馬云的經(jīng)歷

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馬云被嘲諷、劉強東賣碟、傅盛擠公交……大佬們北漂的那些年，我們經(jīng)歷的他們都經(jīng)歷過

投資界 ? 7年前

前兩天，一篇2000萬人如何在北京假裝生活的文章，瞬間收割了400萬左右的閱讀量。　　這篇文章的確是揭露了大城市的一些現(xiàn)象，但根本算不上問題，而且通篇看著就像一個矯情的小媳婦，嘰嘰歪歪地向你說著生活的不如意。用媒體人阿何的話來講，這就是：發(fā)財贊自己，窮困怪社會；五套房木有，難當生活狗；又要機會多，又

馬云：我的一生就是分享經(jīng)歷的失敗和堅信的理想

加速會 ? 8年前

3月23日下午，在馬來西亞見證eWTP落地的馬云，受邀來到“環(huán)球轉(zhuǎn)型論壇”，與近3000名來自馬來西亞和其他20個國家的創(chuàng)業(yè)者和年輕人交流。 30分鐘演講、40分鐘對話，從一個杭州青年的挫敗講起，講到阿里巴巴所歷經(jīng)的選擇與思考，再到對未來DT時代的判斷，馬云毫無保留地分享了他所經(jīng)歷的失敗和堅信的理

馬云：我的一生就是分享經(jīng)歷的失敗和堅信的理想-天下網(wǎng)商

天下網(wǎng)商 ? 8年前

摘要：在DT時代，亞洲將迎來獲勝的機會。馬云演講照片“我曾是一名老師，老師的天職是分享和啟迪。所以我說很多話，做很多演講。也許有人會覺得煩，但我還是希望盡可能多跟年輕人分享。”3月23日下午，剛剛在馬來西亞見證eWTP落地的馬云，受邀來到“環(huán)球轉(zhuǎn)型論壇”，與近3000名來

豬隊友？馬云8億投的最牛公司咋就成了騙子！鬼知道創(chuàng)始人經(jīng)歷什么

一些事 ? 8年前

?最近科技圈有個胖子總是上頭條Rony Abovitz執(zhí)掌全世界最神秘最有前途科技公司magic leap▼公司和創(chuàng)始人我們可能不熟但VR、AR最火的時候你絕對被他們家視頻或截圖刷過屏，海底鯨魚翻身魚躍籃球場還記得嗎?▼但最近公司因長時間研發(fā)不出產(chǎn)品被媒體曝光后夸大成了一家驚天騙局、PPT公司▼乍一看，這家公司確實看起

阿里月餅事件還沒完，泄露內(nèi)網(wǎng)截圖的員工可能也要走了界面曾燁軒王付嬌2016年09月15日22:01我要分享　　中秋快樂，只是今天恐怕又多一個人開心不起來了。　　9月14日晚，阿里巴巴集團再次回應了月餅事件，稱針對此次參與“內(nèi)網(wǎng)秒殺月餅”的5名員工，作出全部勸退的決定。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云(微博)、CEO張勇等多位核心管理層人員。　　“在月圓之夜送同伴離開，應該是這個中秋最大的遺憾?！卑⒗锇桶图瘓F首席人力官蔣芳代表公司管理層在阿里內(nèi)網(wǎng)貼出公開信表示，這不是一個容易做出的決定，但必須要堅信正確的方向和公司文化。而此前阿里的回應是：5名員工有炫技嫌疑，并使用工具作弊觸及了誠信紅線。　　內(nèi)部信全文。圖片制作：界面　　就在管理層復盤月餅事件消息公布之前，阿里員工李慧告訴界面新聞，這件事的陰影仍在擴大：除開外掛搶月餅的這5名工程師之外，當初截圖公司內(nèi)網(wǎng)對該事處置內(nèi)容并外傳的一名同事也極有可能被開除。　　盡管針對泄露截圖者的處罰通知還沒下來，但風聲已起。在阿里內(nèi)網(wǎng)，關于此話題的討論熱度已經(jīng)很高，并且仍在延續(xù)。我們根據(jù)話題內(nèi)容敲了這個word文檔存成圖片，為大家還原一下這個討論下的標簽。　　阿里內(nèi)網(wǎng)有關外泄截圖員工將被開除一事的討論標簽內(nèi)容。圖片制作：界面　　從話題標簽來看，有勸當事人“趕緊去自首”的，有表態(tài)“寧折不彎”的，有感嘆同事“被坑了”和“無辜”的，看熱鬧的圍觀群眾也不少，甚至出現(xiàn)了員工質(zhì)疑公司存在控制輿論“在刪標簽?”的質(zhì)疑。　　“這查出來絕對開?！痹诎⒗锷习嗟耐跷母嬖V界面記者，阿里特別在意員工對外輿論，擅自截圖外傳被發(fā)現(xiàn)的話，后果會很嚴重。“我們好多消息后面都是拿名字和工號印了Logo的。”(此處名字和工號的logo更準確的說是一種唯一識別碼。) 　　如果開除消息落實，這名員工大抵是要有些內(nèi)心崩潰的，因為他甚至沒忘了動手PS掉水印，然而他還是被找了出來。“就在今天早上(9月14日)，一前端(工程師)解析了圖片?！币伤浦榈陌⒗镄《罨巯蛴浾咄嘎丁? 　　“貌似是按HR提的需求，研發(fā)給(每個員工的訪問界面)加了一層肉眼無法識別的東西。”王文解釋，這大概是因為升級的技術可以幫助公司根據(jù)外泄圖片鎖定截圖者具體是誰?！斑`規(guī)的，開除也沒辦法。” 　　外泄的截圖。圖片來源：網(wǎng)絡　　“阿里巴巴公司內(nèi)網(wǎng)要向全社會開放，大家都知道我們在開發(fā)什么產(chǎn)品，走到哪兒去了?！睋?jù)媒體報道，在2010年5月的阿里巴巴股東周年會上，馬云曾發(fā)表演講稱，開放、透明、分享、承擔責任是阿里巴巴公司最重要的一個企業(yè)文化，也是未來整個公司的一個信條。　　到了此次事件中，誠信成了最突出的阿里核心價值觀，而價值觀，在阿里平時的考核中，是一項決定員工去留關鍵要素。在2007年接受《中國青年報》采訪時，時任阿里巴巴集團資深副總裁的鄧康明談到按照業(yè)績將員工分為“野狗”、“小白兔”、“獵犬”。業(yè)績很好但價值觀特別差的員工被稱之為“野狗”，對這類人公司的態(tài)度非常堅決：“對團隊造成的傷害極大”，要“毫不手軟地殺掉他”。　　阿里“六脈神劍”中的誠信及行為準則。內(nèi)容來源：《組織能力的楊三角》　　阿里“九陽真經(jīng)”中的誠信及行為準則。內(nèi)容來源：《組織能力的楊三角》　　“只有一個建立在信任基礎上的團隊才能走得長遠，打得起硬仗?！彪m然蔣芳在內(nèi)部信中仍然提及了信任不會結(jié)束。但是在經(jīng)歷了五位同事因“作弊”搶月餅被開除，得知私傳內(nèi)網(wǎng)截圖的同事又將被處理之后，我們似乎又能感覺到員工對于公司的這種信任的看法有發(fā)生一些微妙變化。李慧向記者形容了得知月餅事件截圖者被查出后的心理感受，只有兩字：“可怕”。　　谷歌(微博)曾研究發(fā)現(xiàn)，有信賴有安全感的團隊更高效。谷歌人力和創(chuàng)新實驗室?guī)ь^人、谷歌人力資源分析主管Brian Welle提出，讓員工在心理上擁有歸屬感和主人意識是谷歌管理者最重視的一點。因此公司首先要給團隊成員絕對的支持，保證他們的心理安全。此外，讓成員充滿信任是建設優(yōu)秀團隊的第二要務。　　不知道阿里的員工手冊及保密協(xié)議中對價值觀、誠信紅線等具體做出了怎樣的規(guī)定，9月14日晚在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布公開信，阿里巴巴管理層似乎已經(jīng)準備好翻過這一頁。至于截圖外傳的員工，他在外傳前PS掉了可能會暴露自己身份的水印，他應該清楚這樣做是在違反公司規(guī)定。第三位阿里員工向界面新聞記者說，禁止泄露內(nèi)網(wǎng)信息阿里巴巴已經(jīng)是三令五申很多次了，而且還曾因此“處理”過違反的人——這里的“處理”說的是開除。　　我們還不知道阿里巴巴會在什么時候公布對這位員工的處理辦法，除了違反相關員工守則管理層還會裁定他的行為違背了公司的哪一項價值觀。但是在阿里內(nèi)網(wǎng)上，更多的員工正在關注這第六名員工的去留，他們的討論中流露著同情和質(zhì)疑。　　(據(jù)采訪對象要求，王文、李慧為化名)

一些事 ? 8年前

??中秋快樂，只是今天恐怕又多一個人開心不起來了。9月14日晚，阿里巴巴集團再次回應了月餅事件，稱針對此次參與“內(nèi)網(wǎng)秒殺月餅”的5名員工，作出全部勸退的決定。參與決定的包括阿里巴巴董事局主席馬云(微博)、CEO張勇等多位核心管理層人員。“在月圓之夜送同伴離開，應該是這個中秋最大的遺憾?！卑⒗锇桶图瘓F首席人力官蔣芳代表公

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馬云的經(jīng)歷

馬云被嘲諷、劉強東賣碟、傅盛擠公交……大佬們北漂的那些年，我們經(jīng)歷的他們都經(jīng)歷過

馬云：我的一生就是分享經(jīng)歷的失敗和堅信的理想

馬云：我的一生就是分享經(jīng)歷的失敗和堅信的理想-天下網(wǎng)商

豬隊友？馬云8億投的最牛公司咋就成了騙子！鬼知道創(chuàng)始人經(jīng)歷什么

傳統(tǒng)行業(yè)要不要做電商？馬云爸和強東哥誰說的對？我用切身經(jīng)歷告訴你！

馬云談創(chuàng)業(yè)：從沒遇上現(xiàn)在的機會，我們在經(jīng)歷一次釋放大腦的技術革命

馬云談創(chuàng)業(yè)：從沒遇上現(xiàn)在的機會，我們在經(jīng)歷一次釋放大腦的技術革命

馬云談創(chuàng)業(yè)：從沒遇上現(xiàn)在的機會，我們在經(jīng)歷一次釋放大腦的技術革命

馬云：經(jīng)歷求職被肯德基拒的坎坷做事靠直覺