今年開(kāi)始，“元宇宙”這個(gè)詞成為新的風(fēng)口。國(guó)外有Facebook改名“meta”進(jìn)軍元宇宙，國(guó)內(nèi)各大公司也是紛紛表態(tài)在做相關(guān)準(zhǔn)備，怕自己錯(cuò)失這個(gè)新的風(fēng)口。口炮者有之，行動(dòng)者有之，但好像只有騰訊巋然不動(dòng)，原因何在？

最近，“元宇宙”概念突然火了，臉書(shū)、微軟、英偉達(dá)、網(wǎng)易們你方唱罷我登場(chǎng)，一個(gè)個(gè)亮出自己的拿手好戲。

但詭異的是，作為互聯(lián)網(wǎng)公司的老大哥，騰訊卻異乎尋常地淡定。

11月10日，騰訊公司發(fā)布了2021年三季度財(cái)報(bào)。在這場(chǎng)財(cái)報(bào)發(fā)布的業(yè)績(jī)電話會(huì)上，分析師們果然問(wèn)到了元宇宙的問(wèn)題，騰訊總裁劉熾平的回答輕描淡寫(xiě)：

“公司擁有大量探索和開(kāi)發(fā)元宇宙的技術(shù)和能力?！?/p>

短短一句，言簡(jiǎn)意賅。但聰明人都明白，劉熾平一定沒(méi)說(shuō)什么，沒(méi)說(shuō)的一定比說(shuō)的更重要。

早在去年11月，馬化騰就提出一個(gè)“全真互聯(lián)網(wǎng)”的概念：虛擬世界和真實(shí)世界的大門(mén)已經(jīng)打開(kāi)……就像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型一樣，上不了船的人將逐漸落伍。

話音剛落，水都沒(méi)涼，元宇宙就開(kāi)始火了。

與此同時(shí)，“有心人”很快發(fā)現(xiàn)了一些不同尋常的跡象。

01

這波元宇宙怎么火起來(lái)的？

先是roblox取得了驚人成功。

在此之前，作為未來(lái)的“iPhone”，magic leap一度成為硅谷最遲手可熱的mr終端。

今年，一家游戲公司與蘋(píng)果正面剛，為開(kāi)放世界帶來(lái)無(wú)窮想象，就是《堡壘之夜》。

這三家公司背后有一個(gè)共同的股東：騰訊。

真是人狠話不多，已經(jīng)偷偷開(kāi)始投資布局了……

盡管創(chuàng)業(yè)者們一個(gè)個(gè)野心勃勃，號(hào)稱(chēng)要顛覆替代，但一個(gè)悲觀的現(xiàn)實(shí)是：即便未來(lái)真能出現(xiàn)顛覆性的元宇宙，其核心業(yè)務(wù)也大概率在騰訊手中，要么在它投資控股的公司手中。

“可騰訊并不擅長(zhǎng)硬件啊，誰(shuí)敢保證元宇宙時(shí)代的’蘋(píng)果手機(jī)’就來(lái)自鵝廠，如果這個(gè)殺手級(jí)終端是別人做出來(lái)的，騰訊怎么辦？”反對(duì)者們一定會(huì)這么說(shuō)。

怎么辦？

投資啊，做不出來(lái)就“買(mǎi)它”。

也許你要說(shuō)：騰訊大公司病嚴(yán)重，靠的就是流量和游戲，而未來(lái)世界的商業(yè)規(guī)則一定會(huì)改變。

但這些重要嗎？

就算你能在局部領(lǐng)域繞開(kāi)騰訊，你繞得開(kāi)騰訊的投資嗎？

就算你不接受騰訊的投資，如果你的競(jìng)對(duì)接受了呢？

面對(duì)騰訊，今天的創(chuàng)業(yè)者最應(yīng)該怕什么？

• 是它令人窒息的流量黑洞？
• 是它無(wú)往而不利的游戲成癮力嗎？
• 是它洞悉未來(lái)的產(chǎn)品創(chuàng)新力？
• 是它牢牢把握的關(guān)系鏈網(wǎng)絡(luò)？

以上回答可能都沒(méi)有說(shuō)到點(diǎn)上，這種判斷還停留在5年前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)激戰(zhàn)正酣的年代。

5年了，局面已經(jīng)大為不同。騰訊不僅僅是社交之王、游戲之王，更重要的是，它還實(shí)打?qū)嵉耐顿Y之王。

02

騰訊深諳：不會(huì)投資的互聯(lián)網(wǎng)大公司，不可能是好巨頭。

“過(guò)去十年，我們投資了大概700家公司，這700家中63家已經(jīng)上市，有122家是市值或者價(jià)值超過(guò)10億美金的獨(dú)角獸?！?/p>

講起投資，劉熾平明顯比講“元宇宙”有熱情多了，時(shí)間退回到2019年，他的聲音精準(zhǔn)而有力，“持股超過(guò)5%的公司總市值加起來(lái)已經(jīng)超過(guò)了5000億美金……?！?/p>

5000億美金，這是一個(gè)什么概念？

這張成績(jī)單太過(guò)華麗，可以讓國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈的絕大多數(shù)vc機(jī)構(gòu)都黯然失色。

曾幾何時(shí)，這些投資機(jī)構(gòu)曾經(jīng)一次次追問(wèn)稚嫩的創(chuàng)業(yè)者：“如果騰訊做了你做的事情，你怎么辦？”

現(xiàn)在，這些創(chuàng)業(yè)者終于可以反唇相譏了：“是啊，騰訊現(xiàn)在也做了你們的事情，而且做的比你們好多了?！?/p>

接下來(lái)的兩年，成績(jī)單進(jìn)一步刷新。

如果說(shuō)，2019年的騰訊還是投資圈的奮斗逼、優(yōu)等生，那么現(xiàn)在的它已經(jīng)是遙遙領(lǐng)先的學(xué)霸了。

2021年的頭9個(gè)月里，騰訊一口氣進(jìn)行了244筆投資，較2020年增長(zhǎng)了43.5%。詭異的是，20年騰訊的投資相較于19年，也恰好是43%，這拿捏的……

2021年的頭9個(gè)月里，騰訊已經(jīng)投出了1448個(gè)億，這是什么概念？在最活躍的8家頭部互聯(lián)網(wǎng)公司cvc投資，騰訊一家投出的錢(qián)就達(dá)到了41.6%。

在金融投資的無(wú)聲戰(zhàn)場(chǎng)上，帝國(guó)正在不動(dòng)聲色地?cái)U(kuò)張，當(dāng)人們反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，它已經(jīng)展現(xiàn)出氣吞山河的能量。

這么多的大手筆，回報(bào)呢？

如果僅僅只是“看財(cái)務(wù)”，2021年前三個(gè)季度，騰訊的凈利潤(rùn)為1298.64億，其中來(lái)自投資公司的收益凈額就達(dá)到688.57億。

第三季度，騰訊來(lái)自投資公司的收益凈額（包括視同處置／處置投資公司、……）達(dá)265億元”，占同期騰訊權(quán)益持有人應(yīng)占盈利的比例高達(dá)67%，相較于去年全年的43.5%，這個(gè)數(shù)字大幅提升。

企鵝不做賠本的生意，它不僅一擲千金的豪橫，而且快準(zhǔn)狠。

《2021年中國(guó)cvc投資并購(gòu)報(bào)告》顯示：騰訊已經(jīng)累積對(duì)外投資1175起。

1175起，對(duì)外投資的二三四名小米、阿里、百度加起來(lái)，大概剛剛到這個(gè)數(shù)量規(guī)模。

騰訊不需要雙十一，也不需要李佳綺，當(dāng)新科技的浪潮撲面而來(lái)時(shí)，企鵝的行動(dòng)一直堅(jiān)定貫徹著一句：

買(mǎi)它！

03

為什么騰訊總能贏？它有什么元能力？

如果元宇宙時(shí)代到來(lái)，這種“元能力”還能奏效嗎？

“我們的核心能力是什么？”

坊間傳聞，馬化騰曾在總辦會(huì)上這樣追問(wèn)過(guò)高管團(tuán)隊(duì)，得到21個(gè)反饋，最終圈定了兩個(gè)：

一是流量，另一個(gè)就是投資。

過(guò)去，有人把騰訊比作中國(guó)的Facebook（社交）?迪士尼（游戲、內(nèi)容），他們明顯幼稚了。

騰訊早已不僅是中國(guó)的facebook，還是中國(guó)金融圈的伯克希爾哈撒韋，已經(jīng)擁有了媲美股神巴菲特的戰(zhàn)力。

騰訊不僅推出了游戲圈的《王者榮耀》，還成了投資圈的榮耀王者，它的業(yè)績(jī)包括且不限于：

投資的公司總數(shù)第一，投中的上市公司、獨(dú)角獸數(shù)量第一，投資的總額無(wú)人可比。

中國(guó)的投資大佬們真的應(yīng)該向騰訊學(xué)習(xí)，人家不僅比你優(yōu)秀，還比你專(zhuān)業(yè)，還比你努力。

騰訊投資有四個(gè)特點(diǎn)：

一是 系統(tǒng) 。

今天，企鵝的投資觸角已經(jīng)深入到互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)領(lǐng)域的各個(gè)行業(yè)、各條賽道，幾乎每個(gè)方向的頭部公司背后都有它的身影，騰訊的投資沒(méi)有邊疆。

不論哥在不在江湖，江湖處處是哥的傳說(shuō)。

二是 精準(zhǔn) 。

很多投資人都會(huì)被做局忽悠，刷單、刷量、假數(shù)據(jù)無(wú)處不在，但是這一招對(duì)騰訊不靈。

騰訊有一雙火眼：只要你的產(chǎn)品需要微信作為渠道，只要你還在用微信支付跑流水，你的項(xiàng)目數(shù)據(jù)就在它的監(jiān)控中，每一步交易都一目了然。想作弊？還是回家做你的春秋大夢(mèng)吧。

這樣的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)誰(shuí)比得上？用這樣的數(shù)據(jù)做參考，每一匹黑馬都別想漏掉。

三是 專(zhuān)注 。

騰訊投資最鐘情什么？

一是游戲，二是企業(yè)服務(wù)。

一個(gè)它超級(jí)擅長(zhǎng)，一個(gè)它不太擅長(zhǎng)。

一個(gè)要拱衛(wèi)它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)要補(bǔ)足短板。

數(shù)據(jù)一目了然。前三個(gè)季度，騰訊已經(jīng)進(jìn)行了244筆投資，而其中64起果然落在了游戲上，占到了合計(jì)投資總數(shù)的26.2%。騰訊戰(zhàn)略投資121起，游戲行業(yè)就占49起。

果然是，哥最擅長(zhǎng)的，哥吃定了，別想和哥搶。

老大哥傾注了最高的關(guān)注和篤定，從游戲公司、游戲工作室到游戲直播，從整個(gè)生態(tài)的上游、中游到下游，在國(guó)內(nèi)到海外……一切稍微不錯(cuò)的“標(biāo)的”，仿佛都已經(jīng)列入他們的“菜單”，一個(gè)都不能少。

從英雄聯(lián)盟到使命召喚，從部落戰(zhàn)爭(zhēng)到堡壘之夜，從吃雞到……騰訊已經(jīng)把這條賽道投了個(gè)遍。

為什么騰訊這么愛(ài)游戲？?jī)H僅因?yàn)橛螒騺?lái)錢(qián)快？?jī)H僅因?yàn)樽疃螒颍?/p>

對(duì)于元宇宙來(lái)說(shuō)，這是關(guān)鍵的一步。

回顧互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的歷史，你想到了什么？如果元宇宙爆發(fā)，大概率首先爆發(fā)的是游戲生態(tài)，是出現(xiàn)《頭號(hào)玩家》那樣的綠洲。

誰(shuí)會(huì)是綠洲的締造者，是我？是你？是我們認(rèn)識(shí)的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)？……這些都不重要，無(wú)論是誰(shuí)，騰訊投它就好了，買(mǎi)它就對(duì)了。

很大的可能是，今天的游戲公司中很可能出現(xiàn)未來(lái)的綠洲創(chuàng)造者。而騰訊已經(jīng)早早“入股”了，它只需要搬好板凳，坐在一邊，看著投資的公司們像“養(yǎng)蠱”一樣殺個(gè)頭破血流。

只要有一家跑出來(lái)了，只要有一家真的成為元宇宙（游戲）世界的中堅(jiān)，老大哥就會(huì)毫不猶豫地動(dòng)動(dòng)手指，立刻將其列入“追加投資”的名單。

就這樣，故事又會(huì)乖乖回到“老路”，你以為是你贏得了世界，其實(shí)只是恰好你“被選中”了。

四是 生態(tài) 。

前段時(shí)間，一位叫鄭懷舟的作者給了一個(gè)視角，非常有趣：

騰訊投資已經(jīng)形成了一個(gè)永動(dòng)機(jī)模式，賺錢(qián)—收購(gòu)—反哺主業(yè)—繼續(xù)賺錢(qián)……

這樣看來(lái)，騰訊當(dāng)然淡定，它有信心，也有耐心。

這樣的投資可不僅僅是為了一張財(cái)物報(bào)表，更是為了一個(gè)宏大的野心。

為什么很多vc到了騰訊面前就是弱雞，你除了錢(qián)還有什么？

騰訊不僅投真金白銀，還投資源，還投微信qq流量曝光，甚至還會(huì)輸出技術(shù)和管理能力。

企鵝爸爸很清楚，投資只是手段，它真正要的是生態(tài)，是規(guī)模協(xié)同效應(yīng)，是構(gòu)筑真正的護(hù)城河。

如果你想在游戲領(lǐng)域進(jìn)行突破，很快就會(huì)感到一張無(wú)形的“蜘蛛網(wǎng)”。頭部游戲在騰訊那，分發(fā)渠道在騰訊那，主流ip在騰訊那，游戲直播在騰訊那，甚至同人小說(shuō)網(wǎng)文……

你不論從哪里切入，稍微深一點(diǎn)，就會(huì)撞到一堵墻。

這就是壁壘效應(yīng)，繞都繞不開(kāi)。

04

我們當(dāng)然不敢輕易斷言這是一種壟斷……

這就是過(guò)去幾年、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮中發(fā)生的一切。

騰訊公司幾乎擊敗了所有主流的互聯(lián)網(wǎng)公司，成為了行業(yè)老大。它還擊敗了所有裝逼的投資機(jī)構(gòu)，當(dāng)那些投資人天天叫嚷著“騰訊抄你怎么辦”的時(shí)候，他們的命運(yùn)已經(jīng)暗暗埋下伏筆。

現(xiàn)在，這樣的故事還會(huì)在元宇宙浪潮（泡沫）中重演嗎？

今天哄抬的元宇宙，更像是一個(gè)“概念”，就像當(dāng)年的某鏈，誰(shuí)都說(shuō)不清它是什么、有什么用、第一個(gè)殺手級(jí)場(chǎng)景在哪，但是誰(shuí)都熱衷于講它。反正，它就是一個(gè)框，項(xiàng)目圈錢(qián)就往里框。

這場(chǎng)元宇宙的爆火，更像是一場(chǎng)各取所需的合謀，一時(shí)間“加密”圈、游戲圈、社交圈、vr圈、知識(shí)付費(fèi)圈、2b圈甚至直播圈……都找到了各自能講的故事。

這不得不讓人驚嘆投資圈的匱乏，已經(jīng)太久沒(méi)有好故事，只能靠科幻來(lái)炒一波了。

元宇宙成了一個(gè)人性試驗(yàn)場(chǎng)。看看你的朋友圈：有些人是真的傻，有些人揣著明白裝糊涂，有的人是只要熱點(diǎn)就要蹭。

但以上肯定不包括騰訊，騰訊不是“非蠢即壞”，騰訊是認(rèn)真的，騰訊在動(dòng)真格。

投資之王的戰(zhàn)車(chē)已經(jīng)開(kāi)動(dòng)，企鵝的巴菲特正冷眼旁觀。

無(wú)論今天的元宇宙是風(fēng)口還是“一場(chǎng)游戲一場(chǎng)夢(mèng)”，他們都不會(huì)缺席。

“我更愿意看到騰訊出現(xiàn)下一個(gè)張小龍、姚曉光，用自己的革命性產(chǎn)品證明一切，而不是靠成為巴菲特、蘇世民、達(dá)里歐，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的，投資不該做主角?！?/p>

我的朋友阿軍（化名）如是說(shuō)。他曾在騰訊，做著產(chǎn)品夢(mèng)，以喬布斯、張小龍為偶像。

我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)：“為何最近幾年，騰訊的產(chǎn)品哲學(xué)仿佛不那么靈了？不論算法推薦、短視頻、還是直播……騰訊都做了很多嘗試。但可能除了微信讀書(shū)，幾乎沒(méi)什么讓人真正眼前一亮的產(chǎn)品了？”

阿軍的看法是“心態(tài)不同了”。出微信那會(huì)，很多人正在人生躍遷的關(guān)鍵時(shí)刻，要買(mǎi)房、結(jié)婚、教育子女……他們身在一線城市，斗志滿滿，野心勃勃、如狼似虎。

而現(xiàn)在，騰訊的中高層管理基本已經(jīng)財(cái)務(wù)自由，甚至根據(jù)最新的財(cái)報(bào)、騰訊員工的平均月薪已經(jīng)達(dá)到了8萬(wàn)。

所以這時(shí)候，做出一款引領(lǐng)時(shí)代的產(chǎn)品，已經(jīng)沒(méi)有那么“迫切”了。如果一切可以用投資解決，那為何要舍易求難？

如果已經(jīng)有游戲這樣源源不斷的現(xiàn)金牛，為何要給自己找風(fēng)險(xiǎn)？

阿軍嘆了口氣：“其實(shí)，我更愿意看到騰訊推出一款牛逼的創(chuàng)新產(chǎn)品，讓人驚嘆，騰訊還是那個(gè)騰訊。而不是……”

“可是我不服，有沒(méi)有辦法不讓它贏？我要成為下一個(gè)時(shí)代的喬布斯！”

肯定也有這樣想的創(chuàng)業(yè)者。就像面對(duì)不可一世的IBM藍(lán)色巨人，總會(huì)有喬布斯這樣的“異類(lèi)”。

“辦法嘛不是沒(méi)有，但是……。”

05

在此提供一種思路：

閉上眼睛，回憶一下，曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程，有哪些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？過(guò)去的20年里，有哪些歷史瞬間讓你印象深刻、歷歷在目？

1.出現(xiàn)了殺手級(jí)終端。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是因?yàn)槌霈F(xiàn)了蘋(píng)果電腦、微軟視窗系統(tǒng)＋ibm個(gè)人電腦。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是因?yàn)槌霈F(xiàn)了iphone、安卓手機(jī)。

2. 出現(xiàn)了關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施 （繞不開(kāi)的分發(fā)中樞和關(guān)節(jié)）。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是因?yàn)槌霈F(xiàn)了瀏覽器、搜索。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是因?yàn)槌霈F(xiàn)了社交、位置、支付和碎片內(nèi)容的算法推薦。

3. 出現(xiàn)了殺手級(jí)應(yīng)用。

首先是效率工具，天氣、地圖、打車(chē)、外賣(mài)……讓你省時(shí)間。

接著是娛樂(lè)平臺(tái)，游戲、社交、新媒體、短視頻、直播……讓你殺時(shí)間。

如果以上歷史在元宇宙時(shí)代再上演一遍，殺手級(jí)終端、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、殺手級(jí)應(yīng)用是什么？

現(xiàn)在關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)了： 在什么地方下手，能反制無(wú)處不在的騰訊？

期待你的回答，期待你成為下一個(gè)時(shí)代的喬布斯。

畢竟，中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)應(yīng)該靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，投資不該做主角。

#專(zhuān)欄作家#

張俊，筆名辯手李慕陽(yáng)；微信公眾號(hào)：阿辯論（ID：bianlunlove）人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。上海帥醒創(chuàng)始人，專(zhuān)注社交傳播、事件營(yíng)銷(xiāo)、商業(yè)預(yù)測(cè)分析和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

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