日前，家住上海普陀區的王先生夫婦正在考慮裝修新房子，但還未開始就已經“困難重重”。首先是糾結選擇買什么，什么樣的 家電 能滿足全家人的需求，家電與家居怎樣才能風格統一、空間利用合理；其次是發愁去哪買，線上買固然方便，但是只能看參數圖片，就怕實際不一樣。而線下買雖能體驗、了解產品，但是家電家居不

10月19日消息，昨日，京東即時零售三公里模式發布，京東即時零售正式公布“五年行動計劃”：將助力超200萬本地中小實體門店數字化轉型，為社會提供超1000萬個靈活就業崗位，并聯合生態伙伴帶動萬億消費。據介紹，京東即時零售的三公里模式，是以京東開放平臺為主導，圍繞即時需求、本地供給、即時交付的即時零售三要素，提供數字化、

“線上下單、門店發貨、商品小時達最快分鐘達”的即時零售，正在成為今年的主流消費方式和零售行業重要增量場。商務部在今年8月發布的《2022年上半年中國網絡零售市場發展報告》指出，線上線下渠道正趨向深度融合，即時零售從最初解決民生類的生活必需品，包括餐飲、糧油、百貨等，正逐步向3C數碼、服裝等品類延伸。即時零售成為零售行業

在新零售時代，隨著消費升級轉型不斷提速，消費者的消費習慣已經從購買商品轉向了經歷體驗,“沉浸式”體驗更是成為主流新趨勢。對于零售企業來說，不僅僅需要打造沉浸式購物環境，更要讓購物成為不受時間、場地限制的生活方式，成為增加顧客黏性的法寶。作為我國新零售領域的獨角獸企業，來酷 科技 就高度追求和重

進入新零售時代，受到社會 經濟 發展、數字技術更新迭代、消費場景在線化以及疫情反復的影響，傳統零售行業的“智慧零售”轉型升級勢在必行。作為新零售領域的探索先鋒，來酷始終緊抓核心用戶，依托OMO零售新模式，開辟出一條即時零售新賽道，用數字化 營銷 方式融合消費者、品牌與虛擬技術，

在數智化新零售時代，消費者的消費模式、渠道越來越多元化個性化，這也倒逼各大品牌和零售商轉變角色，在經營理念、模式、渠道登多領域創新變革。尤其是流通供應鏈，更要充分借助智慧零售方式，集合場景、產品與服務三大關鍵要素。作為成軍4年便估值千億、年營收增速暴漲200%的獨角獸企業，來酷就創新推出扁平化供應模式，將供應

今年二季度以來，隨著市場端消費回暖以及政策端持續發力，促使零售企業加快了轉型升級的步伐。作為擁有35年零售基因的國美零售，積極把握趨勢，以全零售生態共享平臺為依托，探索和實踐新的零售 商業 模式，并開辟出了一條與伙伴合力共享共建ToC的新模式，以實現全零售戰略的升維和價值體系的重塑。

商家企業開始圍繞新零售模式進行轉型，對于零售而言，無非就是圍繞人、貨、場三大要素來開展，而新零售則基于數理邏輯重構整個零售商業模式，結合線上線下多渠道發展，不僅是在管理上還是服務商都有一個新的升級，那么新零售模式的特征有哪些呢？新零售模式有哪些特征1、數字化在新零售模式下，人、物、場的關系首先發生變化，傳統零售商難以收

來酷新零售OMO模式迸發大能量，線上線下聯合 營銷 百花齊放 作為我國智慧零售領域的領軍企業，來酷在高速發展過程中，以獨創的“OMO線上線下聯合營銷”模式，全面構建智慧零售新體系，以用戶場景為核心，打通線上線下銷服一體，實現全時全域、全鏈全倉的管理模式，有效破局線下零售坪效瓶頸。