隨著綠色消費(fèi)的理念越來越深入人心，國內(nèi)二手電商正在迎來快速發(fā)展期。近日，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)發(fā)布了《2020年度二手交易服務(wù)白皮書》（以下簡稱轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)白皮書）。上述白皮書顯示，2020年轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)收入同比2019年增長229%，有服務(wù)的GMV同比增長了111%。據(jù)了解，2020年5月由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和找靚機(jī)戰(zhàn)略合并而成的新轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)集團(tuán)，在保持全品

通過這則 H5，原本屬于大多數(shù)人知識(shí)盲區(qū)的“北斗”衛(wèi)星導(dǎo)航，成了一場全民科普的 C 端傳播熱潮。一款 H5 海報(bào)在上周出現(xiàn)在不少人的朋友圈里。海報(bào)上印著“北斗、北斗、收到請(qǐng)回答”的標(biāo)語，掃描下方的二維碼，就可以實(shí)時(shí)計(jì)算出覆蓋你當(dāng)前位置的衛(wèi)星數(shù)量。要想知道為什么這款 H5 會(huì)成為熱點(diǎn)，需要先了解另一則新聞：6月23日，北

現(xiàn)在市場上大多數(shù)有名的互聯(lián)網(wǎng)公司都是TO C端的，TO B端的公司低調(diào)的多，其中一個(gè)原因是TO B端業(yè)務(wù)沒有那么大的規(guī)模效應(yīng)，知名度當(dāng)然就不高，但是TO B端最大的優(yōu)點(diǎn)就是能夠馬上盈利，只要你找準(zhǔn)賣點(diǎn)。我們現(xiàn)在看大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是To C端的，To B端運(yùn)營比較好的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎能立刻想起來的就是阿里巴巴了，甚至我

我們現(xiàn)在看大多數(shù)的 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 都是To C端的，To B端運(yùn)營比較好的互聯(lián)網(wǎng)公司似乎能立刻想起來的就是阿里巴巴了，甚至我們廣大用戶都感覺不到阿里巴巴是做To B業(yè)務(wù)的，因?yàn)槲覀儚V大用戶也是直接在天貓買東西，和京東，亞馬遜沒什么區(qū)別。 那To B業(yè)務(wù)和To C業(yè)務(wù)哪個(gè)更賺錢呢？這使我想起

圖片來自“123rf.com.cn”近年國內(nèi)企業(yè)向電商轉(zhuǎn)型之路可謂坎坷，無論是做B2B或B2C模式從給企業(yè)帶來的營收占比上看都不盡如人意，最終導(dǎo)致很多企業(yè)放棄自營電商轉(zhuǎn)投阿里巴巴或者京東這樣的第三方平臺(tái)。筆者在過去的5年里為不同的歐美客品牌社交和交付了25個(gè)電商的項(xiàng)目，其中B2C項(xiàng)目15個(gè)B2B項(xiàng)目10個(gè)。通過我們的觀

近年國內(nèi)企業(yè)向 電商 轉(zhuǎn)型之路可謂坎坷，無論是做 B2B 或 B2C 模式從給企業(yè)帶來的營收占比上看都不盡如人意，最終導(dǎo)致很多企業(yè)放棄自營電商轉(zhuǎn)投阿里巴巴或者京東這樣的第三方平臺(tái)。 筆者在過去的5年里為不同的歐美客品牌社交和交付了25個(gè)電商的項(xiàng)目，其中B2

這是《獵云網(wǎng)》篩選報(bào)道的第 17265 家早期創(chuàng)業(yè)公司 為C端用戶服務(wù)，為B端商家引流，打通線上線下流量通道是億點(diǎn)紅包創(chuàng)立的初衷。億點(diǎn)紅包的聯(lián)合創(chuàng)始人郝昭對(duì)獵云網(wǎng)說。億點(diǎn)紅包是由西安運(yùn)璟網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在2016年開發(fā)的APP，目前還在1.0版本時(shí)期，這個(gè)版本就是簡單的B2C發(fā)紅包，其中

這兩天可能講三農(nóng)講的比較多，鄉(xiāng)農(nóng)行走了兩年多，已經(jīng)通過試點(diǎn)和基地等等進(jìn)行了部分嘗試和落地，現(xiàn)在是開始正式落地實(shí)踐的時(shí)候了。農(nóng)村B2B三農(nóng)離不開落地的縣鄉(xiāng)村體系，而這個(gè)體系又往往與原來的農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、收糧、菜販子果販子等渠道體系是相輔相成的，所以農(nóng)村的電子商務(wù)不能上來就搞B2C，試圖直接砍掉中間環(huán)節(jié)，而是必須依賴于這些落地

在旅游行業(yè)里有這么一家公司，當(dāng)資本寒冬里大量的旅游初創(chuàng)公司在收縮規(guī)?；虻瓜聲r(shí)，它卻獲得了巨額融資，發(fā)展速度飛快，這家公司就是泰坦云—一個(gè)專為旅行社服務(wù)的B2B在線酒店分銷平臺(tái)。行業(yè)沉浸十幾年，要改變B端供應(yīng)鏈泰坦云的創(chuàng)始人兼CEO許青，是國內(nèi)第一代做在線旅游的人，在機(jī)票、旅游、酒店等領(lǐng)域有豐富的管理運(yùn)營經(jīng)歷，可以說是旅

前段時(shí)間，我們團(tuán)隊(duì)針對(duì)一個(gè)線下活動(dòng)的參會(huì)者做了一次回訪統(tǒng)計(jì)，其中一個(gè)結(jié)果讓我大吃一驚： 將近 70% 的參會(huì)者并不是自己付費(fèi)買票的，而是公司掏的錢，然后，要么部門領(lǐng)導(dǎo)分派，要么自己申請(qǐng)參加。這意味著什么？對(duì)客戶的洞察不夠深度，以及，導(dǎo)致在宣傳策略上的失誤。我們原以為，購買門票者就是使用門票者，然而這個(gè)數(shù)