從5大科技巨頭之間的戰(zhàn)爭看平臺型公司必守的9大領(lǐng)域(軟件+硬件)
如果你是一個時刻關(guān)注科技新聞的人,你會發(fā)現(xiàn)近幾年來互聯(lián)網(wǎng)的科技新聞有很大一部分是圍繞著這幾家公司展開的:蘋果、Google、Facebook、Amazon以及微軟,其中前四家是Google 董事長?Eric Schmidt?稱之為當(dāng)今的“
\n四大天王(平臺)”。
這些巨頭在很多領(lǐng)域既競爭又合作,各自都有屬于自己的一片天地,用Schmidt 的話說,就是Google 獨擋搜索、蘋果設(shè)計著設(shè)備、Amazon 占據(jù)著電子商務(wù),而Facebook 引領(lǐng)著社交。盡管他沒有對微軟做出定義(因為他已經(jīng)將微軟踢出這4大平臺),我們暫且將它定義為統(tǒng)領(lǐng) PC。
但隨著時間的遷移,這幾大巨頭已經(jīng)不再滿足于固守自己的那一塊領(lǐng)地,紛紛開始向各個方向擴(kuò)張,以充實自己的版圖,布局未來。而這種演變趨勢越發(fā)朝著軟硬(軟件+硬件)整合的方向發(fā)展,
\nWired 用一幅圖對這9大領(lǐng)域進(jìn)行了總結(jié),分別是:
\n*智能手機(jī)
\n
*平板電腦
*社交
*搜索
*地圖
*視頻(電視+電影)
*音樂
*出版
*云服務(wù)
從上圖中我們可以看出,Google 幾乎涉及到了這9大領(lǐng)域的所有部分,處于中心位置。而搜索、地圖、視頻以及云服務(wù)可以說是其核心競爭力,而Android 系統(tǒng)使其在智能手機(jī)和平板電腦上都具有非常大的優(yōu)勢。蘋果除了搜索和社交未觸及外(蘋果曾做過音樂社交Ping,但是今年已
\n正式關(guān)閉。如果我們將Siri 作為其未來的搜索了話,那么也可以說蘋果均已涉及),其它領(lǐng)域都是其目前的重點,其中平板、智能手機(jī)、音樂以及出版是其核心,而地圖很有可能成為蘋果未來最為重要的領(lǐng)域之一,這從 iOS 6中去掉Google 地圖轉(zhuǎn)而采用自家地圖的決心可以看出。
而從電子商務(wù)起家的 Amazon ,如今出現(xiàn)在人們眼前的已經(jīng)不僅僅是一家電商,更是一家科技巨頭。其中云服務(wù)、出版和音樂已經(jīng)成為其核心,同時通過 Kindle 閱讀器進(jìn)軍平板,通過與
\n諾基亞的合作很可能會觸及地圖,現(xiàn)在還傳言很快會推出自家
\n智能手機(jī)。在搜索方面,盡管沒有面向大眾的全搜索,不過Amazon 的電子商務(wù)本身就是一個搜索引擎。而微軟,除了出版領(lǐng)域未涉及外,其它領(lǐng)域像平板和社交盡管來得有點遲,但是已經(jīng)開始重金投資這些領(lǐng)域,特別是平板。
目前最單薄的可能要數(shù)Facebook,主要領(lǐng)域仍然還是社交,但是之前已經(jīng)有
\n消息稱Facebook 將推出自己的手機(jī),雖然后來扎克伯格進(jìn)行了否認(rèn),但是強(qiáng)調(diào)了
\n移動體驗的重要性。每月
\n10億的活躍用戶量,讓其有了更多的擴(kuò)展空間,而與蘋果的蜜月式合作,彌補(bǔ)了其在移動和硬件上的不足。
總體來看,軟件與硬件的整合已經(jīng)成為一種非常明顯的趨勢,這從蘋果的成功以及Google、Amazon 和微軟的相繼介入可以看出。而如今軟件行業(yè)的繁榮很可能會在某種程度上促成硬件行業(yè)的復(fù)興,因為現(xiàn)在的電子產(chǎn)品其實已經(jīng)不僅僅是簡單的硬件,而是復(fù)雜的軟件和特殊的硬件融合而成的產(chǎn)物。
Marc Andreessen 根據(jù)這一趨勢
\n總結(jié)道:“未來最成功的公司將把優(yōu)秀的軟件鑲嵌在獨特的硬件上,達(dá)到渾然一體的效果。這種模式將出現(xiàn)在越來越多的領(lǐng)域,特點單一的硬件公司或者軟件公司則將難以在未來的市場上競爭。”而以上9大領(lǐng)域已成為這種模式成功不可缺少的因素,也是這些巨頭近年來紛紛進(jìn)入這些領(lǐng)域的原因。
關(guān)于軟硬件整合性策略,可以參考這篇文章:
\n為什么整合性策略能在移動設(shè)備領(lǐng)域取得成功?