編輯導(dǎo)語(yǔ)：在線教育在高速發(fā)展的同時(shí)，也迎來(lái)了它的一個(gè)挑戰(zhàn)。曾經(jīng)“瘋狂”地輸出，目前卻面臨著生死轉(zhuǎn)折點(diǎn)。面對(duì)這樣的風(fēng)口，在線教育的路該怎么走，如何另辟蹊徑，才能拔得頭籌？如果說(shuō)2020年“瑞幸”和“蛋殼”是兩顆“雷”，那么在2021年“在線教育”發(fā)出的“雷聲”，與它們相比可以說(shuō)是有過之而無(wú)不及。事情開始于今年一月，中央紀(jì)

在人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與各行業(yè)的深度融合下，工業(yè) 互聯(lián)網(wǎng) 正成為一種新的基礎(chǔ)設(shè)施與制造業(yè)深度融合，從而推動(dòng)制造業(yè)提質(zhì)增效。 到了互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，BAT 將如何發(fā)力？雷鋒網(wǎng)梳理了 2020 年，BAT 面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重大動(dòng)作，特地和大家分享。阿里：在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

在人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)與各行業(yè)的深度融合下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正成為一種新的基礎(chǔ)設(shè)施與制造業(yè)深度融合，從而推動(dòng)制造業(yè)提質(zhì)增效。到了互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，BAT將如何發(fā)力？雷鋒網(wǎng)梳理了2020年，BAT面向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重大動(dòng)作，特地和大家分享。阿里：在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域構(gòu)建生態(tài)型平臺(tái)2018年是國(guó)內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)野

鈦媒體注：今天是第35個(gè)教師節(jié)。當(dāng)此之時(shí)，鈦媒體來(lái)細(xì)數(shù)一下互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的教育版圖。從BAT入局在線教育至今，互聯(lián)網(wǎng)巨頭在線教育的布局的重點(diǎn)已從C端逐步往B端轉(zhuǎn)移。在C端，經(jīng)歷了在線題庫(kù)、1對(duì)1英語(yǔ)教學(xué)等幾輪投資封口后，巨頭們開始從搶占市場(chǎng)轉(zhuǎn)而考慮盈利能力。在B端，BAT希望通過技術(shù)、信息服務(wù)、數(shù)字化等解決教育資源的重新

9月5日，銷售易對(duì)外宣布再度受到騰訊資本的青睞，而這已經(jīng)是騰訊第三次投資銷售易。今年騰訊在To B市場(chǎng)也是頻頻出手，顯示成為六度人和的大股東，隨后又將微盟和有贊收入麾下，現(xiàn)在再度投資銷售易并成為了其第二大股東。 而在今年早些時(shí)候，阿里同樣和Salesforce達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為了Salesforce在大中華

從大國(guó)崛起的那一刻，中國(guó)威脅論就層出不窮。但是作為占全球1/5人口的國(guó)家，若是被這個(gè)世界忽視它的力量，那才是真正的威脅。 目前世界的格局因?yàn)橹袊?guó)的發(fā)展而出現(xiàn)了全新的局面。 不僅僅因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展，也因?yàn)橹袊?guó)所代表的非發(fā)達(dá)國(guó)家所能完成的發(fā)展跳躍給世界上其他的國(guó)家?guī)?lái)了可以與歐美老牌國(guó)家同場(chǎng)競(jìng)技的未

席卷整個(gè) 互聯(lián)網(wǎng) 行業(yè)的裁員浪潮似乎預(yù)示著這個(gè)曾經(jīng)帶給我們諸多想象的風(fēng)口行業(yè)已經(jīng)畫上了句號(hào)。結(jié)局并不完美，但過程卻足以讓人心生激蕩。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沉浮讓我們見證了一日千里的發(fā)展，更讓我們打開了一扇通向未來(lái)的大門。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)光不再，我們或許更加應(yīng)該思考的是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代究竟帶給了我們什么？面對(duì)即

【編者按】本文深入淺出地介紹了百度、阿里、騰訊的 智能家居 布局，尤其是在產(chǎn)品介紹層面花費(fèi)了較多的功夫。從布局來(lái)看，三家企業(yè)業(yè)務(wù)布局各有千秋，廣度與深度兼具，有利于行業(yè)人士進(jìn)一步了解巨頭在智能家居行業(yè)的布局。 文章發(fā)于《智能家居》雜志，經(jīng)億歐家居編輯，供行業(yè)人士參考。

凜冬中的2018年，資本投資圈依舊如火如荼，而其中的巨頭隊(duì)列也在不斷壯大，BAT+3M（百度、 阿里 系、 騰訊 、三六零、 小米 ）、 京東 、 聯(lián)想 、科大訊飛等群雄并起、百家爭(zhēng)鳴...... 從投資角度來(lái)看，不論是橫跨

（原標(biāo)題：“營(yíng)銷天王”小米與“P2P下載神器”迅雷的區(qū)塊鏈布局劍指BAT？）關(guān)于小米，不少用戶還是把其定位為一家以硬件為主要產(chǎn)品的企業(yè)，跟一般的互聯(lián)網(wǎng)公司的畫風(fēng)還是不太一樣。所以，人們經(jīng)常會(huì)說(shuō)小米是一家手機(jī)公司或科技公司，但很少有人會(huì)說(shuō)它是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。那不是典型互聯(lián)網(wǎng)公司的小米，是如何布局區(qū)塊鏈的呢？這就有了小米和