昨日，國(guó)內(nèi)VR綜合解決方案提供商賽歐必弗宣布完成A輪4000萬(wàn)融資，本輪投資方包括鼎鋒資本、同創(chuàng)偉業(yè)、首譽(yù)光控， 天使輪投資方中搜創(chuàng)投跟投 （2015年天使輪期間曾獲得中搜創(chuàng)投領(lǐng)投的2000萬(wàn)元）。

賽歐必弗創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)趙兵表示，此輪融資后，公司一方面將加強(qiáng)高精尖人才引進(jìn)，加大VR核心技術(shù)儲(chǔ)備；另一方面構(gòu)建業(yè)內(nèi)首個(gè)輸出高質(zhì)量虛擬現(xiàn)實(shí)軟硬一體化的VR服務(wù)平臺(tái)，鞏固擴(kuò)大賽歐必弗市場(chǎng)份額；同時(shí)，拓展原創(chuàng)VR精品內(nèi)容范疇以及重點(diǎn)布局國(guó)內(nèi)VR教育領(lǐng)域，并擬將在年內(nèi)登陸新三板。

賽歐必弗是家什么公司？這宗投資背后又折射出什么趨勢(shì)？今天小編帶大家一探究竟。

（巨幕4D動(dòng)感影院）

1 賽歐必弗：VR綜合解決方案提供商

賽歐必弗創(chuàng)辦于2008年，專(zhuān)注為企業(yè)級(jí)市場(chǎng)提供一體化的VR解決方案。打成立以來(lái)，賽歐必弗共做出30多種產(chǎn)品，分別為硬件、軟件和內(nèi)容相關(guān)的服務(wù)。隨著行業(yè)趨勢(shì)變化，公司也不斷調(diào)整業(yè)務(wù)方向。產(chǎn)品服務(wù)從傳統(tǒng)的虛擬仿真到虛擬現(xiàn)實(shí)；服務(wù)領(lǐng)域從傳統(tǒng)影院、場(chǎng)館到如今的影視娛樂(lè)、主題公園等眾多行業(yè)；服務(wù)范圍從過(guò)去的一、二線城市到現(xiàn)在的全國(guó)29個(gè)省、市地區(qū)。

當(dāng)然，紛繁的產(chǎn)品和服務(wù)背后也離不開(kāi)公司的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。可以統(tǒng)稱(chēng)為“VR 3S”系統(tǒng)，包括VR S-Display、VR S-Motion以及VR S-Mobile。 VR S-Display 是內(nèi)容制作及顯示系統(tǒng)，可以快速實(shí)現(xiàn)VR內(nèi)容制作及多通道影像的拼接融合，應(yīng)用于VR影院、虛擬場(chǎng)館、App等涉及3D圖像顯示的產(chǎn)品；

VR S-Motion 是基于Vrtools、unity3D研發(fā)的體感交互及運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)，能夠完成沉浸式的交互體驗(yàn)，應(yīng)用于運(yùn)動(dòng)模擬、地震模擬、VR影院等涉及硬件和動(dòng)作控制的產(chǎn)品；

VR S-Mobile 是公司打造的移動(dòng)端虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，包括移動(dòng)端VR UI、VR SDK開(kāi)發(fā)引擎和VR內(nèi)容制作引擎，可應(yīng)用在頭盔和手機(jī)等便攜設(shè)備中。

（全景拍攝）

2 投資背后：當(dāng)前VR的突破口還是在B端

高盛一份關(guān)于VR的報(bào)告指出，到2025年，VR市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到800億美元，其中C端占比60%，B端占比40%。當(dāng)然，C端肯定是要后來(lái)居上的，但就目前的技術(shù)水平和VR普及程度而言，當(dāng)前VR的突破口還是在B端。

首要的原因是VR設(shè)備價(jià)格高昂 。一套體驗(yàn)稍好的HTC Vive就要要花上6888元，而且為此還要配一套上萬(wàn)的VR Ready PC。順網(wǎng)副總經(jīng)理張麗就提出，在B端，對(duì)于價(jià)格或場(chǎng)地來(lái)說(shuō)都沒(méi)有C端那么敏感。以網(wǎng)吧為例，高端網(wǎng)咖的投入在200萬(wàn)左右，而一套體驗(yàn)較好的VR設(shè)備需要兩萬(wàn)左右，這對(duì)于C端而言?xún)r(jià)格太高，但是對(duì)于B端，所占投入成本比重并不是很大。

此外，移動(dòng)端VR覆蓋程度有限也是原因之一 。目前VR硬件雖然不夠完善，但一定程度上已經(jīng)可以提供不錯(cuò)的VR體驗(yàn)了。而提供不錯(cuò)體驗(yàn)的一般都是需要配備VR Ready PC的頭顯或是價(jià)格高昂的一體機(jī)，它們并不是大數(shù)量級(jí)的產(chǎn)品。如游戲蠻牛創(chuàng)始人崇慕所言，2C爆發(fā)還需要看移動(dòng)端VR的覆蓋程度。今年Q1全球智能手機(jī)銷(xiāo)量在3億臺(tái)，中國(guó)大概占1/6。隨著谷歌發(fā)布Daydream平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)，如果明年支持VR的手機(jī)數(shù)量可觀，那么超過(guò)千萬(wàn)級(jí)終端的市場(chǎng)，還是有所作為的。

從投資人的視角看，B端業(yè)務(wù)也屢被看好 。和君資本VR基金合伙人安樂(lè)表示，C端市場(chǎng)目前還有很多不確定性因素，而在房地產(chǎn)、線下娛樂(lè)、教育等行業(yè)，VR+的模式已經(jīng)跑起來(lái)了。乾元資本總裁杜承軍也表示，在影視方向，“C端還沒(méi)有任何商業(yè)模式，所以會(huì)面向B端的項(xiàng)目”。

此輪領(lǐng)投的鼎鋒資本也認(rèn)為，去年VR概念熱炒后，今年資本明顯趨于冷靜。反觀國(guó)內(nèi)的VR企業(yè)，形成實(shí)質(zhì)業(yè)務(wù)、產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)、找到合適發(fā)展模式的較少。而之所以投資賽歐必弗，是看好其B2B2C的商業(yè)模式、技術(shù)解決方案以及迅速增長(zhǎng)的營(yíng)收業(yè)績(jī)。

回看賽歐必弗，公司有別于其他品牌單向2C或2B的發(fā)展模式，而是堅(jiān)持B2B2C和B2C兩種模式并行發(fā)展。B端近十年已經(jīng)服務(wù)了上百家科技單位：

旗下SAAS產(chǎn)品為企業(yè)客戶(hù)量身打造VR在線服務(wù)平臺(tái)；旗下VR內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)則為企業(yè)進(jìn)行從內(nèi)容策劃到后期合成的一站式服務(wù)、旗下特種影院設(shè)備生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)也包辦設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、設(shè)備、生產(chǎn)。

賽歐必弗創(chuàng)始人趙兵表示，目前VR行業(yè)的內(nèi)容和技術(shù)還有待提升，因此賽歐必弗首先會(huì)做B端的拓展。當(dāng)然，等時(shí)機(jī)成熟后，也會(huì)把經(jīng)驗(yàn)積累搬到C端。

的確，在未來(lái)C端大爆發(fā)的格局下，企業(yè)目前面向B端，一方面可以保證短期收益，另一方面，也可以積累優(yōu)勢(shì)，等2C真正到來(lái)之時(shí)蓄力爆發(fā)。

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