如果你是一個(gè)時(shí)刻關(guān)注科技新聞的人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)近幾年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的科技新聞?dòng)泻艽笠徊糠质菄@著這幾家公司展開(kāi)的：蘋果、Google、Facebook、Amazon以及微軟，其中前四家是Google 董事長(zhǎng)?Eric Schmidt?稱之為當(dāng)今的“
\n四大天王（平臺(tái)）”。

這些巨頭在很多領(lǐng)域既競(jìng)爭(zhēng)又合作，各自都有屬于自己的一片天地，用Schmidt 的話說(shuō)，就是Google 獨(dú)擋搜索、蘋果設(shè)計(jì)著設(shè)備、Amazon 占據(jù)著電子商務(wù)，而Facebook 引領(lǐng)著社交。盡管他沒(méi)有對(duì)微軟做出定義（因?yàn)樗呀?jīng)將微軟踢出這4大平臺(tái)），我們暫且將它定義為統(tǒng)領(lǐng) PC。

但隨著時(shí)間的遷移，這幾大巨頭已經(jīng)不再滿足于固守自己的那一塊領(lǐng)地，紛紛開(kāi)始向各個(gè)方向擴(kuò)張，以充實(shí)自己的版圖，布局未來(lái)。而這種演變趨勢(shì)越發(fā)朝著軟硬（軟件+硬件）整合的方向發(fā)展，
\nWired 用一幅圖對(duì)這9大領(lǐng)域進(jìn)行了總結(jié)，分別是：

\n

*智能手機(jī)

\n

*平板電腦

*社交

*搜索

*地圖

*視頻（電視+電影）

*音樂(lè)

*出版

*云服務(wù)

從上圖中我們可以看出，Google 幾乎涉及到了這9大領(lǐng)域的所有部分，處于中心位置。而搜索、地圖、視頻以及云服務(wù)可以說(shuō)是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，而Android 系統(tǒng)使其在智能手機(jī)和平板電腦上都具有非常大的優(yōu)勢(shì)。蘋果除了搜索和社交未觸及外（蘋果曾做過(guò)音樂(lè)社交Ping，但是今年已
\n正式關(guān)閉。如果我們將Siri 作為其未來(lái)的搜索了話，那么也可以說(shuō)蘋果均已涉及），其它領(lǐng)域都是其目前的重點(diǎn)，其中平板、智能手機(jī)、音樂(lè)以及出版是其核心，而地圖很有可能成為蘋果未來(lái)最為重要的領(lǐng)域之一，這從 iOS 6中去掉Google 地圖轉(zhuǎn)而采用自家地圖的決心可以看出。

而從電子商務(wù)起家的 Amazon ，如今出現(xiàn)在人們眼前的已經(jīng)不僅僅是一家電商，更是一家科技巨頭。其中云服務(wù)、出版和音樂(lè)已經(jīng)成為其核心，同時(shí)通過(guò) Kindle 閱讀器進(jìn)軍平板，通過(guò)與
\n諾基亞的合作很可能會(huì)觸及地圖，現(xiàn)在還傳言很快會(huì)推出自家
\n智能手機(jī)。在搜索方面，盡管沒(méi)有面向大眾的全搜索，不過(guò)Amazon 的電子商務(wù)本身就是一個(gè)搜索引擎。而微軟，除了出版領(lǐng)域未涉及外，其它領(lǐng)域像平板和社交盡管來(lái)得有點(diǎn)遲，但是已經(jīng)開(kāi)始重金投資這些領(lǐng)域，特別是平板。

目前最單薄的可能要數(shù)Facebook，主要領(lǐng)域仍然還是社交，但是之前已經(jīng)有
\n消息稱Facebook 將推出自己的手機(jī)，雖然后來(lái)扎克伯格進(jìn)行了否認(rèn)，但是強(qiáng)調(diào)了
\n移動(dòng)體驗(yàn)的重要性。每月
\n10億的活躍用戶量，讓其有了更多的擴(kuò)展空間，而與蘋果的蜜月式合作，彌補(bǔ)了其在移動(dòng)和硬件上的不足。

總體來(lái)看，軟件與硬件的整合已經(jīng)成為一種非常明顯的趨勢(shì)，這從蘋果的成功以及Google、Amazon 和微軟的相繼介入可以看出。而如今軟件行業(yè)的繁榮很可能會(huì)在某種程度上促成硬件行業(yè)的復(fù)興，因?yàn)楝F(xiàn)在的電子產(chǎn)品其實(shí)已經(jīng)不僅僅是簡(jiǎn)單的硬件，而是復(fù)雜的軟件和特殊的硬件融合而成的產(chǎn)物。

Marc Andreessen 根據(jù)這一趨勢(shì)
\n總結(jié)道：“未來(lái)最成功的公司將把優(yōu)秀的軟件鑲嵌在獨(dú)特的硬件上，達(dá)到渾然一體的效果。這種模式將出現(xiàn)在越來(lái)越多的領(lǐng)域，特點(diǎn)單一的硬件公司或者軟件公司則將難以在未來(lái)的市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)。”而以上9大領(lǐng)域已成為這種模式成功不可缺少的因素，也是這些巨頭近年來(lái)紛紛進(jìn)入這些領(lǐng)域的原因。

關(guān)于軟硬件整合性策略，可以參考這篇文章：
\n為什么整合性策略能在移動(dòng)設(shè)備領(lǐng)域取得成功？