隨著ChatGPT的發布，AI/大模型賽道真是風起云涌，一日千里。作為一個互聯網老兵，很多朋友問浩哥AI這一波和當年互聯網怎么比？其實區別還挺大的，互聯網的核心價值是連接信息，AI是理解信息。舉個例子：我們去圖書館借一本書，互聯網是幫助我們找到這本書。而AI是把這本書仔細讀一遍，融匯貫通，還可以回答任何問題。前者當然有

作者丨何思思編輯丨林覺民SaaS獨角獸企業正在孕育中。“流量紅利已經消失了，To C業務已經進入發展平緩期”遠望資本創始人程浩離職迅雷時感慨道。此時，正值2016年互聯網發展瓶頸期，程浩作為迅雷原創始人選擇離職并隨后和兩位老友創辦遠望資本，開始了To B領域的投資。當然從目前中國SaaS市場發展來看，程浩的選擇是正確的

大家好，我是浩哥。最近幾年 To C 創業紅利消失，很多人開始關注 To B，特別很多從業者是從互聯網的C 端業務轉去做 To B。在這里我總結出，做 To B 業務最易犯的 9 類致命錯誤，希望能讓大家在創業的路上少走彎路。To B 產品賣出只是開始，售后服務≠客戶成功 第一類想強調的錯誤是， To

大家好，我是浩哥。最近幾年 To C 創業紅利消失，很多人開始關注To B，特別很多從業者是從互聯網的C端業務轉去做To B。在這里我總結出，做To B業務最易犯的9類致命錯誤，希望能讓大家在創業的路上少走彎路。 To B產品賣出只是開始，售后服務≠

遠望資本程浩：做To B，一定要避免9類錯誤程浩 · 剛剛微信掃碼28To B是機會，也是深淵。圖片來源@視覺中國文丨程浩大家好，我是遠望資本創始合伙人程浩。最近幾年To C創業紅利消失，很多人開始關注To B，特別很多從業者是從互聯網的C端業務轉去做To B。在這里我總結出，做To B業務最易犯的9類致命錯誤，希望

為什么過去中國 To B業務沒有發展起來？ To B跟To C到底有什么區別？哪些To B賽道值得看好？項目啟動要準備好什么？遠望資本程浩運用平白易懂的闡述、生動形象的案例、簡潔直觀的圖表深入淺出地回答了這4個問題。To B最近兩年比較熱，確實有它的一些客觀的原因。接下來今天跟大家主要聊4個話題：為什么過去中國 To

編者按： 資本寒冬 并不一定是壞事，寒冬也有寒冬的好處。遠望資本程浩在直播中談到，疫情之下，只有重視“ 精益 ”的創業公司才能活下來。如何做到精益創業？成熟公司創新管理如何具備“精益”思維？程浩談到了自己的看法，想對你有思考。 文章轉載自以太創服，經億歐編輯發

文丨周文猛編輯丨楊旭然 從成功帶領 迅雷 登錄納斯達克，到激流勇退之后再次創立 遠望資本 ， 程浩 在“一輩子想要活出兩輩子的精彩”這條道路上一直很冒險，也一直很精彩。 從外界的視角來觀察，成功者的光環將程浩暈染成了一個與大眾有些距離感的人。但在近距離的交流