對于一個有長遠規(guī)劃的 創(chuàng)業(yè) 企業(yè)，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計必不可少。? 雙創(chuàng)熱潮下，催生了眾多輕資產(chǎn)、以人才驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，吸引風險 投資 機構(gòu)投資，運用股權(quán)招納關(guān)鍵人才，成為這類創(chuàng)企發(fā)展的普遍路徑。此時，合理的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，對創(chuàng)始團隊保證對公司的實際控制，并帶領(lǐng)

對于一個有長遠規(guī)劃的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計必不可少。?雙創(chuàng)熱潮下，催生了眾多輕資產(chǎn)、以人才驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，吸引風險投資機構(gòu)投資，運用股權(quán)招納關(guān)鍵人才，成為這類創(chuàng)企發(fā)展的普遍路徑。此時，合理的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計，對創(chuàng)始團隊保證對公司的實際控制，并帶領(lǐng)公司快速發(fā)展尤為重要。?那么怎樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計是合理的？創(chuàng)業(yè)者又應(yīng)該

圖片來源：視覺中國本文節(jié)選自上海信和安律師事務(wù)所主任、創(chuàng)始合伙人余能軍律師在鈦坦白第55期在線課的分享。點擊鏈接，注冊成為鈦媒體Pro專業(yè)版用戶，可以免費參與鈦坦白在線課，與鈦客直接交流，并查看豐富的專業(yè)數(shù)據(jù)和信息：http://www.tmtpost.com/pro在創(chuàng)業(yè)階段，有一些項目以公司的方式存在，有一些就是一

圖片來源：視覺中國在互聯(lián)網(wǎng)時代低門檻、平民化的創(chuàng)業(yè)趨勢下，涌現(xiàn)了大量很有想法的創(chuàng)業(yè)團隊。但一個創(chuàng)業(yè)團隊要從零開始，經(jīng)歷風雨活下去，不斷發(fā)展壯大，不僅需要有好的創(chuàng)業(yè)想法，還需要運用“手段”留住關(guān)鍵人才，吸引更多的人才，推動企業(yè)業(yè)績的提升，維持管理層的穩(wěn)定……而這些，都需

平臺型組織，一方面有資金、資源與人才優(yōu)勢，但另一方面，因為利益相關(guān)方多，利益關(guān)系復(fù)雜，盤子太大，又成為變革的難題。平臺型組織如何既順應(yīng)人才的趨勢，又解決升級需求？搭建創(chuàng)業(yè)型平臺是一種選擇。在移動互聯(lián)的知識經(jīng)濟時代，人才呈現(xiàn)三大趨勢：（1）人才移動化。無論是在國企，外企，還是民企，人才都在加速移動，流失率越來越高；（2）

本文由 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū) ?作者? @ 獵桔自習(xí)室 （微信公眾號：獵桔自習(xí)室）原創(chuàng)發(fā)布。 剛成立的創(chuàng)業(yè)團隊該如何設(shè)計公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，尤其是創(chuàng)業(yè)合伙人的股權(quán)結(jié)構(gòu)，一直都是一個最為困擾創(chuàng)業(yè)者的問題，當然里面的坑不僅多，而且深。如果你正好被這個問題困擾，這篇文章

合伙人股權(quán)利益分配，關(guān)乎人性心理底層的貪嗔癡（貪婪，對未來不確定性的恐懼等）。有質(zhì)感的合伙人股權(quán)產(chǎn)品設(shè)計，應(yīng)該是藝術(shù)與科學(xué)的交匯點，可以順乎人性的貪嗔癡。本文由 人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū) ?作者? @ 獵桔自習(xí)室 （微信公眾號：獵桔自習(xí)室）原創(chuàng)發(fā)布。 一.?舊時代