏覽器打開新浪的首頁，搜索給出甄嬛傳的播放頁面。

盡管這些功能單獨看來可能并不怎么牛，但是把這些全部整合到一起而且還是整合到電視上，確實也不是那么容易。而對于樂視的內容，我想不需要多說。

會后分享

在發布會的后半段，作為樂視tv的投資人，創新工場董事長李開復分享了他們投資樂視tv的四個理由：

1.產業正處于變革中
2.樂視tv所做的這項工作本身非常艱難，這包括對內容、互聯網、技術等多方面的整合
3.樂視tv是一家有遠見的公司
4.樂視tv提供了一個平臺，打造了一個新的生態系統

李開復表示，整個電視的產業正處于深刻的變化中，之前在pc、手機上能做的事情，未來同樣有可能在樂視的這個新平臺完成。

而在發布會后接受采訪時，賈躍亭還提到他們未來想做的事情，那就是希望把樂視超級電視做成電影的第二發行渠道，不過他不愿過多說這個事情，只是說還在探索中。談到融資時，賈躍亭說樂視對待融資比較謹慎，基本只會接受能帶來產業整合方面的融資，他說不希望過多的融資稀釋整個團隊的股份，而是把更多的股份留給公司的每個人，這點我比較贊賞。而富士康之前1.3億投資樂視tv，我猜測應該就是基于產業鏈方面的考慮，因為樂視的超級電視由富士康獨家制造。

從整個發布會來看，確實能感受樂視tv做了很多工作，至于是否“顛覆”了電視，我想仁者見仁。但從一些細節來看，我想樂視超級電視顛覆的可能還是人們的使用習慣。賈躍亭說樂視tv為這個項目投入的研發團隊有400多人，而且聲稱這是樂視的核心競爭力之一。不管是否顛覆，未來是否看好，我想樂視目前所做的事情本身就值得稱贊，畢竟做了最前面的探索者。而對于很多媒體評論談到樂視面臨的各種問題，不是我關注的問題，我想關注的是他們做了什么以及他們是怎么做的。

回到標題，樂視超級電視到底顛覆了誰？我覺得已經沒那么重要了！

下面是樂視tv超級電視發布會全程視頻：