科技獵為什么說羅永浩做VR比做手機更靠譜？
被現實打擊的手機困局
羅永浩是2012年開始宣布做手機的，那時候誰都沒看好，一個講相聲段子的，打打嘴炮還可以，但要做手機硬件，在大家眼里簡直就是個笑話。但天生傲嬌的他，居然堅持了下來，利用短短的幾年，就做出了世界上最好的手機之一。
但好產品不一定有市場，尤其是手機這個重渠道和品牌的行業。羅的后入雖然在文藝圈掀起了軒然大波，但在圈外，聲量基本很小，加上價格相對來說是偏向非屌絲群體，所以不少人在羅永浩的微博上面點完贊之后，就跑去買別的牌子手機了。
因此錘子的“情懷手機”，不得不一次次選擇調價，這兩天的最新消息是，錘子旗艦機Smartisan T2也由去年12月份發售時的16GB版本2499元、32GB版本2599元調整到現在的1799元、1999元，降價幅度達到700元。有評論認為：“錘子手機近來的日子并不好過。”
的確，前有蘋果，后有千軍萬馬已經走得輕車熟路的同行，羅永浩想通過情懷來殺出一條血路來，可能需要時間。但時間在手機行業，差不多已經進入了黃昏的飽和期。就等于一個很能吃的長得很帥的人來赴晚宴，盡管廚師們都很照顧他，但已經進入晚宴尾聲了，好菜已經沒剩幾碟。
VR元年的風口和機會
但如果換下一場呢？就會不一樣了，因為這意味著一切重新開始。而VR，正是羅永浩和眾人都有機會參加的下一個市場party。
VR元年，對于每個企業來說機會差不多都是平等的，即使是南方很多知名的硬件廠商，也是出于半推半就的起步期。觀察君與不少深圳的大佬吃過飯，他們對VR的理解還在糾結期，產品怎么做在他們眼里，不過是一個月就能搗騰出來的東西。也就是說，目前很多廠商做VR都是為了做而做，還沒有真正開始把心思放在產品上。
這個時間點對于已經入局4年，擁有巨大影響力和幾百號員工的羅永浩來說，無疑是一個巨大的機會，因為站在VR的賽道上，他跟全世界的廠商都差不多在同一起跑線。到目前為止，我們在市場上還沒有見到過一款像樣的國產VR，只能說有幾家做得還可以，但無法與HTC vive 和Oculus比。
死磕到底的工匠精神
錘子的入局，在這個關口上是非常容易成功的，這個號稱喬布斯鐵粉的胖子，在做英語培訓和手機的時候就表現出驚人的認真勁兒。而且在短短時間內拿到了大筆的投資和找到了國內最頂端的技術團隊，解決了做硬件最為核心的問題。如果把這股勁用在VR上，羅永浩一定能把東半球最好用的VR做出來。
在目前這個階段，我見過的大多數VR硬件公司，都免不了很虛的部分，可能是基于市場的原因，對產品不夠上心，公司的很多精力，都是放在了占坑上面，連產品還沒有出來，或者還沒有賣出幾臺，就對外宣布搞生態了。這種公司是沒有殺傷力的，尤其是在羅永浩面前。當然，華強北那幫花幾塊錢搞出來的VR另說。
越是虛火旺盛，越需要羅永浩這樣的人。不了解羅永浩的人都覺得他所做的的事情都不過是在吹牛逼，但以我對他的了解，羅永浩是一個一邊吹牛逼，一邊用行動證明自己牛逼的人。
羅永浩在做手機的時候就說明了這一點，雖然錘子科技”還是個小廠商“，但用的供應商都是國際頂級的，大部分都是上市公司，搜狐財經做了一個列表，目前已經有23家國際頂級上市公司給錘子科技做配件。所以羅永浩吹的牛逼，后面都是有根據的。像這樣的一個人，我們真希望他能來到VR行業吹吹牛逼，比起那些靠開發布會，后續連個屁都不放的公司來說好多了。
暴風眼般的品牌效應
雖然說現在VR很火，但還是基于小圈子的火，大家天天在微信群里自嗨，圈外人是不知道的，或者說是不夠了解的。羅永浩作為中國最為知名的“網紅”之一，其在媒體圈、文藝圈和科技圈的影響力，已經抵得上一個春晚。而現階段的VR，是需要大力的普及的， 羅永浩的切入，除了給VR添一把火，更大的意義在于讓火能健康有序的燃燒起來。所以無論是產品打造、宣發，他都占有極大的優勢。
這幾年做錘子，吃了不少虧，使得羅永浩慢慢從網紅向企業家轉變，但兩者依然并存，跨界成功的他已經獲得了英語培訓老司機、媒介傳播老司機和情懷手機老司機的稱號。而在VR領域，暴風的馮鑫能做，大朋的陳朝陽能做，小米的雷軍能做，羅永浩這種老司機也一定能做，而且會做到更極致，甚至可能給行業帶來標桿。
當然，無論是羅永浩還是其他人，都會面臨一個問題，VR這個行業行不行。也許對于創業小公司來說，做VR是需要糾結這個問題的。但對于已經形成規模的公司而言，VR就算最終沒有在C端普及，但B端的市場是非常巨大的，這個一點都不用擔心。
所以說了這么多，老羅做VR真比做手機靠譜。這個行業也需要這種對一件事兒死磕到底的工匠式企業家。
我們且期待老羅的產品。
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