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電商線上線下的融合
本頁是關(guān)于頻道"電商線上線下的融合"的所有博文,按照時間倒序展現(xiàn)。實時更新。
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什么?印度電商線上與線下融合來的要比中國早?
思路商道
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7年前
關(guān)于哪種電商模式更適合印度的爭論一直不曾停息過,但在軟銀強(qiáng)力推動Snapdeal賣身給Flipkart的局面下,似乎市場給出了“亞馬遜電商模式”更適合印度的結(jié)論。目前,印度電商市場的兩大巨頭一是美國電商Amazon,一是印度本土電商Flipkart,二者均是自營B2C模式,而似乎已經(jīng)被三振出局的Snapdeal則一直掙
什么?印度電商線上與線下融合來的要比中國早?
億歐網(wǎng)
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7年前
關(guān)于哪種 電商 模式更適合印度的爭論一直不曾停息過,但在軟銀強(qiáng)力推動Snapdeal賣身給 Flipkart 的局面下,似乎市場給出了“亞馬遜電商模式”更適合印度的結(jié)論。 目前,印度電商市場的兩大巨頭一是美國電商 Amazon ,一是印度本
解讀電商發(fā)展的四大趨勢:跨境、農(nóng)村、移動、線上線下融合
派代網(wǎng)
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8年前
電商究竟已多大程度上成為消費(fèi)者“買買買”的重要平臺?根據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2015年中國電商銷售額超過3萬億元,遠(yuǎn)高于美國。依托網(wǎng)民數(shù)量高速增長、智能手機(jī)快速普及以及互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)滲透,中國已經(jīng)成為全球最大的網(wǎng)購市場。中國電子商務(wù)作為一個新興行業(yè),從快速發(fā)展期逐漸過渡到成熟穩(wěn)定期。當(dāng)下,網(wǎng)絡(luò)購物出現(xiàn)新生態(tài):電商品牌意識增強(qiáng)、
七匹狼電商的線下線上融合實踐要素
思路商道
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9年前
七匹狼是典型的較大規(guī)模的傳統(tǒng)企業(yè),擁有3000多家線下店面,以及為數(shù)眾多的網(wǎng)絡(luò)分銷商,在線下與線上協(xié)同、渠道商整合管理、供應(yīng)鏈匹配、零售和社會化媒體結(jié)合等方面挑戰(zhàn)頗多,企業(yè)歷史上或者其他企業(yè)也沒有太多成功經(jīng)驗可以借鑒。但是七匹狼通過實踐,在考慮到七匹狼電商整體盈利的前提下,不斷探索出合適自己發(fā)展的電商之路。我去年年底的
2015年電商的趨勢,O2O線上線下融合加速
思路商道
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9年前
2015年是非常具有代表性的一年,既是對上一階段我國電子商務(wù)發(fā)展成績的一個考核年,同時也是對電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的前瞻年。在此期間,電商線上線下的O2O融合與沖突初露端倪,物流大戰(zhàn)爆發(fā)后的衍生價值開始顯現(xiàn),價格戰(zhàn)開始偃旗息鼓……這意味著電商在格局和模式上會發(fā)生轉(zhuǎn)變。下面我們就從用戶、業(yè)務(wù)模式、市場拓展、產(chǎn)品服務(wù)、品牌及營銷
2015年電商的十六大趨勢,O2O線上線下融合加速
億歐網(wǎng)
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9年前
2015年是非常具有代表性的一年,既是對上一階段我國電子商務(wù)發(fā)展成績的一個考核年,同時也是對電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的前瞻年。在此期間,電商線上線下的 O2O融合 與沖突初露端倪,物流大戰(zhàn)爆發(fā)后的衍生價值開始顯現(xiàn),價格戰(zhàn)開始偃旗息鼓……這意味著電商在格局和模式上會發(fā)生轉(zhuǎn)變。下面我們就從用戶、業(yè)務(wù)模式、市場拓展、產(chǎn)
【日報】銀泰擬與天貓合作 新技術(shù)融合線上線下 - i天下網(wǎng)商-最具深度的電商知識媒體
天下網(wǎng)商
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11年前
【日報】銀泰擬與天貓合作 新技術(shù)融合線上線下2013/09/29 | i天下網(wǎng)商1.銀泰擬與天貓合作 新技術(shù)融合線上線下 近日消息,今年11月,銀泰商業(yè)擬與天貓開展大型合作。據(jù)了解,這次合作可能成為國內(nèi)最大的O2O合作,而未來還可能用其他新媒體、新技術(shù)服務(wù)銀泰線上線下發(fā)展。此前,銀泰已經(jīng)在各家門店中嵌入WIFI,并可
關(guān)蘇哲:七匹狼電商的線下線上融合實踐要素
虎嗅網(wǎng)
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11年前
作者關(guān)蘇哲為鄰客電商首席顧問關(guān)蘇哲七匹狼是典型的較大規(guī)模的傳統(tǒng)企業(yè),擁有3000多家線下店面,以及為數(shù)眾多的網(wǎng)絡(luò)分銷商,在線下與線上協(xié)同、渠道商整合管理、供應(yīng)鏈匹配、零售和社會化媒體結(jié)合等方面挑戰(zhàn)頗多,企業(yè)歷史上或者其他企業(yè)也沒有太多成功經(jīng)驗可以借鑒。但是七匹狼通過實踐,在考慮到七匹狼電商整體盈利的前提下,不斷探索出合
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