編輯導(dǎo)讀：如今互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上的企業(yè)類型主要分為C端、B端、G端，細(xì)分之下，每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和運(yùn)營各有不同，盈利模式也不一樣。本文作者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式展開分析，希望對(duì)你有幫助。商業(yè)模式用最簡(jiǎn)單的話來總結(jié)就是“你怎么掙錢”。互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常都是免費(fèi)的，所以很多人以為互聯(lián)網(wǎng)公司不掙錢。盈利模式可以說是互聯(lián)網(wǎng)公司最讓人看不懂的

你知道推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展的動(dòng)力是什么嗎？互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式又是如何建立發(fā)展并運(yùn)轉(zhuǎn)的呢？針對(duì)以上問題，筆者將予以仔細(xì)分析。劃重點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式由價(jià)值和成本決定，并由價(jià)值牽引。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本質(zhì)就是價(jià)值傳導(dǎo)器，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式就是要讓這個(gè)價(jià)值變現(xiàn)。商業(yè)模式由業(yè)務(wù)模式（賺錢方式）、產(chǎn)品架構(gòu)（承載）、產(chǎn)品規(guī)則（實(shí)現(xiàn)）三個(gè)主要方面構(gòu)

如果你在 2007 年買了 1000 美元的 Netflix 股票，那么到了今天，你手上的股票價(jià)值將超過 5.2 萬美元。 而 Netflix 的崛起，只是訂閱 經(jīng)濟(jì) 日趨繁榮的標(biāo)志之一，根據(jù) App Annie 的統(tǒng)計(jì)顯示，自從 蘋果 于 App Store

稅基越是廣布，分配越是從容，這是經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)原理。文 | 闌夕 如果你在 2007年買了1000美元的Netflix股票，那么到了今天，你手上的股票價(jià)值將超過5.2萬美元。 而 Netflix的崛起，只是訂閱經(jīng)濟(jì)日趨繁榮的標(biāo)志之一，根據(jù)App Annie的統(tǒng)計(jì)顯示

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們的醫(yī)療需求正在悄然發(fā)生變化，“以患者為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念正在逐步替代傳統(tǒng)的“以疾病為中心”的理念。無論是公立醫(yī)院還是民營醫(yī)療，不僅僅需要提供完善的治療服務(wù)，更需要建立與患者充分溝通、及時(shí)分享必要信息的平臺(tái)，同時(shí)保證病人在醫(yī)院住院治療期間享受到高質(zhì)量的生活、休閑娛樂和消費(fèi)等住院體驗(yàn)。目前，我國在大力推行

一、商業(yè)模式的本質(zhì)是什么？通俗地說，商業(yè)模式就是企業(yè)通過什么方式來賺錢。專業(yè)一點(diǎn)，商業(yè)模式是一種描述一家公司如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值，并從中捕捉價(jià)值的理論模型。商業(yè)模式整合企業(yè)內(nèi)外要素，形成完整高效的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行體系，通過最佳的實(shí)現(xiàn)方式滿足客戶需求，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)盈利的目標(biāo)。商業(yè)模式是我們做產(chǎn)

　　 【環(huán)球網(wǎng)科技記者 王楠】 在中斷近3個(gè)月之后，永安行正式重新啟動(dòng)IPO。7月28日，永安行招股意向書及相關(guān)公告在上海證券交易所網(wǎng)站再次掛網(wǎng)公示。 6月26日，“無固定取還點(diǎn)的自行車租賃運(yùn)營系統(tǒng)及其方法”(專利申請(qǐng)?zhí)?01010602045.8)專利持有人顧泰來在京召開“單車可以共享

編者按：本文來自微信公眾號(hào)“混沌研習(xí)社”（ID：dfscx2014），根據(jù)朱嘯虎（金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人、董事總經(jīng)理）在混沌研習(xí)社的課程內(nèi)容整理而成。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)越來越難了，用戶越來越難拉攏的。主要是好的商業(yè)模式，總是被市場(chǎng)上的“大魚”，或是難以預(yù)料的黑天鵝截殺。金沙江創(chuàng)業(yè)投資基金合伙人朱嘯虎稱，他投資一個(gè)企

摘要：我在讀完凱文·凱利的《比免費(fèi)更好》一文后醍醐灌頂，目前這8大免費(fèi)在國內(nèi)都可以找到對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或者服務(wù)，值得我們?nèi)ヌ剿鳎≡?005出版的著作《免費(fèi)》（Free：The Future of a Radical Price）中，克里斯·安德森將低成本定位視為一個(gè)顛覆者，指出幾乎所有商業(yè)模式，尤其是那些以信息為基礎(chǔ)的商業(yè)模