編輯導(dǎo)語：B2B電商設(shè)計平臺會更加的復(fù)雜和麻煩，上篇我聊到了多賬戶、多維價格體系， 《B2B電商平臺產(chǎn)品設(shè)計難點(diǎn)（一)》 ，這一篇我們聊B2B電商平臺產(chǎn)品設(shè)計筆者認(rèn)為最為復(fù)雜的功能模塊：支付和金融。 三、支付方式和金融產(chǎn)品終于要聊支付和金融產(chǎn)品了，這是筆者從事B2B電商平臺5年來

編輯導(dǎo)語：B2B電商平臺在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中是個很重要的版塊，也更為復(fù)雜，場景更加豐富；本文作者主要講述了賬號體系和商品管理相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計難點(diǎn)，主要內(nèi)容是多賬戶、多維價格體系，我們一起來看一下。這篇文章是對筆者這5年2B產(chǎn)品的一個總結(jié)性文章，內(nèi)容較多，為減輕大家閱讀負(fù)擔(dān)，故分為三篇；每篇之間比較獨(dú)立，可選擇自己感興趣的內(nèi)容進(jìn)

對于不同渠道的訂單該如何管理，才能有效的降低運(yùn)營壓力？或許商鋪開放平臺能夠解決這一個問題。那么如何設(shè)計呢？文章對此展開分享。很多B2C電商平臺都會允許第三方入駐，在平臺上開設(shè)店鋪，提供商家管理后臺進(jìn)行店鋪管理。隨之而來就會給一些大的第三方商家?guī)砝_，除了有自營電商平臺，并且進(jìn)駐天貓、京東等平臺開設(shè)品牌店鋪，如何統(tǒng)一管

電商開放平臺最典型的分為三種，本文主要針對商品開放平臺展開分析。我們之前討論的范圍都是圍繞電商平臺的封閉體系內(nèi)部進(jìn)行，但是在實(shí)際的應(yīng)用場景中，電商平臺一般需要和其他平臺進(jìn)行連通，用以拓展渠道，賦能自營平臺。按照對接的階段和主體，我將電商中最典型的開放平臺分為：商品開放平臺、 店鋪開放平臺、供應(yīng)商開放平臺，（開放平臺的名

一個產(chǎn)品想要在同質(zhì)化競爭當(dāng)中鶴立雞群，必然需要一種壁壘，很多時候這種壁壘就是來自于業(yè)務(wù)本身的錘煉，將用戶剛需盡可能落地，這才是產(chǎn)品真正的機(jī)會洼地。本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū) 專欄作家@UE 小牛犢 （微信公眾號：UE 小牛犢）原創(chuàng)發(fā)布。轉(zhuǎn)載請聯(lián)系人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)。以用戶體驗(yàn)的視角看待租值耗散下的 C2C 模式，以房

以用戶體驗(yàn)的視角看待租值耗散下的C2C模式，以房產(chǎn)類電商平臺為例，認(rèn)為促成CB（用戶-買家）-CS（用戶-賣家）目標(biāo)融合的3個努力方向：明細(xì)CB的類型和對應(yīng)場景，并以此構(gòu)建解決方案；在用戶完成目標(biāo)過程中，以人性的視角規(guī)劃產(chǎn)品的行為邏輯；通過錘煉自己的業(yè)務(wù)保證用戶目標(biāo)/期望的落地，減少平臺的租值耗散，凈化買賣環(huán)境，促進(jìn)C