糯米團購

本頁是關于頻道"糯米團購"的所有博文，按照時間倒序展現。實時更新。

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糯米網或因團購損失57萬元承諾12月前退款

一些事 ? 8年前

騰訊科技訊(胡祥寶) 8月31日消息，針對昨日“糯米網43元團購電玩城兌換券，因電玩城關張遭消費者圍堵”一事，糯米網宣布將自行墊付全額賠付消費者。據估算，此次參與團購的人數達13333人，按每人43元計算，糯米網需支付賠償費近57萬元。此外，糯米網表示，將保留對合作商家Game Park熱玩俱樂部的訴訟權利，而這也是

你多久沒用過團購券了？美團糯米口碑換了玩法

網易科技 ? 8年前

（原標題：只便宜幾塊錢？團購到底還“團”不！）■IT時報記者章蔚瑋你有多久沒有使用團購券消費了？隨著燒錢熱的逐漸退潮，O2O的競爭重心將發生偏移。沒有了補貼，團購類生活消費平臺們究竟要拼什么？很難再吃上團購餐“滬××龍蝦100元團購券售價97元”“胖××肉蟹煲每滿100元減2元”……記者在美團大眾點評（下稱大美團）A

深入分析美團和糯米的團購模式（三）

人人都是產品經理 ? 8年前

在之前兩篇籠統的分析后，來看看他們兩家公司是如何做的吧，首先聊聊美團，美團下轄了4個獨立業務部門，美團網，美團外賣，美團酒旅，貓眼電影。美團網負責整體的品牌流量導入，主營業務是傳統的本地服務業務，電影團購也是本地服務的一個非常大的品類，但是團購的傳統的解決方案在電影票業務上的用戶體驗非常差，需要用戶到指定地點去用團購券

深入分析美團和糯米的團購模式（二）

人人都是產品經理 ? 9年前

第一次動筆寫這類型的分析，不到位的地方歡迎大家指正。在此之前我覺得如果不能對團購模式有一個基本的見解，是無法看懂美團，糯米的優劣勢的。接下來我將通過多篇文章依次介紹我的理解。首先，判斷功能點的位置，按照我之前的分類：一進入APP，用戶本身就有不同的訴求，已經在店里的看到二維碼要掃的；搜索去哪里玩的和人已經在商圈想找個確

百度糯米副總經理傅海波：O2O，如何用技術去團購化?

億歐網 ? 9年前

4月15日，由億歐網主辦的“2016，如何餐飲？”餐飲論壇在京舉行，本次論壇從團購、外賣、資本、食材B2B、數據、系統等角度出發，深度探討“什么是真正的餐飲業？”“傳統餐飲企業如何互聯網化？”“2016餐飲還有哪些機會？”等問題，而且在2016年，億歐餐飲也將更多關注線下餐飲！

深入分析美團和糯米的團購模式

百度百家 ? 9年前

第一次動筆寫這類型的分析，不到位的地方歡迎大家指正。在此之前我覺得如果不能對團購模式有一個基本的見解，是無法看懂美團，糯米的優劣勢的。接下來我將通過多篇文章依次介紹我的理解。商業模式首先聊聊他們的商業模式吧，我的理解是：美團，糯米的產品的模式很明確——線下實體消費的線上信息分發平臺，覺得用淘寶的服務業版本形容他們更容易

深入分析美團和糯米的團購模式（一）

人人都是產品經理 ? 9年前

第一次動筆寫這類型的分析，不到位的地方歡迎大家指正。在此之前我覺得如果不能對團購模式有一個基本的見解，是無法看懂美團，糯米的優劣勢的。接下來我將通過多篇文章依次介紹我的理解。商業模式首先聊聊他們的商業模式吧，我的理解是：美團，糯米的產品的模式很明確——線下實體消費的線上信息分發平臺，覺得用淘寶的服務業版本形容他們更容易

百度糯米提前完成團購行業第二KPI，回應美團點評：有幸促成對手合并

投資界 ? 9年前

10月8日消息，百度糯米今日發布聲明，就美團、點評合并交易做出回應，稱有幸成為促成對手合并、撬動行業格局的“杠桿”。百度糯米稱，這讓百度糯米對自身業務的發展速度，實力和前景充滿信心，也更加堅定了百度糯米所踐行的“會員+”生態共贏戰略。“我們樂見一切以用戶體驗、商戶利益為上，多方共贏的良性競爭；在打造優質在線生活服務平臺

O2O團購產品競品分析美團&大眾點評&百度糯米

億歐網 ? 9年前

O2O這一概念最早來源于美國，即Online To Offline（線上到線下），指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。其一經傳入中國，忽然“墻內開花墻外香”，引發了大批創業者的追捧，國內開始了"千團大戰"。從中最后勝出的美團、大眾點評和糯米占據前三，出去目前主要三家團購網站，

O2O團購產品競品分析美團&大眾點評&百度糯米

人人都是產品經理 ? 9年前

前言：產品新人，第一次做競品分析，練手之作，流于表面，希望能夠得到大牛指點，在此謝過！（ps：由于收集數據能力有限，本文中數據難免有所差錯）O2O這一概念最早來源于美國，即Online To Offline（線上到線下），指將線下的商務機會與互聯網結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。其一經傳入中國，忽然“墻內開花墻外香”