【導讀】在信中,馬化騰以創業者的方式總結出三點:第一、創業者們需要有創新思維,互聯網的競爭生死時速,用創新的方式去突破才具競爭力;第二、要有創業精神,選擇創業其實是選擇了這個生活方式;第三、為用戶創造價值,用戶價值是互聯網產品的立身之本。

　　“互聯網的明天，承載著十多億用戶的期盼，我們創業的藍海無限。”在信最后，馬化騰提出“共創美好新生態”的期許與承諾。對于未來，創業者與騰訊會有更多的合作空間，不斷地實現產品互聯、業務共享、多網互動或內容互相授權。

　　以下為公開信全文：

　　親愛的合作伙伴：

　　這個盛夏，我們剛好一起走過了兩年的開放之路。

　　騰訊開放平臺白皮書的大量數據表明，開放平臺已是用戶與內容，用戶與開發者之間互惠互利的最佳橋梁。這兩年，騰訊開放平臺出現很多很有意思的互聯網應用，深受用戶喜愛，不僅獲得收入，也給騰訊帶來了增值，取得了三方多贏。

　　過去的一年，為了快速響應用戶需求，騰訊調整了組織架構，我們需要從大公司變成小團隊，全面擁抱移動互聯網，打造優秀的產品和平臺，創造對用戶有價值的整合服務，重塑小公司的創業特質和創業激情。

　　所以，在開放兩周年的今天，我想以創業者面對創業者的方式，和大家分享幾個感受：

　　1.創新思維

　　互聯網的競爭生死時速，用創新的方式去突破，才具競爭力。

　　在PC互聯網， QQ首次把通信、社交、平臺化三者一體地建立起來，這是我們亞洲互聯網企業在全球互聯網行業的一次創新。在移動互聯網，微信引入朋友圈和輕APP的模式也是全球第一個。我們覺得未來互聯網世界或許不需要域名，不需要注冊一個網址，只需要一個號碼或二維碼一掃，所有的服務都可以提供和實現。

　　創新，才是我們永葆青春的方式。

　　互聯網從來不論資輩，沒有先來后到。無論是應用還是平臺，無論是員工還是管理者，都應該敢于挑戰、勇于試錯。正是因為不斷地嘗試，經歷過失敗，才能深入學習，才能寬容失敗，才能理解多樣性。新的挑戰帶來新機會和新活力，實時激發我們個人及團隊的靈感。

　　2.創業精神

　　有志向創業或準備創業的同學常常思考這個問題：“我適合創業嗎?”

　　選擇“創業”，其實是選擇了這個生活方式，與你所在的家庭、職位、平臺、環境沒有特別大的關系。發現自己的興趣、渴望、理想，專注地去發揮自己最擅長的那個部分，就是有夢想有行動力的創業者，在哪都能創造和貢獻自己的價值。這也是我們國家我們民族重點倡導的創業精神。

　　在騰訊開放平臺百萬開發者中，我們看到個人創業者達到70%，中小企業超過96%，小而美的中小團隊服務著三億用戶，創新創業的風氣深入人心，創業精神已成普世價值觀。

　　最近和創業者接觸，我也常常被問這樣的問題“這是最好的時代嗎，現在創業還有機會嗎?”

　　不少媒體和創業者曾認為，騰訊百度阿里這樣大企業的存在，使中國創業機會減少，創業的風險和成本很高。

　　我們知道，創業不是件容易或輕松的事，中小創業者在產品、資本、人才、管理、品牌、營銷等資源十分有限，卻要與大公司直接競爭，人們都用"九死一生"來形容創業的艱難。幸運的是，我們遇上了開放平臺。開放平臺提供一個無風險零成本的創新創業機會，大大地降低了創業門檻，還提供豐富的能力和資源，創業成功率翻倍。

　　開放的移動互聯網，演變出了新的商業模式，是2013年最受關注的創業機遇。通過微信公眾平臺、QQ生活服務平臺，所有的線下商戶、個人、草根團隊已能成為內容和服務供應商，真正迎來了創業者的春天。

　　3.創造價值

　　用戶價值，是互聯網產品的立身之本。

　　從QQ的第一個產品經理開始，我們就堅持用戶價值至上的原則。當騰訊做開放平臺的時候，我們不僅關注平臺對開發者創業者的價值，關注應用內容的健康度，也關注著整體產業生態鏈、創業的生態圈。

　　比如，一邊提升社交平臺的增值服務，一邊發展社交平臺的廣告模式，同時做好全程的管理和協調，才能確保用戶、創業者和平臺之間的利益長期均衡。

　　共創美好新生態是期許，更是承諾。

　　未來，我們是永遠的合作伙伴。創業者與騰訊有更多的合作空間，不斷地實現產品互聯、業務共享、多網互動或內容互相授權。

　　未來，我們有所為有所不為。一方面，在專業領域深耕細作，打造最好的用戶平臺;另一方面，培育產業鏈，讓更多的騰訊合作伙伴走向成功。

　　未來，我們進一步開放思維。向互聯網產業的更高境界邁進，共同構建一個跨屏的跨界的新生態系統，與各位合作伙伴一起培育這片森林。

　　互聯網的明天，承載著十多億用戶的期盼，我們創業的藍海無限。希望所有合作伙伴與我的同事一起扎根中國，放眼世界，擁抱變化，擁抱未來，創造有價值的互聯網服務，讓億萬用戶生活更美好!

　　因為我們正青春，我們有激情有興趣去探索，我們有理想有信心再攜手。

　　謝謝你們!

　　——馬化騰