近年來(lái)產(chǎn)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) 迅速發(fā)酵，互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“剎車時(shí)代”，流量爭(zhēng)奪進(jìn)入白熱化階段，不管是以BAT為首的老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，還是以 游戲 、 金融 、醫(yī)療、教育為主的傳統(tǒng)行業(yè)，都在不斷發(fā)展自己在縱深領(lǐng)域移動(dòng)端的垂直化發(fā)展，優(yōu)化移動(dòng)端APP，以爭(zhēng)取用戶，放大企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。比

應(yīng)用商店作為App推廣最重要的分發(fā)渠道，自然是大部分推廣人員首先鋪滿和優(yōu)化的重點(diǎn)，這么做自然是正確的，但應(yīng)用商店競(jìng)爭(zhēng)激烈，難以快速見效，在ASO外，我們還應(yīng)該找到更多渠道帶量，具體有哪些方法呢？一、新媒體渠道引流1、軟文推廣通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)作，策劃帶有品牌關(guān)鍵詞或與App相關(guān)的干貨類文章，發(fā)布到微信公眾號(hào)、百家號(hào)、企鵝號(hào)、搜

上次盒子菌在《 讀懂APP用戶運(yùn)營(yíng)的四要素：拉新、留存、促活、營(yíng)收 》中重點(diǎn)說(shuō)的是APP用戶活躍和留存，但用戶留存和活躍前提是必須有用戶。快速實(shí)現(xiàn)用戶拉新，對(duì)于APP運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)都是迫切需要的。對(duì)于APP用戶拉新，你不妨嘗試下面這些渠道。 一、ASO優(yōu)化：內(nèi)外結(jié)合，不用擔(dān)心沒(méi)有用戶A

來(lái)源：活動(dòng)盒子運(yùn)營(yíng)社（ID：huodongheziyys）這里只專注分享APP運(yùn)營(yíng)推廣干貨，是一個(gè)“正經(jīng)”的學(xué)習(xí)平臺(tái) 上次盒子菌在《 讀懂APP用戶運(yùn)營(yíng)的四要素：拉新、留存、促活、營(yíng)收 》中重點(diǎn)說(shuō)的是APP用戶活躍和留存，但用戶留存和活躍前提是必須有用戶。快速實(shí)現(xiàn)用戶拉新，對(duì)于APP運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)都是

一、ASO優(yōu)化：內(nèi)外結(jié)合，不用擔(dān)心沒(méi)有用戶ASO優(yōu)化已經(jīng)存在很長(zhǎng)的一段時(shí)間了，但是ASO真正被重視，發(fā)展起來(lái)的是在14年底;一款A(yù)PP想要在搜索平臺(tái)里面獲得好的排名，能夠提高應(yīng)用下載量，提高品牌知名度和流行度;當(dāng)然，提高APP應(yīng)用的排名，離不開ASO優(yōu)化推廣，且需要借助一些ASO優(yōu)化工作來(lái)輔助完成。1、ASO優(yōu)化的排名

據(jù) ASO+ 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，App Store 中的應(yīng)用和游戲總計(jì)超過(guò) 220 萬(wàn)個(gè)，由此可知 Google Play 中的數(shù)量應(yīng)該更龐大。去年一年，App Store 的下載量達(dá)到 1300 億。面對(duì)這樣的數(shù)據(jù)，無(wú)論開發(fā)者如何努力，還是改變不了競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的局面。盡管如此，手游行業(yè)卻一直呈現(xiàn)良好發(fā)展的態(tài)勢(shì)。今年的 GDC

移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者應(yīng)該深有感觸，目前App市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，“二八效應(yīng)”日益明顯。除了掌握流量入口的分類巨頭，大量移動(dòng)應(yīng)用的下載量和日活量都出現(xiàn)瓶頸，“僵尸App”也已經(jīng)不少，關(guān)于“App紅海”的論斷已經(jīng)在業(yè)內(nèi)興起。移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)和維護(hù)成本居高不下，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，開發(fā)App正變得越來(lái)越謹(jǐn)慎。 在這個(gè)背景下，移動(dòng)

移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者應(yīng)該深有感觸，目前App市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，“二八效應(yīng)”日益明顯。除了掌握流量入口的分類巨頭，大量移動(dòng)應(yīng)用的下載量和日活量都出現(xiàn)瓶頸，“僵尸App”也已經(jīng)不少，關(guān)于“App紅海”的論斷已經(jīng)在業(yè)內(nèi)興起。移動(dòng)應(yīng)用的開發(fā)和維護(hù)成本居高不下，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，開發(fā)App正變得越來(lái)越謹(jǐn)慎。在這個(gè)背景下，移動(dòng)應(yīng)用的維護(hù)

2016年投融界資本對(duì)上門 o2o 業(yè)務(wù)風(fēng)口關(guān)閉，以補(bǔ)貼和價(jià)格戰(zhàn)快速占位達(dá)到壟斷已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)，需要平臺(tái)自身造血能力提升防止資金斷鏈，之外新美大等巨頭進(jìn)入布局O2O加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。慘烈競(jìng)爭(zhēng)之下，推廣運(yùn)營(yíng)工作成為發(fā)展的關(guān)鍵。 截止2015年12月，我國(guó)移動(dòng) 用戶 規(guī)模