8月29日，2017中國智能終端技術大會暨中國 智能硬件 開發者大會以“萬物互聯下的AI應用與終端創新”為主題，工信部電子信息司司長刁石京表示，今年上半年我國生產 手機 總共9億三千萬部，同比增長了6.4%。其中智能手機9367萬部，同比增長6.1%，占全部手機比重現在達到了7

8月29日，2017中國智能終端技術大會暨中國智能硬件開發者大會以“萬物互聯下的AI應用與終端創新”為主題，工信部電子信息司司長刁石京表示，今年上半年我國生產手機總共9億三千萬部，同比增長了6.4%。其中智能手機9367萬部，同比增長6.1%，占全部手機比重現在達到了74.1%。同時，目前來看，國內整個智能終端產業競爭

同質化，對家居企業而言是一個老生常談的話題。市場競爭的白熱化和行業品牌的魚龍混雜，讓包括衣柜行業在內的家居業成了“模仿”與“被模仿”的重災區。然而，伴隨經濟的不斷發展與市場消費的升級，產品同質化現象的“泛濫”無疑會給整體行業發展帶來無窮的“隱患”。對此，業內提出了用“差異化”化解“同質化”的建議。產品同質化現象“蔓延”

當我們做出決策時，合理性才是需要考慮的最重要因素，真的沒有之一。很多人不愿意承認、甚至避免提及的一點是——移動互聯網迅猛發展的今天，產品同質化的現象已經越來越突出。嚴重到什么程度？舉個栗子，電商類產品，如果去掉所有的文案和icon，只留一個產品線框圖，我相信絕大部分用戶是根本沒辦法區分出京東、天貓、淘寶、蘇寧、國美的，

至于運營是否能最終稱王？筆者也不敢妄自斷論。但不能否認的是，在互聯網的下半場，運營人員的作用會顯得愈發重要。一般來說，一家互聯網企業的產品相關崗位有：技術開發、產品經理、運營人員。產品經理負責產品創意的萌芽設計，技術GG們負責讓這個產品落地問世，運營人員則是讓這個產品為更多人所熟知并且吸引更多人去長期持續使用產品。很多

微信公眾號數量早已突破兩千萬，但每天仍不斷有新的公眾號誕生，移動應用的數量已經多不勝數，可開發的腳步也從未停止……在這個同質化如此嚴重的年代，我們要怎樣提升自己的產品競爭力？ 下面我們將從兩個角度來進行分析： 差異化 和 低成本 。 提升產品競爭力第一步：差異化為什么要差異