o2o商業模式

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賽維轉型3年后門店接連倒閉再次暴露O2O洗衣商業模式缺陷

砍柴網 ? 6年前

一家位于上海的O2O干洗門店的倒閉，將久別的O2O泡沫拉回大眾視野。近日，自媒體公號愉見財經發文稱，有賽維洗衣在上海閔行路的干洗店貼出通告，宣布破產倒閉，諸多持有該門店消費卡的用戶陷入了退卡、取衣無門的兩難境地。這家干洗店是賽維洗衣服務集團子公司上海賽維洗衣科技開的一家

O2O已死，但家居業商業模式創新的精神永存

億歐網 ? 7年前

【編者按】這篇文章的首發時間在2016年4月，從時間的角度來說是一篇舊文。它從當時家居業的商業模式、各個家居產業鏈角色的互連互通等方向出發，圍繞國內外商業模式的創新展開敘述，其中的部分觀點或可為當前家居行業的創新提供借鑒。文章首發于泛家居網，作者為林作新；經億歐編輯，供行業人士參考。現在人們經常強調創新。創新是十分不容

O2O商業模式不經濟，但O2O共享經濟商業模式卻大有可為

投資界 ? 8年前

隨著網絡科技的不斷發展，社會發展效率也在不斷提升，傳統過度消費已經成為新話題，依托完善的電子商務體系，O2O模式為解決問題提供可行的思路，即通過共享經濟商業模式加以解決。從實際發展來看，共享經濟雖然在應用模式上已經初見雛形，但在理論體系構建及具體實踐中，仍然存在很多問題。本文基于O2O共享經濟商業模式，對影響其發展的要

O2O商業模式不經濟，但O2O共享經濟商業模式卻大有可為

億歐網 ? 8年前

【編者按】隨著社會物質生活的不斷豐富，全球科技取得革命性的發展，為產業行為提供全方位的支撐。當前，共享經濟滲透到諸多領域，最為明顯的是出行、住宿等。本文基于O2O共享經濟商業模式，對影響其發展的要素進行分析。本文發于199IT互聯網數據中

O2O商業模式能否爆發，看是否能提升效率

思路商道 ? 8年前

10月22日上午，峰瑞資本創始合伙人李豐走上混沌研習社講臺，從資本的角度分享了O2O和新商業模式的思考。李豐說，這波O2O模式的大起大落，很多人怪到了資本頭上，但是資本的影響力是有限的，商業模式能不能爆發，能不能持久，關鍵還是看是否提升了效率，這是唯一的衡量標準。（本文根據李豐10月22日上午在混沌研習社的課程內容

峰瑞資本創始合伙人李豐：從資本角度反思O2O以及新商業模式建立的可能性

投資界 ? 8年前

　　10月22日上午，峰瑞資本創始合伙人李豐走上混沌研習社講臺，從資本的角度分享了O2O和新商業模式的思考。　　李豐說，這波O2O模式的大起大落，很多人怪到了資本頭上，但是資本的影響力是有限的，商業模式能不能爆發，能不能持久，關鍵還是看是否

李豐：O2O商業模式能否爆發，關鍵看是否能提升效率-天下網商

天下網商 ? 8年前

摘要：商業模式能不能爆發？能不能持久？峰瑞資本創始合伙人李豐認為，關鍵還是看是否提升了效率，這是唯一的衡量標準。10月22日上午，峰瑞資本創始合伙人李豐走上混沌研習社講臺，從資本的角度分享了O2O和新商業模式的思考。李豐說，這波O2O模式的大起大落，很多人怪到了資本頭上，但是資本的影響力是有限的，商業模式能不能爆發

滴滴們一定要燒錢嗎？如何判斷O2O項目商業模式是否靠譜？

雷鋒網 ? 8年前

雷鋒網(搜索“雷鋒網”公眾號關注) 按：本文作者分享投資蔡聰。滴滴先與快的合并，再與Uber合并，很多人認為這是O2O模式燒錢補貼惡意競爭搶流量的商業模式不可持續的、無可奈何的結果。當補貼結束、資本退場，然后迎來商業回歸和常識回歸。為什么越燒錢越要融資，而越融資估值越高的故事不可持續？怎樣判斷具體

兩個問題，判斷O2O項目商業模式是否靠譜

億歐網 ? 8年前

滴滴先與快的合并，再與Uber合并，很多人認為這是O2O模式燒錢補貼惡意競爭搶流量的商業模式不可持續的、無可奈何的結果。當補貼結束、資本退場，然后迎來商業回歸和常識回歸。為什么越燒錢越要融資，而越融資估值越高的故事不可持續？怎樣判斷具體的O2O項目的商業模式是否

滴滴們一定要燒錢嗎？怎么判斷一個O2O項目商業模式是否靠譜？

人人都是產品經理 ? 8年前

滴滴先與快的合并，再與Uber合并，很多人認為這是O2O模式燒錢補貼惡意競爭搶流量的商業模式不可持續的、無可奈何的結果。當補貼結束、資本退場，然后迎來商業回歸和常識回歸。為什么越燒錢越要融資，而越融資估值越高的故事不可持續？怎樣判斷具體的O2O項目的商業模式是否靠譜？ O2O項目是否有創業和投資價值？O2O瘋狂補貼時