11月15日，“全球AI+智適應教育峰會”在北京嘉里中心大酒店盛大開幕，峰會由雷鋒網(公眾號：雷鋒網) 聯合乂學教育松鼠AI，以及IEEE（美國電氣電子工程師學會）教育工程和自適應教育標準工作組共同舉辦，匯聚國內外頂尖陣容。 AI智適應學習是目前產學研三界關注度最高的話題之一。此次峰會，主辦方邀

為什么說品牌是企業經營的核心成果？如何看待品牌延伸給企業帶來的影響？怎樣才能為你的品牌起一個好名字？產品品牌如何擴渠道？零售品牌又該如何擴品類？品牌是如何起作用的？可口可樂 的總裁羅伯特·伍德魯夫曾說過一句話：即使可口可樂的工廠被大火燒掉，給我三個月時間我就可以重建完整的可口可樂。德魯克說：企業的成果在企業外部

品牌是如何起作用的？可口可樂的總裁羅伯特·伍德魯夫曾說過一句話：即使可口可樂的工廠被大火燒掉，給我三個月時間我就可以重建完整的可口可樂。德魯克說：企業的成果在企業外部，在企業內部只有成本。所以說大火能夠燒掉的都是花錢馬上就可以重建的，只是多花一點時間。品牌到底是如何創造顧客的？為什么能夠成為企業經營的核心成果？品牌真正

?　　“男怕入錯行，企業也一樣，要經營的產品那么多，選擇一個勁頭強勢的品類很重要?！痹凇靶铝闶邸憋L口之際，關于新零售的說法層出不窮，從馬云的“新零售”到劉強東的“第四次零售革命”，各位江湖大佬都有自己的見解。在天圖資本首席投資官馮衛東看來，新零售其實就是零售的新品類，就像人們選行業一樣，品類就是消費品的“行”。新零售的

“男怕入錯行，企業也一樣，要經營的產品那么多，選擇一個勁頭強勢的品類很重要?！? 在“新 零售 ”風口之際，關于新 零售 的說法層出不窮，從馬云的“新 零售 ”到劉強東的“第四次 零售 革命”，各位江湖大佬都有自己的見解。在天圖資本首席投資官馮衛東看

11月5日，由創業黑馬、野草新消費主辦的“最具潛力 新零售 TOP50黑馬評選”在中關村創業大街舉行。 在新零售主題分享環節， 天圖資本 合伙人 馮衛東 發表了題為《新零售風口下，誰能贏得未來？》的演講，馮衛東認為，要回答什么是新零售，首先要回答

新零售就是顧客心智中的零售新品類11月5日，由創業黑馬、野草新消費主辦的“最具潛力新零售TOP50黑馬評選”在中關村創業大街舉行。本次評選由野草新消費聯合26家頂級消費投資機構聯合發起，在短短半個月內超過220個項目參選，其中有超過50家B輪后頭部企業和近百個明星項目，參與投票人次上百萬。在評審會現場，40位消費投資人

消費升級 這兩年很火，但其實消費升級并沒有那么玄， 背后的核心驅動力是人均收入的增長。 而我們關注的是人們收入水平提升之后所帶來的變化， 一個最具共性的結果就是時間變得越來越值錢了。 這就帶來了便捷化商業形態和中產階級生活方式的興起，以及消費者對于增加單位時

【編者按】 無論哪個行業，第一個吃螃蟹的人總是令人敬佩的。這么看來，讓人稱贊的除了勇氣之外，更有力量的是其開拓和積攢的難以復制的真正的先發優勢，以至于后來者很難居上。本文首發于微信公眾號 “捕手志”，作者馮衛東；億歐經授權轉載，供業內人士參考。 知識租值現在媒體上有很多投