近期由王小川成立的AI獨角獸“百川智能”，旗下To B團隊發生變動：2025年3月3日，主要負責金融行業To B業務的B端組被裁撤，員工均在當天簽署離職協議；2025年2月19日，歸屬于百川智能To B業務團隊的PE團隊（提示詞工程團隊），調至統管算法團隊的產研組。對此，百川智能方面回應稱，百川正按照既定規劃，對金融業

?? ? ?? AI大模型浪潮下，怎么把AI To B生意做的"很性感"？ AIGC公司FancyTech的 商業 化實績給出了他們的答案。 2024年， FancyTech營收突破1億人民幣，同比2023年增長100%。客戶數量超過1

人工智能行至2024，又見奇點潮涌。To B市場的躁動與狂熱說明一切，但置身其中的產業先行者們依然保持著清醒。在2025年伊始，我們與10位To B領域CEO展開深度對話，探討他們對中國企業級市場的思考，回顧2024的機遇與挑戰，展望新一年的破局之道。他們所帶領的團隊，有深耕企業服務多年的SaaS企業，也有在云計算賽道

王明，是一家養豬場的技術主管，臨近年關，一想到因VMware替換導致的明年IT預算飆升，他就火上心頭。去年底，VMware被博通收購后，一年之內，對中國市場連出重拳，包括裁撤中國團隊，退出中文支持，終止永久許可，改為訂閱模式和組合包等。尤其是售賣模式的改變，導致不少客戶新購、擴容和升級的成本大幅增加，一些項目中，采購價

?? ? ? 在 6 月 14 日舉行的北京智源大會上，創新工場董事長李開復在談論大模型 B 端（企業用戶）應用和 C 端（個人用戶）應用誰更有機會時，亮出了自己的觀點：B 端應用更有價值，但當下的大模型 B 端應用業務正面臨大公司層面的挑戰。 B 端應用的客戶是企業，如果想把 B 端應用賣得好，需要有實

大模型應用發展如火如荼，但前沿技術的春風，至今未能在B端場景吹遍，落到實處、立下標桿案例者，更是罕見。這一點不難理解：相較于B端，C端場景自然更容易被用戶感知，對大模型“幻覺”的容忍度也更高。在智能助手、智能營銷等相對“遠離”核心業務之處，對那些不直接與用戶互動，生成內容的大模型應用加以探索，也是眼下不少企業的慣常做法

?今年 4 月份，斯坦福和谷歌的研究者共同創建了一個 " 西部世界小鎮（Westworldsimulation）"，在這個小鎮里，25 個智能體可執行類似人類的日常行為，比如起床后做早餐然后去上班，藝術家作畫，作家寫作。 ? ? ?這些就是如今人們共同談論的 "AI Agent 實

導語：To B是路徑，To C是終點。對三翼鳥來說，路可以有很多條，但終點只有一個。當前，房地產市場環境已經發生改變，與地產相關的家裝、物業等產業鏈上下游均面臨著不同程度的挑戰，行業發展的下一步該去往何處？12月6日，海爾三翼鳥發布社區新模式落地戰略，攜手萬科、綠城、保利、世茂等60多家TOP地產商和物業，落地行業首個