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北京時間11月22日消息，微博今日發(fā)布2016年第三季度財報。截止第三季度，微博月活躍用戶為2.97億，同比增長34%，創(chuàng)下今年最大增幅。三季度微博總營收達11.8億元，同比增長49%，凈利潤同比增長156%，遠超華爾街分析師預期。

財報發(fā)布后，新浪董事長曹國偉、微博首席執(zhí)行官王高飛、微博首席財務官余正鈞等高管出席了隨后舉行的財報電話會議，解讀財報要點并回答分析師提問。

以下為分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：

花旗集團分析師：關(guān)于你們正式取消單條微博140字限制、轉(zhuǎn)而將上限提高到2000字的決定，目前用戶的反應是怎樣的?新的政策實行之后你們有觀察到用戶發(fā)微博數(shù)量或者說活躍度有變化嗎?

第二，關(guān)于你們在近期舉行的“V影響力”峰會上宣布的變現(xiàn)計劃，特別是其中提到的一些付費的舉措，比如向想要看一些直播的微博內(nèi)容的用戶收取費用等，這些新的功能會在何時向用戶全面開放?你們對這些新功能的預期是怎樣的?會不會擔心用戶對此產(chǎn)生反感?

王高飛：取消140個字數(shù)限制我們在今年年初的時候就開始針對會員提供這項服務，現(xiàn)在我們向所有實名認證的用戶開放這項服務，現(xiàn)在我們看到每天發(fā)布的250字以上的長文的用戶的數(shù)量大幅增長，但是對用戶整體的發(fā)博量沒有太大影響。

余正鈞：我們開始對一些內(nèi)容實行了付費訂閱模式，將會對公司貢獻一部分額外的收入。

摩根士丹利分析師：你們的直播業(yè)務變現(xiàn)的計劃目前的進展如何?公司將何時開始對那些從微博平臺獲得流量的第三方直播平臺收取收入分成?

第二，三季度公司的毛利潤率環(huán)比來看繼續(xù)在提升，我想知道背后主要的原因是什么?另外，如果和國際上的社交平臺相比，公司現(xiàn)在的利潤水平已經(jīng)和Facebook當初在這個收入級別的時候的水平類似了，所以我想知道公司目前毛利率提升的主要驅(qū)動力是什么?未來毛利潤率提升的空間還有多大?

最后，可否介紹一下第三季度來自不同的廣告形式的收入貢獻是多少?信息流廣告業(yè)務三季度的CPM(廣告主每千次展示成本)和廣告量(Ad load)的數(shù)據(jù)是怎樣的?

余正鈞：直播業(yè)務我來從兩個方面介紹一下，首先目前我們的直播業(yè)務是通過投資的公司進行的，也就是一下科技的“一直播”，一直播平臺上有很多有影響力的表演者進行直播，我們允許在一直播平臺上進行的所有直播內(nèi)容同時分享到微博，所以，一直播通過微博的流量獲得的收入，我們很快就會準備從中獲取分成。

但是整體上，公司直播業(yè)務不僅僅限于其他直播平臺做得那些2C的業(yè)務，讓網(wǎng)紅來直播和表演，我們更加注重這項業(yè)務2B的一面，比如和媒體公司合作來直播奧運會比賽，或者美國大選辯論等，此外我們還和很多大V意見領(lǐng)袖合作，比如請明星來做直播，這些很多也超出了2B的范疇，比如很多明星在做直播的時候也有企業(yè)贊助，這是美國市場上比如YouTube也有的模式，所以，我們的直播平臺不只是秀場表演的模式，而是更大的一個范圍，我們的模式可能更接近西方市場的模式。

毛利潤提升的原因有幾點，第一是公司的收入增長很快，而成本方面，上個季度我們也提到了一些基數(shù)設施投入比如帶寬成本的增長速度要慢于收入增長，其中的原因一是公司今年取得的技術(shù)方面的進展，使得公司可以在用很小的數(shù)據(jù)量的情況下播放同等質(zhì)量的視頻，其次我們也將一部分帶寬外包了出去，去年這部分基本全部都是用的公司內(nèi)部帶寬，今年公司則和外部的兩家供應商進行合作，解決了兩個問題：一是降低了新增的每單位的成本;二是作為一家媒體平臺，每次有流量激增的時候，比如奧運會，我們就會把這部分帶寬外包出去，這也緩解了公司的壓力，這是我們帶寬成本增速較低的原因。

最后，去年公司的游戲收入占比還比較高，今年有所下降，而游戲業(yè)務的毛利潤率相對比較低，這也在一定程度上提升了公司的毛利潤率。

而公司的凈利潤率的增長情況也很好，去年公司的Non-GAAP(不按美國通用會計準則計算)利潤率是14%，今年第一季度大約也是這個水平，而第二季度超過了24%，現(xiàn)在第三季度Non-GAAP利潤率已經(jīng)超過了30%，而且我覺得公司還有很長的路要走。如果你看公司的業(yè)務模式，基本都是用戶生產(chǎn)內(nèi)容，所以能夠控制成本，而這些內(nèi)容從獲取新用戶的角度來看是非常有效的，你可以參考Facebook或者其他的大的互聯(lián)網(wǎng)公司的情況，當我們也達到他們的收入規(guī)模的時候，我們也能夠像這些公司一樣繼續(xù)擴大規(guī)模。

關(guān)于不同廣告形式貢獻的收入，基本上微博有三種廣告形式，首先是信息流推廣廣告，第三季度其收入貢獻占比達到了52%，而去年同期大約是51%，信息流推廣廣告的收入在本身在快速增長的情況下，對于公司收入貢獻的占比也有所提升。

第二種廣告形式是品牌廣告，我們在這方面有很多創(chuàng)新的形式，比如應用打開時候的廣告，微博手機應用的日活躍用戶數(shù)超過1億，所以在中國影響力非常大，而且從第二季度開始品牌廣告主還能在應用打開時投放視頻廣告，這方面我們從市場上獲得了非常高的需求。

此外，我們還有一些活動類的廣告，可以讓廣告主通過關(guān)鍵詞或者“#”來進行投放，這方面的市場需求也很大，特別是我們與一些電視臺的合作的案例。整體上，我們有很多不同的廣告形式來支持公司的收入增長，而不僅僅是信息流推廣廣告。

信息流推廣廣告的廣告量超過4%，CPM的情況與上季度類似。

瑞士信貸分析師：對于視頻和直播業(yè)務，你們提到將會為用戶提供更多的視頻制作的工具，現(xiàn)在微博的視頻和直播還是用戶通過別的應用制作的，那么你們的意思是今后用戶將不用依靠秒拍或者一直播這樣的應用來在微博進行直播，微博應用內(nèi)會提供直播的工具嗎?另外，未來公司是否打算引入更多的第三方視頻平臺或者直播平臺到微博上分享內(nèi)容?

第二，短視頻方面，你們覺得其對于公司的收入以及對用戶的使用時長方面能有多大的貢獻?

王高飛：微博平臺上對于視頻和直播的消費在過去半年時間里增長已經(jīng)非常快，公司主要的精力也是花在如何提升用戶對于視頻和直播的消費體驗上。但是現(xiàn)在我們也看到，在微博看直播的時候大部分是要跳轉(zhuǎn)到秒拍或者一直播的，用戶在上傳視頻的時候如果需要視頻美化的功能也是需要跳轉(zhuǎn)到秒拍的，這確實減少了一部分想要創(chuàng)造視頻或者直播的用戶的需求。

所以，我們在和秒拍談合作，把秒拍的一些直播的功能和視頻美化的功能移植到微博客戶端里面，希望通過這種方式可以提高在微博里面用戶上傳視頻和發(fā)布直播的數(shù)量。我們看到在微博用戶里面——特別是頭部用戶里——每天發(fā)布視頻和直播的用戶占比還是挺低的，我們希望提供這種原生的體驗讓他們發(fā)布視頻和直播更加方便。

和美拍的合作還是戰(zhàn)略上的聯(lián)合，比如說微博里面用戶發(fā)布的視頻在秒拍里面都可以看到，同時在秒拍里面用戶上傳的視頻在微博里面用戶也可以消費，所以兩家公司在視頻內(nèi)容生產(chǎn)方面的總量的提升實際上有助于兩家公司在短視頻市場的份額的提升。

余正鈞：我們看到對于視頻內(nèi)容的消費提升了微博用戶的使用時長，我覺得這是中國互聯(lián)網(wǎng)上整體的一個趨勢，大家可以看到人們對于視頻的消費——尤其是在移動端——越來越多，我們只是在抓取這個趨勢。我們今年第二季度推出了視頻廣告，今年的目標主要還是推廣社交視頻廣告，特別是在移動端展示的視頻廣告。

摩根大通分析師：你們提到第三季度視頻廣告的收入貢獻占比達到了10%左右，我想知道從短視頻內(nèi)容創(chuàng)造的用戶市場的數(shù)據(jù)角度來看，10%的收入貢獻占比是輕度商業(yè)化還是已經(jīng)過度商業(yè)化?鑒于廣告主的預算在往視頻廣告傾斜，那么長期來看公司的視頻廣告收入貢獻能夠達到多少?

第二，你們對于一下科技的投資，是不是本質(zhì)上等于把短視頻創(chuàng)造和播放以及直播業(yè)務和功能開發(fā)外包給了他們?還是說你們是把對內(nèi)容的選擇和運營外包給了一下科技?如果未來來自兩個平臺的這些內(nèi)容開始變現(xiàn)的話，你們會和一下科技進行何種比例的分成?

余正鈞：我們剛才也提到了，公司的視頻廣告形式是在二季度才推出的，雖然我們看到目前接納這種廣告的客戶越來越多，但是總體上社交視頻廣告形式在中國還處在早期的發(fā)展階段，我覺得總體上看，不管是從大客戶還是中小客戶那里獲得的反饋來看，視頻廣告的收入對公司的貢獻占還會提升。

王高飛：公司對一下科技的投資考慮的是整個的短視頻市場和直播市場，目前來講我們覺得如果僅靠微博一家的力量去獲得市場上的壟斷性地位的話難度非常大，可能需要比較漫長的時間。

我們與一下科技的合作，雖然在技術(shù)上雙方會貢獻，但是原則上在微博平臺上產(chǎn)生的收入，包括視頻廣告的收入，基本上都是100%記在微博下面的。直播方面因為我們使用了一些在一直播發(fā)布的直播，在微博這邊我們會產(chǎn)生一定的流量費用和營銷費用。(木語)

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