羅永浩哭了!創(chuàng)業(yè)是場(chǎng)萬(wàn)里長(zhǎng)征,這6種人不適合創(chuàng)業(yè)……
一定要明確創(chuàng)業(yè)幾乎都是萬(wàn)里長(zhǎng)征,不要只盯著那兩個(gè)三五年上市的明星特例做判斷。絕大多數(shù)企業(yè),包括很順利和很牛的超級(jí)大企業(yè),走過(guò)來(lái)的歷程也都是萬(wàn)里長(zhǎng)征。

我就喜歡那種徹底辜負(fù)自己天分的天才生活態(tài)度
“如果只是輕松賺錢(qián),最省事就是做個(gè)脫口秀。”老羅說(shuō),作為一個(gè)德藝雙馨的中年網(wǎng)紅,他原本可以繼續(xù)教英語(yǔ),活得很好,又受人尊敬;也可以寫(xiě)寫(xiě)專(zhuān)欄、講講段子,在如今的知識(shí)付費(fèi)大潮中,也能體面的淘一筆金。然而,五年前,他卻不顧99%朋友的反對(duì),選擇了創(chuàng)業(yè)做手機(jī)。
“幾乎每年都有失誤,不斷地往溝里掉,前輩給的忠告對(duì)創(chuàng)業(yè)不犯錯(cuò)是沒(méi)有幫助的。 ”老羅說(shuō),創(chuàng)業(yè)這五年錘子一直是摸著石頭過(guò)河。
這五年來(lái),老羅和他的錘子科技一路坎坷。 不算Smartisan OS,錘子科技這五年一共發(fā)布了5款手機(jī)產(chǎn)品:錘子Smartisan T1、Smartisan T2、堅(jiān)果手機(jī)1代、Smartisan M1/M1L以及堅(jiān)果Pro。
錘子T1于2014年5月發(fā)布,作為老羅跨界做手機(jī)推出的首款產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)引起了整個(gè)科技圈乃至非科技圈的關(guān)注。當(dāng)時(shí)有數(shù)據(jù)顯示,在不到3小時(shí)的直播過(guò)程中,累計(jì)登錄觀看人次高達(dá)274萬(wàn),最高同時(shí)在線近33萬(wàn)人,開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)科技類(lèi)活動(dòng)史上累計(jì)觀看直播人次最高,在線觀看直播人數(shù)最高兩項(xiàng)歷史紀(jì)錄。
然而,關(guān)注度高并沒(méi)有給他的錘子手機(jī)帶來(lái)成正比的銷(xiāo)量。事實(shí)上,當(dāng)時(shí)T1上市后因?yàn)楫a(chǎn)能的嚴(yán)重落后,近3個(gè)月后才開(kāi)始發(fā)貨,隨后又因?yàn)榱计仿实膯?wèn)題,讓這款產(chǎn)品空有聲量而沒(méi)有銷(xiāo)量。甚至的當(dāng)年10月份,迫于銷(xiāo)售壓力,這款3000元起售的產(chǎn)品價(jià)格一度下調(diào)千元。

隨后的2015年,是千元互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)產(chǎn)品百花齊放的一年,正是在那一年8月,錘子發(fā)布第二款手機(jī)產(chǎn)品:堅(jiān)果手機(jī)1代,16GB版899元,32GB版999元,后續(xù)還推出了該機(jī)的情懷版。因?yàn)楸C芄ぷ鞑坏轿唬摍C(jī)當(dāng)時(shí)尚未發(fā)布,網(wǎng)上已有大量靠譜的信息曝光,老羅因此自嘲那是“史上最傷感的發(fā)布會(huì)”。
“以傲慢與偏執(zhí),回敬傲慢與偏見(jiàn)”,到了2015年底,錘子Smartisan T2這款“遲到”的產(chǎn)品發(fā)布了。從時(shí)間上來(lái)看,Smartisan T2手機(jī)離T1(2014年5月20日)發(fā)布已有588天。很遺憾,這款產(chǎn)品的上市依舊沒(méi)能幫助錘子科技走出困境。這時(shí),業(yè)界有不少聲音在說(shuō):“留給錘子的時(shí)間已經(jīng)不多了。”
重金虧損、核心高層大批離職,2016年被業(yè)界稱(chēng)之為錘子科技的生死之年一點(diǎn)兒都不為過(guò)。 小米手機(jī)跌跌不休,IUNI、大可樂(lè)等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌也都是倒在了那一年。隔一段時(shí)間就傳出破產(chǎn)、賣(mài)身等負(fù)面信息的錘子科技,磕磕絆絆地在2016年10月18日發(fā)布了新品Smartisan M1/M1L。
事后有平臺(tái)統(tǒng)計(jì)了這次發(fā)布會(huì)的熱度,相當(dāng)于1.2個(gè)王菲的演唱會(huì)。在這次堅(jiān)果Pro的發(fā)布會(huì)上,老羅也曬出了各大垂直科技媒體對(duì)該機(jī)的好評(píng),如“軟硬結(jié)合讓人高潮的產(chǎn)品”。
不過(guò),標(biāo)榜工匠精神的理想主義者羅永浩對(duì)這款產(chǎn)品并不滿(mǎn)意。 在這次堅(jiān)果Pro的發(fā)布會(huì)上,他特意提到了去年發(fā)布的Smartisan M1/M1L,雖然特別優(yōu)秀,但I(xiàn)D設(shè)計(jì)不是妥協(xié),而是工業(yè)設(shè)計(jì)的恥辱,是一款在他個(gè)人看來(lái)本不該發(fā)布的產(chǎn)品。
其實(shí)這款產(chǎn)品之所以會(huì)成為他口中的“恥辱”,與去年產(chǎn)品發(fā)布之前錘子科技高層幾乎換血有很大關(guān)系,尤其是原錘子科技CTO錢(qián)晨博士的離開(kāi)。根據(jù)他在上個(gè)月播出的視頻節(jié)目《長(zhǎng)談》中所透露的,在去年下半年的時(shí)候,錘子科技進(jìn)行了200多人的裁員,幅度高達(dá)30%左右。
2016年7月,主導(dǎo)了三代錘子手機(jī)研發(fā)的元老錢(qián)晨走了,當(dāng)時(shí)官方的說(shuō)法是退休。錢(qián)晨于2013年正式加入錘子科技,他在手機(jī)領(lǐng)域有著頗高的知名度,雷軍曾花了三個(gè)月時(shí)間都沒(méi)請(qǐng)動(dòng)他,最后被老羅花了半年時(shí)間挖走。
錢(qián)晨走后,前華為榮耀副總裁吳德周加盟錘子臨危救火,負(fù)責(zé)錘子科技的產(chǎn)品線以及全部硬件研發(fā)工作。
除了人才危機(jī),去年錘子科技面臨最大的危機(jī)是:沒(méi)錢(qián)。 這點(diǎn)兒同樣是在《長(zhǎng)談》中提到了,在M系列發(fā)布之前,錘子公司曾面臨了長(zhǎng)達(dá)半年的資金問(wèn)題,當(dāng)時(shí)老羅有80-90%的精力都花在了找融資上,最多的時(shí)候他個(gè)人借了9600多萬(wàn)元。
錘子科技的經(jīng)營(yíng)狀況到底有多糟糕? 在今年3月底,參股錘子公司的蘇寧云商公布了2016年運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),其中涉及到錘子公司,財(cái)報(bào)顯示錘子公司去年?duì)I收8.09億元,凈虧損4.27億元,凈資產(chǎn)為負(fù)2.4億元。
“我們當(dāng)時(shí)資金非常困難,需要我盡快弄一些錢(qián)來(lái)維持公司往前走,要不發(fā)工資都有問(wèn)題。”老羅說(shuō)。網(wǎng)上有傳言稱(chēng)那可能是錘子科技最后一場(chǎng)發(fā)布會(huì),并不是空穴來(lái)風(fēng)。當(dāng)時(shí)他只有兩條路可以走:賣(mài)身或者搶銀行。
“我賣(mài)身還是挺貴的,之前有脫口秀來(lái)找,也都是幾千萬(wàn)簽半年、一年合約。”
最終老羅選擇了賣(mài)身: 在羅振宇的知識(shí)付費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得到app上開(kāi)專(zhuān)欄,在陌陌上做一年直播,每周一次。至于傍上了阿里這個(gè)傳言,雖然錘子確實(shí)和YunOS有合作,但是與阿里的股權(quán)合作卻遭到了老羅的否認(rèn)。
好在這一切都挺過(guò)來(lái)了。 2016年下半年,老羅調(diào)整公司銷(xiāo)售渠道,不再單單復(fù)制小米模式,在線上與京東、淘寶等電商巨頭開(kāi)展深度合作,在線下開(kāi)設(shè)授權(quán)專(zhuān)賣(mài)店;另一方面,錘子也開(kāi)始學(xué)習(xí)華為、蘋(píng)果的銷(xiāo)售方式和電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)展合作。在做好這些準(zhǔn)備的前提下,老羅與他的錘子科技迎來(lái)了事業(yè)第二春。
沉默半年的錘子科技發(fā)布了最新力作堅(jiān)果Pro。 相較以往的錘子系列,新發(fā)布的堅(jiān)果pro在硬件上下足了功夫,在保證產(chǎn)品硬件參數(shù)夠完美的前提下,對(duì)系統(tǒng)、功能、軟件以及機(jī)身設(shè)計(jì)創(chuàng)新升級(jí),提升用戶(hù)體驗(yàn),增強(qiáng)產(chǎn)品個(gè)性,比起之前侃侃而談的”工匠精神“,老老實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的老羅更能被市場(chǎng)擁抱。

堅(jiān)果Pro正面
繼5月9日首批備貨40萬(wàn)臺(tái)全部售罄后,5月15日京東方面公布了錘子科技品牌日當(dāng)天堅(jiān)果Pro的銷(xiāo)售情況:21秒銷(xiāo)售額破千萬(wàn),53秒銷(xiāo)量破萬(wàn)。從目前亮眼的銷(xiāo)量看,堅(jiān)果Pro有明顯的爆款跡象。錘子攜堅(jiān)果Pro再戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng),有望實(shí)現(xiàn)絕地反擊。堅(jiān)果Pro能否成為錘子進(jìn)階路上的一道里程碑還需要市場(chǎng)檢驗(yàn),但是京東的搶購(gòu)潮無(wú)疑是個(gè)好兆頭。
“我不能放棄手機(jī),就算我有一天真的不喜歡手機(jī)了,也不能放棄,我必須做這個(gè)時(shí)代最大的計(jì)算平臺(tái),才有機(jī)會(huì)成為下一代最大平臺(tái)的一個(gè)預(yù)備選手。”這是老羅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話,“像喬布斯那么天才、這么偉大不世出的人物,在PC上輸了就是輸了,但是下一代平臺(tái)的時(shí)候你才有機(jī)會(huì)。”
作為一個(gè)體面的企業(yè)家,45歲的創(chuàng)業(yè)者,多次被自己吹出去的牛逼打臉都不帶臉紅的老羅,在堅(jiān)果Pro發(fā)布會(huì)接近尾聲的時(shí)候,情緒失控了:“如果有一天,賣(mài)了幾千萬(wàn)臺(tái),你要知道這是給你們做的。”說(shuō)完這句話之后,羅永浩哭了。

羅永浩哭了
“累,高興,覺(jué)得這次要成了,雖然這種感覺(jué)已經(jīng)有過(guò)四次了。”羅永浩說(shuō),這是他那一刻的心里感受。和前四次一樣,他這次依舊覺(jué)得錘子要成了。
“今年95%以上能夠?qū)崿F(xiàn)盈利,除非天災(zāi)人禍。” 一路磕磕碰碰,無(wú)數(shù)次僵局求生的錘子科技,在老羅的帶領(lǐng)下不斷蹣跚前進(jìn),雖然艱難坎坷,但是前途是光明的。 據(jù)羅永浩透露,錘子今年還有兩個(gè)項(xiàng)目,年前至少會(huì)公布一個(gè)。“就算手機(jī)賠錢(qián),也能把坑填上。”
羅永浩日記:兩種人適合創(chuàng)業(yè),6類(lèi)人不適合創(chuàng)業(yè)
5月16日,羅永浩通過(guò)個(gè)人微信公眾號(hào)發(fā)布了他首發(fā)在《得到》的專(zhuān)欄文章,講述什么人適合創(chuàng)業(yè),什么人不適合創(chuàng)業(yè)。對(duì)創(chuàng)業(yè)者提出了自己的真實(shí)建議。
羅永浩認(rèn)為,兩種人適合創(chuàng)業(yè),一種是想發(fā)大財(cái)?shù)模环N是不甘平凡的 。這兩種都是非常好的適合創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)。當(dāng)然最完美的就是結(jié)合了這兩點(diǎn)的人,既渴望發(fā)大財(cái),又不甘于平凡,追求更大事業(yè)上的成就感的人。
對(duì)于不適合創(chuàng)業(yè)的人群,羅永浩將其分為6類(lèi) ,其中包括那些特別怕累、特別怕麻煩的人,希望自由、不想打工受委屈的人,對(duì)和家人相處時(shí)長(zhǎng)很在意的人等等。

羅永浩說(shuō),關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一個(gè)最大謊言,就是所謂的平衡好家庭和工作,這件事在理論上絕無(wú)可能。一旦啟動(dòng)創(chuàng)業(yè),就全是工作,家庭是很難兼顧的。
以下是羅永浩專(zhuān)欄文章全文
歡迎來(lái)到我的干貨日記,你好,我是羅永浩。
離開(kāi)講臺(tái)這么多年以后,我這次重新回來(lái)講課,我們姑且叫它講課吧,感覺(jué)非常高興。今天我會(huì)先和你說(shuō)兩個(gè)話題:什么人適合創(chuàng)業(yè),和什么人不適合創(chuàng)業(yè)。
一、這兩類(lèi)人更適合創(chuàng)業(yè),有你嗎?
? ?最簡(jiǎn)單,最赤裸,就是渴望發(fā)大財(cái)賺大錢(qián)的人
這就是多數(shù)創(chuàng)業(yè)者走出這一步的基本動(dòng)力。通過(guò)賺更多的錢(qián)來(lái)滿(mǎn)足自己的物質(zhì)欲望,或者通過(guò)賺更多的錢(qián)來(lái)徹底改變自己和家人的命運(yùn)。這是人類(lèi)不斷奮斗和進(jìn)步的最古老動(dòng)力之一,沒(méi)有什么丟人的。某種程度上,你甚至可以認(rèn)為整個(gè)人類(lèi)的商業(yè)史,就是一個(gè)窮人試圖通過(guò)商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和個(gè)人奮斗來(lái)改變自己貧窮命運(yùn)的一部歷史。
? ?不甘于平凡,需要獲得更大的滿(mǎn)足感、成就感的人
我們小時(shí)候身邊有一些人,有的是天生胸懷大志,當(dāng)然也有一些是天生有幻覺(jué),或者他們僅僅是容易被那些胸懷大志的人的故事所感染。長(zhǎng)大的過(guò)程中,被各種各樣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題打擊以后,多數(shù)人也就死心了。但如果你長(zhǎng)到二三十歲,甚至更大歲數(shù),經(jīng)歷了各種各樣的成長(zhǎng)挫折和困難之后,仍然沒(méi)有喪失這些東西,并且嚴(yán)重地不安分,時(shí)不時(shí)還想搞點(diǎn)什么動(dòng)作,那可能是非常適合創(chuàng)業(yè)的人。
所以簡(jiǎn)單地講,我認(rèn)為就兩種人適合創(chuàng)業(yè),一種是想發(fā)大財(cái)?shù)模环N是不甘平凡的。這兩種都是非常好的適合創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)。當(dāng)然最完美的就是結(jié)合了這兩點(diǎn)的人,既渴望發(fā)大財(cái),又不甘于平凡,追求更大事業(yè)上的成就感的人。
二、這六類(lèi)人不適合創(chuàng)業(yè),注意了!
? ?那些特別怕累,特別怕麻煩的人
多數(shù)人對(duì)一些累的、麻煩的、不耐煩的事情,都有一個(gè)普遍的接受程度。但有些人格外怕累、怕麻煩,跟他一起工作的時(shí)候,他總是掉鏈子、拖延,這種人通常是不適合創(chuàng)業(yè)的。
? ?做事情沒(méi)長(zhǎng)性,容易放棄的人
一定要明確創(chuàng)業(yè)幾乎都是萬(wàn)里長(zhǎng)征,不要只盯著那兩個(gè)三五年上市的明星特例做判斷。絕大多數(shù)企業(yè),包括很順利和很牛的超級(jí)大企業(yè),走過(guò)來(lái)的歷程也都是萬(wàn)里長(zhǎng)征。
? ?抗壓能力差的人
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要承受的壓力和恐懼是超出你的想象的,它會(huì)讓大部分抗壓能力正常的人都崩潰。一定要是抗壓能力優(yōu)于常人的人才適合創(chuàng)業(yè)。所以創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)就跟打江山打天下差不多,除了失敗以后不用全家被拉出去砍頭,其他所有的所有的一切,都和打江山打天下是一樣殘酷的。
? ?對(duì)要不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)這事猶豫、困惑了很久的人
如果你對(duì)創(chuàng)業(yè)這件事并不激動(dòng),而是猶豫困惑,那多半是不適合創(chuàng)業(yè)的。也許適合跟著人創(chuàng)業(yè),但可能不適合自己獨(dú)立出來(lái)創(chuàng)業(yè)。另外也不要老想著創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在全民創(chuàng)業(yè)并不是什么健康的事情。
? ?希望自由,不想打工受委屈的人
有一些人之所以走上創(chuàng)業(yè)這條路,是因?yàn)橛X(jué)得自己性格上不適合給別人打工,覺(jué)得自己受不得委屈,不喜歡被老板、上司安排自己的時(shí)間,希望能自由一些。如果基于這種理由去創(chuàng)業(yè),是嚴(yán)重不提倡的。馬云(微博)老講,企業(yè)家的內(nèi)心都是被委屈撐大的,你就知道一個(gè)人做老板要承受的委屈,比他打工的時(shí)候承受的委屈多無(wú)數(shù)倍。這個(gè)你一定要有清醒認(rèn)知。
? ?對(duì)和家人相處時(shí)長(zhǎng)很在意的人
關(guān)于創(chuàng)業(yè)的一個(gè)最大謊言,就是所謂的平衡好家庭和工作,這件事在理論上絕無(wú)可能。一旦啟動(dòng)創(chuàng)業(yè),就全是工作,家庭是很難兼顧的。除非你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是和老婆開(kāi)一個(gè)六個(gè)月內(nèi)大概率會(huì)倒閉的咖啡館或者是書(shū)店之類(lèi)的。大概就是這樣。
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