昨天晚上，聽到一個消息當時就給嚇尿了，說是騰訊要全盤收購盛大，價格將達到43億美元。

　　此外還有消息說，阿里巴巴和今年參與盛大私有化的完美世界都在參與競購盛大。

　　但是，有人顯然不清楚騰訊現在想干嘛啊，全資收購盛大這樣的事情，對于騰訊來說有意義嗎?我的回答是有，阻止阿里的數娛帝國發展可能就是唯一的邏輯，為了這個騰訊有動機收購盛大，但是單就這個邏輯顯然有點單薄。

　　騰訊現在的投資都是“重”投資

　　在來談這個事情之前，我們先來看看騰訊今年的大動作，其中包括入股大眾點評、京東、58同城。

　　這三家企業所表現的唯一特性就是重，很重。

　　他們在各自的領域憑借著這種重豎立了足夠的壁壘，騰訊想做電商，但做的不怎么好，想做分類信息、O2O等等，這都是騰訊想做的，但是這個需要大量的時間、精力、投入。

　　而騰訊一旦涉及到這些很重的產業，向來做不好。

　　去年年底，馬化騰曾在騰訊WE大會上發表題為《通向互聯網未來的七個路標》的主題演講。

　　其中他提到一點：小公司有了挑戰大公司的能力。而且任何一家公司單憑一己之力，已遠遠無法滿足用戶的需求。因此，企業必須要有開放的心態，大的企業要善于建好自己的平臺，有所為有所不為，把開放做好。對于發展不太好的項目，需要有壯士斷腕的精神，敢于把它交給更合適的團隊去做。

　　此外，他還談到了另外一個主題“連接一切”。

　　騰訊希望在未來把用戶與實體世界連接起來，希望用戶可以用指尖觸及生活的方方面面。他設想，微信的公眾平臺可以成為用戶與實體世界的一個連接點，希望搭建一個連接用戶與商家的平臺，騰訊只提供規則，由用戶和商家去自由創意。

　　這才是騰訊開放的真實目的所在，移動互聯網的出現是這種可能性的基礎。人與人之間、人與設備之間、人與商品之間，人與服務之間都有可能產生連接。

　　微信最大的屬性是其IM屬性，即人與人的關系，但現在輕App中心的屬性正在被拔高到一個無以復加的高度。

　　基于微信這個幾乎占據人們大部分移動互聯時間的產品，騰訊在一直做著“加法”，在創造場景。

　　但是，盛大顯然不在這個場景之內。

　　盛大有的產業，騰訊都有，比如說游戲，盛大的游戲當年是第一，但是現在騰訊已經甩開盛大一大截，甚至整個中國市場的游戲騰訊一家比占據了將近50%。

　　騰訊會看重盛大的游戲嘛?

　　不!盛大唯一對騰訊有吸引力的在于盛大文學，騰訊的創始中文也算是花了大力氣發展的，我得到的消息是創始中文挖了很多盛大文學的人。

　　但是不頂用，一個很牛的作者，它在盛大文學的收入很高，為此被創始中文以3倍的單字價格挖去了，可是一開始還好，慢慢的會發現，騰訊的平臺上，讀者帶來的收入比盛大文學差很多，只靠創始中文給錢的模式，顯然不是作者想要的。

　　所以，盛大文學在作者的培養機制上，在讀者多年的耕耘上，都有一定的優勢，這個優勢不是縱橫中文以及創始中文短時間內能夠超越的。

　　所以，對于騰訊唯一有誘惑力的就是盛大文學，除此之外，盛大其它的資產對于騰訊來說沒有什么吸引力。

　　但是一個盛大文學，值得騰訊這么大的投入嗎?騰訊想要買珠，但不會買櫝。

　　所以，我不認為騰訊會花如此大的代價收購盛大，因為對騰訊沒啥意義，騰訊現在在網絡娛樂這一塊已經足夠，他更多的是想要入侵線下，比如向大眾點評、58同城在做的事情。

　　那么騰訊還有收購盛大的邏輯嗎?

　　有!阻止阿里!

　　阿里在電商上已經一騎絕塵，但是阿里現在正在做盛大當年做過的事情。

　　我們來看阿里的一系列收購和入股：文化中國、優土、華數傳媒、蝦米音樂、新浪微博、UCweb、Tango、Kabam再加上傳聞中的Snapchat等，阿里的數字娛樂事業群已經初具規模。

　　其所對應的是盛大當年的：盛大文學、盛大在線、盛大游戲、酷6、華友世紀、盛世影業、盛世驕陽等。

　　阿里很顯然是想要走盛大所提出的“數字娛樂提供商”概念，打造“網絡迪士尼”。

　　但是阿里在游戲這塊兒是不足的，入股Kabam是為了補足，但是不夠，盛大游戲的品牌以及實力，雖然在下滑，但是還是數一數二的網游廠商。

　　其次，阿里這條生態鏈當中，最缺的是文學，百度有縱橫，騰訊打造了創世，但阿里是什么也沒有。

　　對于盛大文學的迫切感，甚至超過對于盛大游戲的迫切程度，文化中國、優土等和盛大文學的對接是無縫對接，阿里當然要文學這塊業務。

　　除了業務層面之外，當然，盛大當年在網絡迪士尼戰略上失敗的教訓對于阿里來說也是寶貴的一筆財富，所以阿里收購盛大，很顯然啊，很多方面對阿里來說都是好東西。

　　而在商業競爭上，常常存在這樣一種收購，A收購了C，但實際上，A完全不需要C，A收購C的目的就是不讓B得到C。

　　這樣的好處在于，雖然A自己沒獲利，但阻止了B的獲利，保持現有格局對于A來說就是成功了。