去年三月,接受樂(lè)視投資控股五個(gè)月之后,在專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)沉寂許久的易到用車(chē)對(duì)外放出要做專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)的行業(yè)老二,并推出了“生態(tài)專(zhuān)車(chē)”的概念。在同行們先后收緊補(bǔ)貼金的同時(shí),易到用車(chē)一再在補(bǔ)貼上對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不斷拉長(zhǎng)補(bǔ)貼時(shí)間、加大返現(xiàn)力度。時(shí)隔一年,與樂(lè)視的捆綁策略帶給易到用車(chē)的光環(huán)早已在樂(lè)視資金鏈斷裂的負(fù)面新聞