同程艷遇記:攜程是如何插足藝龍的?
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五月
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同程艷遇記:攜程是如何插足藝龍的?
標(biāo)簽: 攜程 藝龍 Go to comemnt1、原本計劃在國內(nèi)上市的同程旅游,去年5月已經(jīng)拿到證監(jiān)會的通知函,去年在線旅游市場價格戰(zhàn)非常激烈,同程旅游管理團(tuán)隊預(yù)計年底會有慘烈的價格戰(zhàn),為了避免上市后業(yè)績變臉,同程旅游跟董事會溝通后暫停上市,并且又向騰訊融資一筆錢,和攜程在門票及休閑旅游業(yè)務(wù)上打了兩個季度價格戰(zhàn)。
2、4月10日同程與藝龍達(dá)成業(yè)務(wù)合作,發(fā)布會現(xiàn)場吳志祥和藝龍CEO崔廣福還調(diào)侃共同的“敵人”攜程。當(dāng)天晚上攜程的一位高層就發(fā)短信給吳志祥,希望能夠聊聊。吳志祥想,反正是來蘇州,那就談唄。3、由于攜程高層希望聊完后趕緊返回上海,所以雙方約定4月19日在離高鐵比較近的蘇州維景國際大酒店舉行,吳志祥感覺到命運的一種巧合:與藝龍長達(dá)10個小時的艱難談判,也是在維景國際大酒店,只不過地點在北京。
4、蘇州維景國際酒店當(dāng)天正在舉行婚禮,準(zhǔn)備走入會議包間的吳志祥想,難道真的會有大事發(fā)生?攜程方面是三個人:攜程CEO梁建章、COO孫潔及CSO武文潔,同程方面則是包括吳志祥在內(nèi)的5個創(chuàng)始人。雙方剛開始很尷尬,一方面是由于之前業(yè)務(wù)激烈競爭,另一方面是大多是第一次見面。
5、吳志祥先表達(dá)態(tài)度,如果繼續(xù)競爭會死磕到底。梁建章說大家距離這么近,拼下去會很慘,合作會雙贏。吳志祥試探問了句,要不你們把門票業(yè)務(wù)給我們做。梁說不是不可以,但是這么大動作需要資本入股。吳志祥說只要獨立發(fā)展就可以。梁說這個沒問題。吳志祥5人團(tuán)隊離開包間溝通了15分鐘,就決定接受攜程的這一提議,在兩個小時內(nèi),雙方就完成了合約起草簽訂。
5、在溝通過程中,梁建章問吳志祥,10年來你們5個創(chuàng)始人一直在一起?吳志祥回答,是的,幾乎天天吵架,但是一直在一起,吵起來的時候恨不得拿板凳,吵完后又勝過兄弟姐妹。梁聽完后沉默了一分鐘。(攜程也是兄弟創(chuàng)業(yè),梁建章與季琦、沈南鵬、范敏被稱為攜程四君子。
6、剛與藝龍戀愛,轉(zhuǎn)身就嫁給攜程,吳志祥覺得確實不完美,如果之前沒有與藝龍合作,那么接受攜程投資就再好不過了。但是他還是認(rèn)為,與藝龍是業(yè)務(wù)合作,與攜程是資本合作,雙方并不沖突。當(dāng)然還是需要給藝龍一個交代。在接受攜程投資后,吳志祥主動給崔廣福發(fā)短信,表達(dá)根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)選擇業(yè)務(wù)合作,在選擇中最大程度考慮對方利益,這一些都是在不確定中突然發(fā)生的,未來會嚴(yán)格遵守和履行與藝龍達(dá)成的協(xié)議。崔廣福短信回復(fù)是,大家都是為了給自己公司爭取利益最大化,理解。
7、攜程2.2億美元獲得同程約30%左右股權(quán),同程估值接近8億美元。在業(yè)務(wù)上,攜程將把景點及門票的現(xiàn)付業(yè)務(wù)接入攜程,但在景區(qū)+酒店產(chǎn)品等預(yù)付門票和酒店領(lǐng)域,雙方仍然將保持獨立發(fā)展和競爭。藝龍已經(jīng)將酒店業(yè)務(wù)接入同程,如何在藝龍及攜程的競爭中平衡,吳志祥還沒有辦法給出詳盡答案,因為新董事會還在籌建中。
8、騰訊投資過藝龍,市場上還有騰訊投資攜程、攜程合并去哪兒傳聞,三四角關(guān)系撲朔迷離。之前騰訊投資同程,光流程就走了半年多,這次攜程入股,股份還高于騰訊,僅用了1個多月就走完所有流程,騰訊的迅速態(tài)度是關(guān)鍵,顯然是相當(dāng)看好這一投資合作。
9、騰訊每年投資的公司很多,能夠引起馬化騰關(guān)注的不超過5個,同程就是其中之一。吳志輝也與馬化騰有過幾次交流,馬化騰對產(chǎn)品的認(rèn)識及創(chuàng)新,對吳志輝很有啟發(fā),比如給親戚朋友買票,并附上一些話語,親戚朋友從終端售票機(jī)取票時候,這些話將印在票上,以后作為紀(jì)念保存下來等等。
10、去年年終同程開始線下購票取票終端研發(fā),在拿到騰訊投資后馬上投入2億元發(fā)展這一“智慧票房”系統(tǒng)業(yè)務(wù)。這一業(yè)務(wù)由同程全資子公司運營,其他旅游分銷商也可以接入,但是首先重點服務(wù)和拉動的顯然是同程。目前同程已經(jīng)與2000家旅游景點簽約,實現(xiàn)1000臺終端投放,預(yù)計年底實現(xiàn)1萬臺投放。
11、前期同程給景區(qū)贈送終端,吳志輝計算的是,達(dá)到100萬客流量的景區(qū),一年售票的人工成本大概50萬左右,通過智慧票房可以節(jié)省30-40萬成本,有些景區(qū)已經(jīng)愿意自費購買,五臺終端加上軟件的售賣價格大概是30萬元,一年之后景區(qū)可收回成本。
12、如何通過自助終端機(jī)盈利?同程計劃是明年在自助終端實現(xiàn)1億張門票的銷售,隨后通過每張門票1元左右的通道費,以及在終端上方的電子屏幕售賣廣告方式實現(xiàn)利潤,更重要的是鞏固同程在門票業(yè)務(wù)上的地位。
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