文/VR次元 孫實(shí)

從去年開始，一場(chǎng)關(guān)于VR的產(chǎn)業(yè)和資本商業(yè)便逐漸開始，大到科技巨頭，如蘋果、谷歌、索尼、HTC，小到無(wú)數(shù)個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，VR的投資熱度繼續(xù)升溫。

數(shù)據(jù)顯示，2015年，中國(guó)VR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為15.4億元，預(yù)計(jì)2016年將達(dá)到56.6億元，2020年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過550億元。VR有望成為2016年全球最耀眼的投資領(lǐng)域。

8月14日，針對(duì)火爆的VR行業(yè)，央視《對(duì)話》欄目邀請(qǐng)到索尼PlayStation中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人添田武人、HTC Vive 中國(guó)區(qū)總經(jīng)理汪叢青，共同探討VR市場(chǎng)的發(fā)展未來(lái)。

VR次元對(duì)嘉賓的觀點(diǎn)進(jìn)行了整理，并附上兩位大佬的全程對(duì)話實(shí)錄，或許能給國(guó)內(nèi)的VR創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)幫助。

以下為VR次元整理的嘉賓主要觀點(diǎn)：

汪叢青：

?VR絕對(duì)不只是游戲機(jī)那么簡(jiǎn)單，它可以和醫(yī)療、房地產(chǎn)、旅游很多行業(yè)結(jié)合，每一個(gè)現(xiàn)在有大量級(jí)生意的行業(yè)，其實(shí)都可以被VR顛覆，所以VR不應(yīng)該只是放在家用。

?對(duì)一個(gè)新生行業(yè)，我們要一起把它拉起來(lái)。我們的設(shè)備可以讓任何人在里面開發(fā)，任何人可以傳他們的內(nèi)容上我們的商店。我們現(xiàn)在已經(jīng)有上萬(wàn)個(gè)開發(fā)者，在全世界為VIVE來(lái)做開發(fā)。

?要是純粹只是做一個(gè)屏幕的話，我覺得確實(shí)VR可以做得小很多。

?現(xiàn)在市面上有很多廉價(jià)的VR產(chǎn)品，大多數(shù)人對(duì)VR完全沒有概念的時(shí)候，有一個(gè)這樣的類似產(chǎn)品，可以給他們先體驗(yàn)體驗(yàn)這個(gè)感覺是什么。但是它會(huì)誤導(dǎo)客戶，因?yàn)楹芏嗫蛻粲猛暌院笏陀X得VR就是到了這里，所以說談不上真正體驗(yàn)過VR。

添田武人：

?對(duì)很多人來(lái)說，影視、游戲離我們很近，從小孩子到大人。這樣享受的一個(gè)環(huán)境又是在家里的客廳，是一個(gè)最親近的場(chǎng)所。這兩點(diǎn)結(jié)合在一起的時(shí)候，實(shí)際上VR+游戲、VR+影視的發(fā)展就特別廣。

?不擔(dān)心有人認(rèn)為索尼PS VR就是游戲機(jī)，因?yàn)槊考覍?duì)自己的VR技術(shù)應(yīng)用到哪一個(gè)點(diǎn)上，理解都不太一樣。這樣的話，市場(chǎng)上會(huì)有各種各樣的選擇。消費(fèi)者選擇權(quán)多的時(shí)候，在不同的場(chǎng)景下，可能會(huì)選擇不同的場(chǎng)景。所以元年來(lái)看的話，非常重要的一件事情是怎么樣能夠各家齊心協(xié)力把這個(gè)市場(chǎng)先做起來(lái)。

?索尼目前頭戴的產(chǎn)品，實(shí)際上跟PS4連接在一起的，兩個(gè)東西結(jié)合起來(lái)才是一個(gè)完整的VR的系統(tǒng)。將來(lái)可能這兩個(gè)東西會(huì)做得越來(lái)越小。但是最終還要解決一個(gè)問題，數(shù)據(jù)的抓取和數(shù)據(jù)的處理，這兩個(gè)東西怎么能給它結(jié)合在一起才好。

?關(guān)于VR價(jià)格戰(zhàn)的問題，各家如果把自己真正精華的東西都擺在市場(chǎng)上，最后讓市場(chǎng)去做一個(gè)非常合理的選擇。因?yàn)槭袌?chǎng)它會(huì)調(diào)節(jié)，誰(shuí)會(huì)留下來(lái)，誰(shuí)會(huì)從中被淘汰。但是VR確實(shí)就是這么一樣的產(chǎn)品，是別人說100句話，自己體驗(yàn)一次，有可能是完全不一樣的。

以下為VR次元整理的《對(duì)話》實(shí)錄完整版：

主持人：在VR技術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)在最多的是什么？

添田武人：現(xiàn)在可能應(yīng)用最廣，或者說最容易被大家接受的是視頻類的東西。視頻領(lǐng)域最多的可能是游戲類的。

汪叢青：對(duì)教育我是特別有感情，我是25年前就去學(xué)怎么用VR來(lái)顛覆教育。

主持人： 25年前就有VR這個(gè)技術(shù)和這個(gè)說法了嗎？

汪叢青：其實(shí)50年前就有VR這個(gè)技術(shù)和這個(gè)說法。

主持人：它不是一個(gè)新的東西嗎？

汪叢青：不是。其實(shí)這個(gè)我覺得是很多人的一個(gè)誤會(huì)，他們覺得這兩年剛剛聽到的VR。其實(shí)很久以前已經(jīng)有這個(gè)技術(shù)，但一開始是軍用的，在國(guó)防里面去用，在海軍里邊或者是空軍里邊去用。但是大概20多年以前，它就會(huì)開始進(jìn)一些學(xué)校做研究院，其實(shí)我是在美國(guó)第一個(gè)研究院學(xué)習(xí)VR的。

主持人：很多人會(huì)很好奇，究竟是什么讓VR技術(shù)在今天突然間成為了大家關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)？

創(chuàng)業(yè)森林創(chuàng)始合伙人劉述堯：像剛才汪總所說的，其實(shí)已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了。那之前為什么沒有大規(guī)模的普及？可能主要還是在計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力以及硬件的價(jià)格太高，大家沒有辦法接受。隨著這些年整個(gè)CPU，包含圖像處理器，整個(gè)技術(shù)的進(jìn)步。2016年，從業(yè)內(nèi)的角度來(lái)看，我們大家認(rèn)為它是一個(gè)VR的元年，有各式各樣層出不窮的硬件逐漸地浮出水面，再加上配套的一些軟件。

主持人：很多人至今還覺得，在已經(jīng)很熱的VR市場(chǎng)依然缺少一個(gè)爆點(diǎn)來(lái)引爆整個(gè)市場(chǎng)奔向一個(gè)更熱的一個(gè)高度。比如說現(xiàn)在全世界很多人都在玩一個(gè)游戲，《Pokemon Go》。給大家看一張照片，今年7月份，在美國(guó)紐約中央公園拍到的一張照片，所有的人動(dòng)作整齊劃一的拿著手機(jī)，他們都是抓這個(gè)小動(dòng)物的。

汪叢青：確實(shí)，其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品剛剛出來(lái)兩天，我女兒就迷上這個(gè)東西了。

主持人：走路在抓，吃飯?jiān)谧ィ薏坏盟械臅r(shí)刻都能夠拿起這個(gè)手機(jī)在玩這個(gè)游戲。

汪叢青：對(duì)。但是這個(gè)也不一定是一個(gè)特別健康的事，因?yàn)樗粍?chuàng)出什么價(jià)值。

主持人：但是在VR技術(shù)領(lǐng)域當(dāng)中，你們覺得是不是依然缺少一個(gè)爆點(diǎn)來(lái)引爆這個(gè)行業(yè)的熱度？

添田武人：如果非得要選一個(gè)切入點(diǎn)，談VR的時(shí)候，當(dāng)然并不是說我個(gè)人是在游戲的行業(yè)中，我覺得游戲的這條線是看得非常清楚的。

主持人：除了游戲之外，你們二位能給我們描述的場(chǎng)景還有什么樣的嗎？

汪叢青：我覺得每個(gè)人都會(huì)關(guān)心他們孩子的教育，要是有個(gè)很好的系統(tǒng)可以幫助你的孩子學(xué)得更多，記得更多，有個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的，對(duì)一個(gè)很困難理解的東西讓他可以理解，這個(gè)是一個(gè)很有用的提醒。

有些人是用視覺來(lái)學(xué)習(xí)，有些人是用聽覺來(lái)學(xué)習(xí)，有些人是用觸覺來(lái)學(xué)習(xí)。你要是可以體驗(yàn)一件事，你學(xué)得會(huì)更多，你記得會(huì)更多。所以VR是第一個(gè)設(shè)備，第一個(gè)媒體，可以讓你，全部你要用學(xué)習(xí)的一些感覺，都可以結(jié)合起來(lái)。

主持人：對(duì)于索尼也好，對(duì)于HTC也好，我知道很多可能你們都在覆蓋或者說即將覆蓋。對(duì)你們二位來(lái)說，誰(shuí)走得更快一點(diǎn)？

添田武人：對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說，影視、游戲的話，似乎是離我們很近的，從小孩子到大人。這樣享受的一個(gè)環(huán)境又是在家里的客廳，是一個(gè)最親近的場(chǎng)所。而這兩點(diǎn)結(jié)合在一起的時(shí)候，實(shí)際上VR和游戲，VR和影視本身它的發(fā)展就特別廣。

主持人：我也聽說你們的游戲庫(kù)數(shù)量級(jí)也超過了HTC是吧？

汪叢青：我們的應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過游戲，我覺得這個(gè)是一個(gè)很重要的點(diǎn)。就像醫(yī)療，或者房地產(chǎn)，或者是旅游等等的。每一個(gè)現(xiàn)在有大量級(jí)生意的行業(yè)，其實(shí)都可以被VR顛覆。所以我們不覺得VR只是放在家用，我覺得這個(gè)很重要。

主持人：所以如果僅僅把VR當(dāng)做一個(gè)游戲產(chǎn)品的話，可能是極大地低估了它的一個(gè)價(jià)值。

汪叢青：對(duì)，確實(shí)。

主持人：但恰恰我覺得這個(gè)問題需要讓索尼來(lái)給我們佐證一下。所有人都覺得索尼在VR領(lǐng)域把游戲做到那么好，那你會(huì)不會(huì)擔(dān)心別人誤解你們，就僅僅是一個(gè)游戲的玩家？

添田武人：每家對(duì)自己的VR技術(shù)應(yīng)用到哪一個(gè)點(diǎn)上，理解都不太一樣。這樣的話，市場(chǎng)上會(huì)有各種各樣的選擇。消費(fèi)者選擇權(quán)多的時(shí)候，他在不同的場(chǎng)景下，他可能會(huì)選擇不同的場(chǎng)景。所以元年來(lái)看的話，非常重要的一件事情是怎么樣能夠各家齊心協(xié)力把這個(gè)市場(chǎng)先做起來(lái)。

汪叢青：我非常同意添田先生說的，對(duì)一個(gè)行業(yè)，確實(shí)我們要一起把它拉起來(lái)。我們的設(shè)備其實(shí)是可以讓任何人在里面開發(fā)，任何人可以傳他們的內(nèi)容上我們的商店，包括內(nèi)容的角度。我們現(xiàn)在已經(jīng)有上萬(wàn)個(gè)開發(fā)者，在全世界為VIVE來(lái)做開發(fā)。

主持人：兩位的道路和方向不一樣，但是他們都強(qiáng)調(diào)了在內(nèi)容領(lǐng)域的開發(fā)，因?yàn)閮?nèi)容是王道。有一個(gè)問題必須要提出來(lái)，也代表很多的家長(zhǎng)提出來(lái)。家長(zhǎng)很關(guān)心孩子過度沉溺于游戲，而游戲當(dāng)中一些并不適合這個(gè)年齡段的人去看到的，去感受到的內(nèi)容。

汪叢青：是這樣子的，我覺得為什么有這么多不同類型的內(nèi)容和作品，就是因?yàn)槲覀儾幌氚裋R變成純粹游戲機(jī)的一個(gè)概念。其實(shí)現(xiàn)在在我們的應(yīng)用商店里面，我們會(huì)非常謹(jǐn)慎，對(duì)哪些內(nèi)容我們會(huì)愿意讓它上去。所以只是非常健康的內(nèi)容。

主持人：所以如果您的孩子希望能夠在業(yè)余的時(shí)間去玩這個(gè)VR游戲的話，你是不會(huì)反對(duì)的。

汪叢青：我不反對(duì)，而且其實(shí)確實(shí)我的孩子用了，也特別上癮，但是我會(huì)限制他用一些非游戲的應(yīng)用。

添田武人：實(shí)際上我們有一個(gè)非常大的誤解，就是游戲是對(duì)孩子不好的。實(shí)際上游戲是非常能夠刺激孩子學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的。在國(guó)內(nèi)的話，游戲是有審批制度的。所以我們能夠做發(fā)行的這些游戲，都是通過國(guó)家有關(guān)部門審批，能夠進(jìn)行發(fā)行的。

主持人：在剛才的體驗(yàn)階段，借兩家的硬件產(chǎn)品，我們看到了我們現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中很少見到的各種各樣的虛擬的場(chǎng)景。不知道對(duì)兩位來(lái)說，你們對(duì)對(duì)方的產(chǎn)品有什么樣的評(píng)價(jià)？

汪叢青：我覺得索尼一直都做得很好的就是它的外表設(shè)計(jì)，他們的外觀、顏色，一看就覺得很先進(jìn)的感覺，我覺得這個(gè)是他們的一個(gè)特色。他們的那個(gè)槍也是挺漂亮，就給一個(gè)手感，像是一個(gè)真實(shí)的槍的感覺。

主持人：但是坊間有傳聞?wù)f，你嫌人家的東西太貴了點(diǎn)。

汪叢青：不是。其實(shí)我覺得索尼針對(duì)的市場(chǎng)其實(shí)是游戲機(jī)的市場(chǎng)，主機(jī)的市場(chǎng)。所以他們這個(gè)價(jià)位，我覺得根據(jù)它的市場(chǎng)還是差不多合適的。

主持人：好。這個(gè)眼鏡賣多少錢？

添田武人：大家猜一猜。

主持人：一萬(wàn)塊。

添田武人：我們?cè)谌蚨际且粋€(gè)統(tǒng)一的價(jià)格，399美元，加上所有的東西在一起的話，是3600多塊錢，大概是這么樣一個(gè)價(jià)位。

主持人：好。那站在您的立場(chǎng)來(lái)評(píng)價(jià)一下HTC的硬件，尤其是剛才我們的頭盔的部分。

添田武人：我覺得這種高科技感是特別的強(qiáng)，就是我小的時(shí)候看到宇宙夢(mèng)幻的這種科技片的時(shí)候，就是有這樣的工業(yè)的設(shè)計(jì)。

主持人：就眼鏡而言，你們覺得它以后會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，還是越來(lái)越簡(jiǎn)單？

汪叢青：我覺得它們解決的問題都是同樣的，就是看視頻。要是對(duì)一個(gè)不需要互動(dòng)的一個(gè)設(shè)備，它的需求，它的這種跟蹤系統(tǒng)，或者它每一個(gè)設(shè)備里邊，其實(shí)我覺得我跟索尼都有跟蹤系統(tǒng)的一些能力，為什么這個(gè)更大，因?yàn)樗淖饔酶啵梢匀ナ褂玫膽?yīng)用也更多。要是純粹只是做一個(gè)屏幕的話，我覺得確實(shí)可以做得小很多。但是我們其實(shí)是針對(duì)不同的市場(chǎng)。

添田武人：我們目前頭戴的產(chǎn)品，實(shí)際上跟它連接在一起的，后邊還有一臺(tái)PS4的游戲機(jī)，兩個(gè)東西結(jié)合起來(lái)才是一個(gè)完整的VR的系統(tǒng)。將來(lái)可能這兩個(gè)東西會(huì)做得越來(lái)越小。但是最終還要解決一個(gè)問題，數(shù)據(jù)的抓取和數(shù)據(jù)的處理，這兩個(gè)東西怎么能給它結(jié)合在一起才好。

主持人：未來(lái)有沒有可能出現(xiàn)一種隱形眼鏡，它就是VR的眼鏡，我們直接跟角膜接觸了。

汪叢青：以前這個(gè)Google glass這個(gè)概念，你應(yīng)該知道谷歌眼鏡，大概是四五年前的一個(gè)技術(shù)了。但是研究谷歌眼鏡的這個(gè)教授，其實(shí)是以前我大學(xué)的教授。他在做這個(gè)谷歌眼鏡以前，他其實(shí)是做一個(gè)隱形眼鏡的AR系統(tǒng)，然后他被谷歌挖走去做谷歌。所以他先做出來(lái)的是一個(gè)隱形眼鏡的，但是谷歌那些高管就說現(xiàn)在市場(chǎng)還不能接受一個(gè)放在眼睛里面的一個(gè)機(jī)械，所以他就先去做一個(gè)眼鏡。

主持人：所以那種眼鏡估計(jì)先放在電影里，所以我們?cè)陔娪袄飼?huì)看到類似這樣的應(yīng)用。但是有一個(gè)問題其實(shí)一直困惑著我，我剛才老覺得那根線特別特別地礙事，有人已經(jīng)把眼鏡從大變小了，有沒有人正在做著一些無(wú)線的傳輸，可以讓我身后的這條線消失？

傳送科技聯(lián)合創(chuàng)始人姜英才：主持人說得非常對(duì)，這根線是完全可以去除的。我觀察過很多人在這兒玩VR，大家有被這根線絆倒的，有被這根線纏住雙腿的，還有被勒住脖子的。

主持人：簡(jiǎn)直被扼住命運(yùn)的咽喉啊，這根線會(huì)不會(huì)扼住VR眼鏡市場(chǎng)的咽喉。

姜英才：不錯(cuò)，是這樣。所以很多人在體驗(yàn)了VR之后會(huì)說這么一句話，說如果沒有這根線就好了。每當(dāng)?shù)竭@個(gè)時(shí)候我就會(huì)跟他說，我們就是來(lái)做這把剪刀的，現(xiàn)在正式推出了project scissors，也就是“剪刀計(jì)劃”，來(lái)面向全球的VR投先廠商提供開放適配合作。老用戶買回去之后，把線拔掉，換上我們的升級(jí)套件之后，就可以變成無(wú)線的VR頭盔了，也可以和您一起聯(lián)合開發(fā)，聯(lián)合設(shè)計(jì)，把我們的無(wú)線VR芯片植入到下一代的頭盔里面去。

汪叢青：我補(bǔ)充兩句話，我覺得小姜他說的東西我都非常贊同。其實(shí)確實(shí)把這個(gè)線拿掉，是我們非常想解決的問題，甚至我們也在尋找很多合作伙伴幫助我們解決用戶的一些困擾吧。應(yīng)該我覺得他們的東西還是挺不錯(cuò)的，非常有前途。

主持人：姜先生非常驕傲的在宣布自己剪掉這條線，之前已經(jīng)有人做了這個(gè)事了。你看，沒有線，而且這個(gè)在網(wǎng)上賣得特別好，說是可以實(shí)現(xiàn)我們VR所有的體驗(yàn)。我覺得這兩個(gè)產(chǎn)品跟你們的產(chǎn)品相比，有一個(gè)你們永遠(yuǎn)都無(wú)法企及的競(jìng)爭(zhēng)力，就是它的價(jià)格，這是9塊9包郵哦。

汪叢青：我是用過很多次。

主持人：用過很多次，還行嗎？

汪叢青：某一些用途，它是有它的長(zhǎng)處，我覺得只是為了看看視頻。而且我覺得用它這個(gè)不是特別舒服，所以你可能只是短短的看幾分鐘的小視頻還是可以的。

主持人：但是我在網(wǎng)上卻看到很多跟評(píng)的評(píng)論里有不少是好評(píng)。

主持人：較虛擬現(xiàn)實(shí)的設(shè)備而言，目前世界頂級(jí)設(shè)備廠商的VR設(shè)備售價(jià)均在數(shù)千元人民幣，有的甚至還未推出國(guó)行版，這使得很多用戶跟VR設(shè)備之間隔著一道鴻溝。也讓國(guó)內(nèi)一些廠商開始尋找和制作低端的VR眼鏡。這種廉價(jià)眼鏡，通過兩個(gè)凸透鏡形成全景效果，原理非常簡(jiǎn)單。這種廉價(jià)或者說山寨的眼鏡是真正的VR嗎？它們對(duì)硬件市場(chǎng)是好還是壞呢？

汪叢青：很多人對(duì)VR完全沒有概念的時(shí)候，有一個(gè)這樣的類似產(chǎn)品，可以給他們先體驗(yàn)體驗(yàn)這個(gè)感覺是什么，也可以讓他們?cè)诩铱梢泽w驗(yàn)到，沒有一個(gè)設(shè)備的時(shí)候可以在家體驗(yàn)到這種感覺。但是它會(huì)誤導(dǎo)客戶，因?yàn)楹芏嗫蛻粲猛暌院笏陀X得VR就是到了這里。合適這個(gè)是它最簡(jiǎn)單，最基本的一個(gè)VR的體驗(yàn)，甚至很多人都說這個(gè)其實(shí)不是真正的VR體驗(yàn)。沒有用過一個(gè)可跟蹤的，沒有用過可互動(dòng)沒有用過這種真的是把你可以沉浸進(jìn)去的一個(gè)設(shè)備。談不上你真正體驗(yàn)過VR。

主持人：這些硬件的出現(xiàn)會(huì)預(yù)示著我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)上會(huì)出現(xiàn)價(jià)格戰(zhàn)嗎？

添田武人：各家如果把自己真正精華的東西都擺在市場(chǎng)上，最后讓市場(chǎng)去做一個(gè)非常合理的選擇。因?yàn)槭袌?chǎng)它會(huì)調(diào)節(jié)，誰(shuí)會(huì)留下來(lái)，誰(shuí)會(huì)從中被淘汰。但是VR確實(shí)就是這么一樣的產(chǎn)品，是別人說100句話，自己體驗(yàn)一次，有可能是完全不一樣的。所以我非常建議對(duì)VR感興趣的我們這些朋友，一定在購(gòu)買之前自己去親身體驗(yàn)一次。而且體驗(yàn)不同的產(chǎn)品之后，選擇一下自己到底是在怎么樣的場(chǎng)景需要怎么樣的VR。

和君資本VR產(chǎn)業(yè)基金經(jīng)理胡卓桓：再過兩到三年，三到五年，可能很多硬件都會(huì)消失。剩下來(lái)的可能只是一些，包括內(nèi)容，包括它的技術(shù)水準(zhǔn)更高及最高的幾個(gè)硬件成為所謂的“獨(dú)角獸”，或者成為壟斷的地位。

暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰：我們是這樣看待未來(lái)的市場(chǎng)的。VR設(shè)備分兩種：一種是基于PC或者主機(jī)的；第二類是基于移動(dòng)的。當(dāng)然基于PC和主機(jī)的這種沉浸感非常非常好，體驗(yàn)很好。但是就兩大問題：第一個(gè)是有線，它是不能移動(dòng)的；第二個(gè)，它的成本太高。

我們是認(rèn)為移動(dòng)VR才是未來(lái)，移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)取代了PC互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)取代PC互聯(lián)網(wǎng)的核心特性：第一個(gè)叫移動(dòng)性，隨時(shí)隨地都可以使用。我們已經(jīng)支持了移動(dòng)版的手勢(shì)識(shí)別，就是在移動(dòng)的VR里面，我們可以看到自己的雙手，而且通過雙手可以去做互動(dòng)。

主持人：其實(shí)各種各樣的應(yīng)用或者是體驗(yàn)，讓我們看到了VR技術(shù)的火爆，看到了這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中已經(jīng)吸引到了越來(lái)越多人的目光。在今天節(jié)目開始之前，我在看一篇文章，文章的標(biāo)題叫《VR的誘惑》，這個(gè)字眼我挺喜歡。我手中有一個(gè)全國(guó)的數(shù)字，就今年上半年在VR領(lǐng)域已經(jīng)拿到融資的33家公司，他們總共拿到的錢超過了12億。

添田武人：如果有一個(gè)東西移動(dòng)最快的，那就是資本。

主持人：對(duì)。資本也是最敏感的，最敏銳的。

添田武人：是。有一個(gè)產(chǎn)業(yè)突然起來(lái)的時(shí)候，馬上會(huì)看到資本的移動(dòng)。我覺得所有的產(chǎn)業(yè)都關(guān)注VR這件事情本身是一個(gè)非常正面的事情。現(xiàn)在是一個(gè)需要百花齊放的這樣一個(gè)時(shí)代。

主持人：毫無(wú)疑問到目前為止，VR已經(jīng)成為了離錢最近的一個(gè)行業(yè)了。我知道汪總曾經(jīng)有一個(gè)預(yù)測(cè)，就是五年之內(nèi)，我們VR的銷量肯定會(huì)超過各種各樣的數(shù)字，包括手機(jī)的銷量等等。您現(xiàn)在依然這么樂觀嗎？

汪叢青：我這么樂觀，而且還越來(lái)越樂觀。現(xiàn)在你可以看到，不管你是花五塊錢還是十塊錢人民幣，還是幾千塊錢人民幣，都可以進(jìn)入到VR的這個(gè)市場(chǎng)。但是手機(jī)的話，你起碼要花幾千塊錢買到一個(gè)可以用的手機(jī)。VR進(jìn)入是非常容易的。

主持人：但我知道有些人并不像你這么樂觀，像扎克伯格說，要讓VR的領(lǐng)域熱起來(lái)，恐怕需要15年甚至是20年的時(shí)間。

添田武人：我肯定是站到樂觀派的。但是在這里面最重要的一點(diǎn)還是剛才我們很多朋友們都談到了，是會(huì)有怎么樣的內(nèi)容去支持這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

汪叢青：其實(shí)索尼他們也有自己電影的部門，前幾個(gè)星期他們電影部門也來(lái)找我們，就說我們想做有互動(dòng)性的電影放在你們的設(shè)備上面。我們現(xiàn)在跟美國(guó)六大電影公司都在做合作，都在做洽談，怎么去做下一代的大片，VR大片。就是一到兩個(gè)小時(shí)這種，你真的可以進(jìn)入這個(gè)場(chǎng)景扮演一個(gè)角色的這種VR電影。就像你剛才說的，你可以去改變這個(gè)電影的后果。有了這個(gè)以后，我覺得很難回去去看老電影了。

主持人：現(xiàn)在其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中，我們看到大公司，毫無(wú)疑問，不遺余力的花費(fèi)重金進(jìn)行了提前的布局。對(duì)小公司的收購(gòu)速度也變得更快了。我們梳理了一下這樣的一張收購(gòu)的名單，你可以看到無(wú)論是Facebook、谷歌、蘋果、微軟、HTC、索尼、三星等等，都在這上面。

汪叢青：市場(chǎng)上有什么問題，我會(huì)去投可以解決問題的公司。不管是從需要這種內(nèi)容還是需要這種互動(dòng)，還是有些什么基本的配件，還是有一些什么互動(dòng)方式我們做不到的。

添田武人：往往一些小的團(tuán)隊(duì)，它的創(chuàng)新性的思維和一些動(dòng)作，和一些出來(lái)的情況，經(jīng)常能夠形成一種，我們叫“臺(tái)風(fēng)的眼”，就是臺(tái)風(fēng)的中心。在我們看VR可能性的時(shí)候，現(xiàn)在看的很多是大公司的名字，但是實(shí)際上在全球我們可以看到很多寶石。接下來(lái)就是看誰(shuí)能夠把真正的寶石撿起來(lái)。

主持人：這個(gè)特別像幾年之前在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域，無(wú)論是點(diǎn)上也好，或者是后來(lái)流行的O2O的模式也好。一開始我們有很多雨后春筍一般成長(zhǎng)起來(lái)的小的創(chuàng)業(yè)公司。而他們之后的命運(yùn)基本上就是兩個(gè)結(jié)局：一個(gè)就是被像BAT這樣的大公司收購(gòu)；一個(gè)要不然就是老大跟老二最后幸福的在一起了，從滴滴快的的攜手到滴滴和Uber之間，還有更多的，比如說攜程、去哪兒。

添田武人：這個(gè)就是要看創(chuàng)業(yè)者本身自己的一個(gè)志向了。有些創(chuàng)業(yè)者到了一個(gè)節(jié)點(diǎn)，他覺得應(yīng)該跟其他的組織合并。但是有些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)覺得我就要保持我自己的品牌，我這條路一定要走下去，也是一種選擇。這個(gè)沒有一個(gè)絕對(duì)的價(jià)值判斷的標(biāo)準(zhǔn)。

主持人：如果我是一家小公司，而且我愿意依靠自己的技術(shù)，自己的品牌，自己的團(tuán)隊(duì)，殺出重圍去。這前面站了很多的巨人，包括你們二位在內(nèi)，您給我們支支招，我們?cè)趺床拍茉竭^你們成為我們心目當(dāng)中的自己？

汪叢青：不要去跟大的巨人去直接打仗，你為什么不讓它配合你，一起幫助你去做市場(chǎng)打天下。

主持人：我培養(yǎng)它是為了未來(lái)收購(gòu)它，還是培養(yǎng)出自己的對(duì)手來(lái)？

汪叢青：這個(gè)我就同意添田說的了。要是他們想被收購(gòu)，我覺得這種東西會(huì)自然出現(xiàn)。如果他們需要我們的幫助，把自己做大，我們也會(huì)去支持它。

主持人：我們可以看到非常多有創(chuàng)意的東西是由小公司率先做出來(lái)的。而這些小公司一旦被并入到某一個(gè)大公司之后，失去了它的活力，失去了創(chuàng)新，這是我們所擔(dān)心的。

汪叢青：從并購(gòu)的例子你可以看得到，基本上70%、80%的并購(gòu)結(jié)果其實(shí)是不好的。以前我是開過4個(gè)拿到風(fēng)投的公司，我知道他們的心理，我也希望鼓勵(lì)他這種做法。我們只是幫他做到他們可能自己沒有資源去做的事，這樣的話幫他在他最需要幫助的時(shí)候給他推一推。

主持人：所以你的建議基本上是能不被并就不要被并。您的意見或者是建議是什么？

添田武人：自己到底要想做什么，我對(duì)這個(gè)是絕對(duì)一切的，其他的都是外部的力量，最重要的是自己要決定自己。

主持人：當(dāng)今天我們?cè)谔接懭绱藷衢T的VR技術(shù)的時(shí)候，我們對(duì)它是有一種期望的，我們希望它能夠像我們之前看到的任何一次技術(shù)革命一樣，能夠給人類社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步帶來(lái)一些變革性的推動(dòng)。

有人曾經(jīng)看過《黑客帝國(guó)》，說未來(lái)我們所有的感知和決定都會(huì)在虛擬世界里完成。我不知道那一天僅僅是存在于藝術(shù)表現(xiàn)范圍里，還是會(huì)成為我們的現(xiàn)實(shí)生活？

汪叢青：剛才很多朋友們都講到什么10年、20年以后的事，其實(shí)我更關(guān)心的是我們下面幾年的一些事。甚至我也關(guān)心，我覺得我們的孩子未來(lái)的事。

其實(shí)要是我們真的可以把這個(gè)設(shè)備帶到他們每天的生活里面，他們的成長(zhǎng)，他們的這種知識(shí)吸收的能力會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過我們，他們可能在10歲就可以畢業(yè)中學(xué)、大學(xué)了。

添田武人：人類從很古老的時(shí)候到現(xiàn)在，一直有的一個(gè)需求就是娛樂。那在娛樂上，實(shí)際上發(fā)明了很多種技術(shù)。比如說看電影，干電影的話，我們進(jìn)入電影院的話，一個(gè)小時(shí)、兩個(gè)小時(shí)，那一兩個(gè)小時(shí)就忘記了我今天和前天所發(fā)生的所有的事情，我沉浸在這個(gè)故事里邊了。

但是從電影院出來(lái)我又回到現(xiàn)實(shí)的生活中了。所以我們來(lái)看這個(gè)VR可能性的時(shí)候，可以說從現(xiàn)在就開始進(jìn)入VR世界的那一瞬間，我就進(jìn)入了一個(gè)完全不同的世界。而在這里面娛樂的可能性是相當(dāng)大的。所以將來(lái)VR很可能變成每一個(gè)生活的一部分，因?yàn)槊恳粋€(gè)人都需要娛樂，這種娛樂的展現(xiàn)性、可能性是相當(dāng)大的。