11月15日，“全球AI+智適應(yīng)教育峰會”在北京嘉里中心大酒店盛大開幕，峰會由雷鋒網(wǎng)(公眾號：雷鋒網(wǎng)) 聯(lián)合乂學(xué)教育松鼠AI，以及IEEE（美國電氣電子工程師學(xué)會）教育工程和自適應(yīng)教育標準工作組共同舉辦，匯聚國內(nèi)外頂尖陣容。 AI智適應(yīng)學(xué)習(xí)是目前產(chǎn)學(xué)研三界關(guān)注度最高的話題之一。此次峰會，主辦方邀

為什么說品牌是企業(yè)經(jīng)營的核心成果？如何看待品牌延伸給企業(yè)帶來的影響？怎樣才能為你的品牌起一個好名字？產(chǎn)品品牌如何擴渠道？零售品牌又該如何擴品類？品牌是如何起作用的？可口可樂 的總裁羅伯特·伍德魯夫曾說過一句話：即使可口可樂的工廠被大火燒掉，給我三個月時間我就可以重建完整的可口可樂。德魯克說：企業(yè)的成果在企業(yè)外部

品牌是如何起作用的？可口可樂的總裁羅伯特·伍德魯夫曾說過一句話：即使可口可樂的工廠被大火燒掉，給我三個月時間我就可以重建完整的可口可樂。德魯克說：企業(yè)的成果在企業(yè)外部，在企業(yè)內(nèi)部只有成本。所以說大火能夠燒掉的都是花錢馬上就可以重建的，只是多花一點時間。品牌到底是如何創(chuàng)造顧客的？為什么能夠成為企業(yè)經(jīng)營的核心成果？品牌真正

?　　“男怕入錯行，企業(yè)也一樣，要經(jīng)營的產(chǎn)品那么多，選擇一個勁頭強勢的品類很重要。”在“新零售”風(fēng)口之際，關(guān)于新零售的說法層出不窮，從馬云的“新零售”到劉強東的“第四次零售革命”，各位江湖大佬都有自己的見解。在天圖資本首席投資官馮衛(wèi)東看來，新零售其實就是零售的新品類，就像人們選行業(yè)一樣，品類就是消費品的“行”。新零售的

“男怕入錯行，企業(yè)也一樣，要經(jīng)營的產(chǎn)品那么多，選擇一個勁頭強勢的品類很重要。” 在“新 零售 ”風(fēng)口之際，關(guān)于新 零售 的說法層出不窮，從馬云的“新 零售 ”到劉強東的“第四次 零售 革命”，各位江湖大佬都有自己的見解。在天圖資本首席投資官馮衛(wèi)東看

11月5日，由創(chuàng)業(yè)黑馬、野草新消費主辦的“最具潛力 新零售 TOP50黑馬評選”在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街舉行。 在新零售主題分享環(huán)節(jié)， 天圖資本 合伙人 馮衛(wèi)東 發(fā)表了題為《新零售風(fēng)口下，誰能贏得未來？》的演講，馮衛(wèi)東認為，要回答什么是新零售，首先要回答

新零售就是顧客心智中的零售新品類11月5日，由創(chuàng)業(yè)黑馬、野草新消費主辦的“最具潛力新零售TOP50黑馬評選”在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街舉行。本次評選由野草新消費聯(lián)合26家頂級消費投資機構(gòu)聯(lián)合發(fā)起，在短短半個月內(nèi)超過220個項目參選，其中有超過50家B輪后頭部企業(yè)和近百個明星項目，參與投票人次上百萬。在評審會現(xiàn)場，40位消費投資人

消費升級 這兩年很火，但其實消費升級并沒有那么玄， 背后的核心驅(qū)動力是人均收入的增長。 而我們關(guān)注的是人們收入水平提升之后所帶來的變化， 一個最具共性的結(jié)果就是時間變得越來越值錢了。 這就帶來了便捷化商業(yè)形態(tài)和中產(chǎn)階級生活方式的興起，以及消費者對于增加單位時

【編者按】 無論哪個行業(yè)，第一個吃螃蟹的人總是令人敬佩的。這么看來，讓人稱贊的除了勇氣之外，更有力量的是其開拓和積攢的難以復(fù)制的真正的先發(fā)優(yōu)勢，以至于后來者很難居上。本文首發(fā)于微信公眾號 “捕手志”，作者馮衛(wèi)東；億歐經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載，供業(yè)內(nèi)人士參考。 知識租值現(xiàn)在媒體上有很多投