本文講述了筆者對于保險模式的一些個人思考，并結合這些思考點進行了有關服務保險產品的平臺設計的個人思考。筆者當前在從事產品的工作過程中，也漸漸感覺到產業互聯網的來臨以及產品經理轉型的必要。不知道各位產品er，是否在進行產品能力轉型，以及服務意識的提高。還是借用騰訊里面的產品話，我們提供的不是產品，而是服務，我們解決的是用

以前，在分類 互聯網保險 的模式的時候，我們是從產品、營銷和服務三個層面切入，這一分類主要是從互聯網保險創業公司選擇保險價值鏈某一環節進行改造出發。本篇文章，我們將以互聯網保險創業公司的針對用戶（to B、to C、to A）出發，來對目前整個互聯網保險行業的模式作出梳理。 具體可以先看

過去沒有移動互聯、智能手機，所有這些技術基礎不具備的時候，我們從沒想過一部手機還能做那么多事情。現在看來，我們對手機形成了依賴，要是沒有電我們會惶恐不安，這是我們今天面對的問題。 面對新的市場變化， 保險 業也在進行一場科技變革。9月7日在上海舉辦的“2017保險科技思享匯暨保險科技思維創新培訓

在現階段群雄逐鹿的保險市場，險企如何才能突破行業壁壘進行彎道超車，成功破局?不久前，中國保監會副主席黃洪在2017年全國保險中介監管工作會議上的講話中提出，鼓勵專業保險中介機構探索MGA(Managing General Agent)模式，形成不同保險經營主體之間長短板互補效應。 作為國內首家專注人身健康險的

導讀：保監會發改部副主任羅勝認為，互聯網保險誕生以來，令人印象深刻的產品創新，主要來自于與網銷和旅行的相關場景，如退貨運費險、航班延誤險等。這些產品非常細碎，在傳統經營條件和成本約束下不可能存在。這是創新，但是不足以說明互聯網對保險產品模式的改造，真正的改造應該來自于保險的主戰場，包括車險、壽險和健康險等。互聯網保險創

日前，保監會披露了保險業前四月的保費收入，據藍鯨保險統計，前四月 眾安保險 、安心財產、泰康在線、易安在線四家互聯網險企原保險保費收入快速增長，其中易安財險以及安心財險增速達到490.74%以及271.22%。 具體來看，易安財險的保費規模由去年前四月的75.63萬增長490.74%漲至

這是《獵云網》篩選報道的第 17201 家早期創業公司 本輪融資將用于市場拓展、團隊建設、產品升級三方面。資料顯示，我國互聯網保險滲透率為4.25%，發達國家平均滲透率在10%左右。這意味著，國內互聯網保險市場仍有巨大拓展空間。保險盒子創始人王沁認為，場景化、 高頻化、碎片化將成為互聯網

【編者按】在60家開展 互聯網保險 業務的保險公司中，2016年取得的互聯網財險保費是502.29億元，同比下降34.63%。車險保費占比從2015年的93.20%下降到79.42%，折射出財險公司在互聯網車險領域爭奪市場份額、實現承保利潤并非易事。非車險保費收入占比上升的背后是場景深化

互聯網保險公司最重要的努力方向將會是產品。需求覺醒：保障類保險掩蓋在保險快速增長的現象之后，是保障類保險逐漸的嶄露頭角，保費結構在悄然優化中。保險，是分攤意外事件損失的一種財務安排，這種規劃人生財務的工具在發展過程中朝兩個方向演繹：第一，提供風險保障——生病了、死了怎么辦？與之相關的就是意外險、健康險、定期壽險等產品；