目前餐飲服務(wù)商市場還處在春秋戰(zhàn)國時期，全國有近1000家服務(wù)商，當(dāng)然，其中具有開發(fā)能力的可能只有200-300家，其他幾百家干的都是貼牌買賣。可以說競爭應(yīng)該就在頭部這200-300家之間了。按照餐飲SaaS 客如云 掌舵人彭雷的說法，大一統(tǒng)時代很快就會來臨。但億歐與業(yè)內(nèi)多家企業(yè)接觸下來，發(fā)

目前 餐飲服務(wù)商 市場還處在春秋戰(zhàn)國時期，全國有近1000家服務(wù)商，當(dāng)然，其中具有開發(fā)能力的可能只有200-300家，其他幾百家干的都是貼牌買賣。可以說競爭應(yīng)該就在頭部這200-300家之間了。按照餐飲SaaS 客如云 掌舵人彭雷的說法，大一統(tǒng)時代很快就會來臨。但億歐與業(yè)內(nèi)多家

　　 目前投行正處于春秋戰(zhàn)國時代。在大變革前夕，群雄逐鹿、競爭加劇的態(tài)勢，令過去9年投行業(yè)的集中度一路下滑。這似乎表明，投行領(lǐng)域并不存在常勝將軍，無論哪一家投行都尚未獲得絕對優(yōu)勢，中國的 高盛 、大摩仍在培育中。 　　 不過，促成投行資源逐步集