縱觀電商江湖，京東從一個3C數碼產品垂直電商做成了第三大綜合電商平臺，拍拍被合并解體，一號店被收購，唯品會從名不見經傳做到第三，V+、趣天相繼倒閉……電商平臺從一超多強，到現在三足鼎立，也出現了很多小而美的垂直電商，可謂是“十年河東十年河西”。

2013年畢業就踏入了電商行業，到現在也3年了，整理了一下這幾年觀察到的電商行業的一些商業模式，說不定可以找到一個掘金的機會。

平臺型：

模式是提供給個人或者企業進行開店交易的平臺，通過傭金、服務費、廣告費、增值服務等盈利。就像線下的集市和商場，淘寶無疑是目前最大的電商平臺，在淘寶的生態系統下繁衍著各種各樣的電商公司。移動互聯網時代崛起的微店、有贊、萌店等移動電商平臺，提供了打入朋友圈做微商的工具，微店、有贊主要是交易平臺，流量來源于賣家在朋友圈的宣傳，也就是個人信用的透支;萌店主要是通過低價拼團的促銷手段，裂變式的引流方式，本質上也是交易平臺。其實一直不明白為什么叫「微商」，是因為在微信里經商的簡稱?我覺得，如果不是微信封殺淘寶，以及淘寶的監管比較嚴格，這類平臺或者說是工具成長的空間可能很有限。

垂直型：

主要是經營單一類目，垂直電商有一個很重要的特性就是銷售的商品都是自營，這類公司一般是獲得了某些品牌的代理權或者經銷權，通過賺取差價盈利，比如主做鞋的優購、做服裝的有貨、做酒類的酒仙網等。移動互聯網時代更是有一大批做垂直電商的 APP 如雨后春筍般出現，比如做成人用品的春水堂，再比如順豐優選、網易嚴選等。

混合型：

垂直電商發展到一定程度必然會遇到瓶頸，突破瓶頸的最有效方式就是類目擴張，比如一開始做3C 數碼的京東，主做化妝品的聚美、樂蜂，主做圖書的亞馬遜、當當，現在他們都已經發展成為電商平臺，當然我相信更多的是資本運作導致的必然結果。這些平臺的特點就是自營+店鋪，自營原來的優勢類目，通過擴大市場份額，爭取更多的議價能力，賺取供應商銷售差價;引入更多類目的品牌商入駐開店，通過傭金、服務費、廣告費等收益。

閃購型：

閃購網站本質上也屬于平臺，但是區別還是很大，閃購平臺沒有店鋪，以品牌為單位做限時搶購。比如唯品會，聚劃算，這類促銷主要核心競爭力就是限時、限量、最低價。而且唯品會為了建立競爭壁壘，自建倉儲和物流體系，保證消費者的購物體驗，很多人會吐槽收貨時間較長，因為畢竟品牌方還要把貨發到唯品會倉庫，這樣的好處就是唯品會將用戶信息緊緊握在自己手中，避免流失。

導購型：

主要做流量分發，盈利模式主要是賺取交易傭金，像一些9塊9包郵、白菜價、返利網一類的導購網站，主要是靠淘寶客傭金盈利，大型的淘寶客盈利相當可觀，還有一些優惠券分發平臺，也是淘寶客性質，大型的導購網站還會有CPC、CPM的形式結合，最早的美麗說和蘑菇街就是社會化導購網站，也是當時做的最好的導購網站，現在已經轉型為電商平臺。有按照展現或者點擊收費的廣告位。2015年下半年火起來的直播，導購直播也應運而生，播主通過直播的形式，現場試穿衣服、化妝品等，為消費者提供更直觀的購物體驗，提升轉化率。

買手型：

買手指的是掌握潮流信息、時尚流行趨勢，能夠幫助消費者購買到全球各地的商品，或者是擁有一批擁躉者，能夠掌握一定的訂單。美麗說HiGo、氧氣都是這種模式，通過全球各地的時尚買手，搜羅時尚單品提供給消費者。

內容型：

通過基于OGC、PGC或者是UGC的模式產生內容盈利，小紅書就是一個典型的例子，小紅書的用戶在 APP 上曬海淘購物清單，小紅書通過數據分析挖掘爆款，自己采購進行關聯銷售。再比如什么值得買，也是基于海淘優惠信息的整合，本質上來講，也是屬于導購。

為了迎合用戶逛的需求，也為了把用戶留在淘寶的生態系統中，淘寶近兩年在大力扶持淘寶達人即PGC的形式做導購，通過淘寶的有好貨、購物清單等功能為用戶做優質的推薦，引導購物決策。內容型的垂直電商主要靠價格差盈利，純內容的主要是通過銷售傭金盈利，當然，很多寫軟文的也是按篇收錢的。

服務型：

主要指的是在電商平臺上提供電商配套服務的公司，比如代運營，通過幫助品牌商運營線上店鋪收取服務費盈利，代運營一般會提供店鋪裝修、設計、攝影、客服、倉儲、培訓等系列服務。這是身邊很多做運營的朋友首選的創業方向。不得不提的是，這里還有灰產，搜索優化，衍生出了刷單、空包等服務。

技術型：

通過技術產品、服務盈利，比如淘寶賣家服務市場上，提供商品管理、訂單管理、OA、數據分析、營銷工具各種系統工具、營銷工具的企業。淘寶開放平臺，提供了很多創業機會，賣家對于新鮮營銷玩法的訴求催生了大量的軟件應用。

面對消費者各式各樣的需求，從生產者到消費者，每一環存在著各種各樣的角色，在這個市場里，也有千千萬的盈利模式。

PS：引玉之磚，歡迎噴，歡迎交流~

作者：The One，電商行業從業者，一年半電商運營經驗，一年半產品經理經驗，立志做一名全棧產品，微信：742606520，歡迎交流

本文鏈接: http://www.yixieshi.com/51029.html

.轉載請保留.