營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化、柔性供應(yīng)鏈、無(wú)人零售......零售科技新業(yè)態(tài)正在爆火第一新聲 · 5分鐘前微信掃碼30科技始終是零售行業(yè)不斷變革的動(dòng)力之一。營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化、柔性供應(yīng)鏈、無(wú)人零售......零售科技新業(yè)態(tài)正在爆火00:0024:01圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)文丨第一新聲，作者丨也行，編輯丨田艷紅在技術(shù)滲透和巨頭助推下，零售行業(yè)進(jìn)入智

導(dǎo)語(yǔ)：在社區(qū)電商這個(gè)賽道里面，大家可能只記住了叮咚買(mǎi)菜、十薈團(tuán)、多多買(mǎi)菜、橙心優(yōu)選等幾個(gè)知名的平臺(tái)，而這些平臺(tái)無(wú)一例外都是基于微信群、社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)的線(xiàn)上平臺(tái)。但面對(duì)社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)的逃離，經(jīng)營(yíng)成本的增加，是否還有更好的形式，在社區(qū)電商中破局呢？前不久，村長(zhǎng)看到另一種探索性的解決方案——社區(qū)無(wú)人便利柜，其中頭部平臺(tái)還獲得了不小的融資

疫情之下，無(wú)人車(chē)配送、無(wú)人餐廳有了出圈的苗頭。" 簡(jiǎn)單的削減成本和等待政策扶持只能短期止血，長(zhǎng)期還是要增加現(xiàn)金流。"和很多餐飲企業(yè)境況相同，疫情突襲導(dǎo)致小恒水餃的 200 家直營(yíng)與加盟門(mén)店的堂食業(yè)務(wù)全部暫停，即便是三月份企業(yè)陸續(xù)復(fù)工，外送業(yè)務(wù)至今也只恢復(fù)到平日里的六七成。為了打好這場(chǎng)硬仗，小恒水餃創(chuàng)

關(guān)于新零售，大家的理解各不相同，簡(jiǎn)單粗暴的理解，反正跟傳統(tǒng)零售不一樣的方式就是新零售，無(wú)論新舊都是零售，正著反著都一樣，只是時(shí)代在與時(shí)俱進(jìn)，大家做生意的方式方法也在不斷的迭代。截至美東時(shí)間1月9日瑞幸咖啡（LK.US）收盤(pán)價(jià)為44.37美元，過(guò)去兩天的股價(jià)漲幅已超30%，較8個(gè)月前17美元的發(fā)行價(jià)漲幅達(dá)到了161%，市

自動(dòng)駕駛、無(wú)人零售，皆是近幾年的大風(fēng)口。當(dāng)自動(dòng)駕駛和無(wú)人零售疊加在一起，會(huì)產(chǎn)生什么火花呢？事實(shí)上，結(jié)合自動(dòng)駕駛及無(wú)人零售的無(wú)人零售車(chē)已經(jīng)量產(chǎn)并投入使用，目前在某些園區(qū)景區(qū)等場(chǎng)景，消費(fèi)者已經(jīng)能在無(wú)人零售車(chē)實(shí)現(xiàn)購(gòu)物消費(fèi)。相比無(wú)人零售車(chē)，傳統(tǒng)的便利店和自動(dòng)售貨機(jī)受地點(diǎn)固定和運(yùn)營(yíng)時(shí)間限制、人工開(kāi)支成本高等因素影響，早午餐高峰的

2019年已經(jīng)過(guò)去四分之三，沉寂已久幾乎快被人忘卻的無(wú)人零售市場(chǎng)終于傳來(lái)了振奮人心的消息。9月10日，無(wú)人零售領(lǐng)域的重要玩家YI Tunnel宣布更名為“SandStar 視達(dá)” ，并獲得由國(guó)鵬資本領(lǐng)投、墨白資本跟投的近億人民幣B輪融資。考慮到當(dāng)前寒風(fēng)凜凜的資本市場(chǎng)，這筆融資顯得十分難能可貴。 無(wú)人零售自201

一場(chǎng)零售行業(yè)的技術(shù)革命再掀浪潮。吊足大家胃口數(shù)月的蘇寧智慧無(wú)人店SUNING BIU，終于在818前一天揭開(kāi)面紗，這正式標(biāo)志著無(wú)人店4.0時(shí)代的到來(lái)。 據(jù)悉，該店為蘇寧首家全場(chǎng)景應(yīng)用的全數(shù)字化視覺(jué)無(wú)人店，該店采用了全球最新的無(wú)人門(mén)店 科技 ，依靠大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，結(jié)合蘇寧

新零售 這個(gè)概念已經(jīng)非常的火了，甚至隨著 無(wú)人便利店 的退潮，隨著鄰家便利店的關(guān)停，大家漸漸的已經(jīng)不再追捧新零售了，但是我相信新零售還有最后一個(gè)機(jī)會(huì)。 一、細(xì)數(shù)新零售的故事新零售項(xiàng)目一般可以分成這樣三類(lèi)，但是在消費(fèi)者的認(rèn)知改變上并沒(méi)有大的變化。（一）消費(fèi)體驗(yàn)改善盒馬鮮生和超級(jí)物種

2019 年初，公眾號(hào)【第三只眼看零售】發(fā)表 " 新零售退潮 " 文章，其核心觀點(diǎn)：自 2018 年下半年起，業(yè)界便不時(shí)傳出 " 新零售風(fēng)口要停 " 的論斷。而到 2019 年初，伴隨著阿里、騰訊兩大 互聯(lián)網(wǎng) 巨頭發(fā)布各自的新戰(zhàn)略，現(xiàn)在可以斷定，這場(chǎng)誕生

騰訊《一線(xiàn)》作者 孫宏超在9月19日開(kāi)幕的云棲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，菜鳥(niǎo)ET物流實(shí)驗(yàn)室發(fā)布兩款新零售物流無(wú)人車(chē)，車(chē)上分別搭載刷臉取件柜、零售貨架等。從現(xiàn)場(chǎng)看到，這些無(wú)人車(chē)可以在擁擠的人群中智能避讓。菜鳥(niǎo)ET物流實(shí)驗(yàn)室資深產(chǎn)品專(zhuān)家谷祖林對(duì)騰訊《一線(xiàn)》表示，菜鳥(niǎo)末端無(wú)人車(chē)歷經(jīng)多次迭代，目前技術(shù)成熟穩(wěn)定，為量產(chǎn)商用創(chuàng)造技術(shù)條件。此次公開(kāi)