阿里巴巴集團12月24日宣布，阿里生態生鮮業務將圍繞新零售戰略進行升級調整，易果與盒馬將深化合作，以進一步打通線上線下，加速建設和升級生鮮供應鏈體系，推進阿里生鮮全鏈能力。

易果集團將進一步強化數字驅動的生鮮全產業鏈協作平臺的定位，發揮供應鏈、冷鏈物流和新零售賦能的全鏈路優勢，專注為包括盒馬、大潤發、貓超生鮮、餓了么在內的阿里生態內新零售、新餐飲進行賦能。盒馬則將為更多消費者提供線上線下一體化的優質生鮮產品和服務，除了繼續在全國范圍拓店，還將同時負責貓超生鮮的運營。

過去幾年間，易果不僅完成了從垂直生鮮電商，到賦能生鮮新零售的運作平臺的升級，而且實現了貓超生鮮連續三年業績翻番，還通過遍布全國的冷鏈物流倉網和各級配送體系，以及深入到國內外生鮮產地源頭的云象供應鏈，打通全鏈路的生鮮配送體系。

易果旗下云象供應鏈、安鮮達和新零售業務將在阿里生鮮業務矩陣中擔當重任。云象供應鏈將作為阿里巴巴大進口全球生鮮集采平臺和國內生鮮資源組織者，協同阿里生態生鮮板塊；安鮮達將發揮菜鳥冷鏈的角色，為阿里生鮮生態提供全鏈路、可追溯、全場景、一站式冷鏈物流服務；新零售業務將更加專注于生鮮賦能平臺的打造，通過13年生鮮能力沉淀，為全行業提供定制化的生鮮解決方案。

盒馬2018年已經進入全國16個城市，拓展到100多家門店，線上線下一體化的服務覆蓋生鮮消費到家、到店等各種場景的需求，也讓“盒區房”成了品質生活的代名詞。作為阿里生鮮業務的主力軍，盒馬接手運營貓超生鮮業務，將更大程度發揮線上線下一體化服務的優勢，以及盒馬和易果的冷鏈供應鏈優勢、加工中心和中央廚房的優勢，為天貓的消費者提供更好的服務和體驗，并將服務擴大到更廣泛的消費者群體。

生鮮標準化程度低、損耗高，供應鏈難度大，一直是互聯網和數字化升級的難點。公開數據顯示，我國生鮮市場規模超4萬億。2018年，生鮮數字化取得了令人鼓舞的進展，以盒馬為代表的新零售模式，以創新的模式設計，和嶄新的消費者體驗，獲得市場認可，并引起傳統零售和互聯網行業紛紛跟進；而易果作為國內領先的生鮮供應鏈平臺，將推動生鮮上游的數字化建設，賦能下游渠道的生鮮運營和進化，生鮮因此成為2018年創業創新的熱土。阿里此番對整個生態生鮮矩陣的升級，將為未來生鮮從供應鏈到消費者服務打開另外一種新的模式和可能。