第一階段：需求策劃 在需求探討階段產品經理對內進行 需求分析，業務梳理， 對外進行 數據收集，用戶調研 等。 討論版本需求：重點 是什么，要 做成 什么，做什么 功能 ， 怎么 做， 頁面交互 樣式如何

一、主要流程二、產品立項工作概述： 產品立項階段亦稱為準備階段，該階段主要基于需求大綱通過針對性的市場調研、用戶訪談及競品分析，盡可能的評估產品的核心功能，方向定位、目標用戶群、成本投入和市場前景。在決策層評估通過的條件下，組建虛擬開發小組，協調資源，明確項目負責人及產品計劃上線時間等事項。若為甲方需求的項目，

近來新入職一家集團背景的互聯網創業公司，因團隊人員新組建且包含行業新人，需統一規范開發設計流程，便于了解主要流程和不同崗位具體工作側重點，促使我整理了這份開發流程規范V1.0版，供大家交流參考，歡迎留言反饋補充~一、主要流程二、產品立項工作描述產品立項階段亦稱為準備階段，該階段主要基于需求大綱通過針對性的市場調研、用戶

眾所周知，整個移動app設計和開發都是一項龐大的工程。想要開發一個相對較優秀的app。至少3到6個月的時間。 今天，25學堂從百度搜索了幾個非常不錯的介紹整個APP開發標準流程、推廣、上線等階段的APP開發和運營的知識點。顧轉載過來跟大家一起來分享。?下面我們就直接來看下APP從業者必知的整個APP開發標準流程。一般的