線上線下零售

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京東大藥房連續(xù)7年增速超行業(yè)平均4倍成線上線下最大藥品零售渠道 | 速途網(wǎng)

速途網(wǎng) ? 2年前

“實際上，我們已經(jīng)通過京東大藥房和京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的‘一店一院’服務模式，使醫(yī)藥健康服務實現(xiàn)全國范圍無差別可及，而這也正是我們能提供醫(yī)藥數(shù)字化營銷服務的重要基礎。”在2月10日舉行的第三屆京東健康合作伙伴大會上，京東健康醫(yī)藥事業(yè)部總經(jīng)理王一婷表示，目前京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已發(fā)展成為國內(nèi)在線診療的第一專業(yè)入口。京東大藥房

傳統(tǒng)零售行業(yè)需要新的變革，數(shù)智化助推線上線下雙擎驅(qū)動

砍柴網(wǎng) ? 2年前

在賦能小微企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面,暢捷通以數(shù)智化手段,聚焦「五新」領域(新財稅、新商貿(mào)、新零售、新制造、新服務)加快產(chǎn)品應用創(chuàng)新迭代,幫助企業(yè)搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)營管理體系,快速獲取廣泛的商業(yè) 資源,對經(jīng)營管理要素進行有效的數(shù)智化管理。在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的大背景下,零售品牌面臨著管理+

科技創(chuàng)新、線上線下融合發(fā)展叮當快藥榮膺“年度中國醫(yī)藥新零售領航者”

砍柴網(wǎng) ? 2年前

日前,2022中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)共生大會(米思會)重磅發(fā)布“2021-2022年度中國醫(yī)藥新零售領航者”,叮當快藥憑借數(shù)字化創(chuàng)新能力和專業(yè)健康服務能力從眾多企業(yè)中脫穎而出獲此殊榮。圖:叮當快藥榮獲“2021-2022年度中國醫(yī)藥新零售領航者”新冠疫情加速催化居民消費線上習慣,“網(wǎng)訂店送”成為后疫情時代消費者新特征。根據(jù)艾

線上線下一體化全場景互動互融國美引領零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級

砍柴網(wǎng) ? 2年前

日前，國務院聯(lián)防聯(lián)控機制公布了第九版新冠肺炎防控方案，針對奧密克戎變異株的特點，因時因勢對疫情監(jiān)測、風險人員的隔離管理、中高風險區(qū)劃定標準等進行了調(diào)整。這將使全國防控政策進一步優(yōu)化，加快跨省出行、本地線下等多個消費場景的恢復。作為保障民生、拉動消費的重要市場主體，擁有35年零售基因的國美一直積極探索零售業(yè)的轉(zhuǎn)

來酷新零售OMO模式迸發(fā)大能量，線上線下聯(lián)合營銷百花齊放

砍柴網(wǎng) ? 2年前

來酷新零售OMO模式迸發(fā)大能量，線上線下聯(lián)合營銷百花齊放作為我國智慧零售領域的領軍企業(yè)，來酷在高速發(fā)展過程中，以獨創(chuàng)的“OMO線上線下聯(lián)合營銷”模式，全面構(gòu)建智慧零售新體系，以用戶場景為核心，打通線上線下銷服一體，實現(xiàn)全時全域、全鏈全倉的管理模式，有效破局線下零售坪效瓶頸。

未來的互聯(lián)網(wǎng)電商新零售是結(jié)合體線下+線上才是第四代電商標配

產(chǎn)品壹佰 ? 2年前

以前我們的產(chǎn)品銷售，是與客戶一對一交流，頂多是會銷現(xiàn)場，對幾百上千人講解產(chǎn)品。互聯(lián)網(wǎng)，將銷售與顧客的空間打破、距離拉近。與電商不同的是，通過直播，銷售可以用語言+肢體語言，生動地給100億人講產(chǎn)品，直播可以通過屏幕上的信息與顧客交流，對客戶疑問進行解答。一個打破空間限制的銷售場景。直播，就是一種銷售方式高效率的銷售

線上線下齊發(fā)力國美全零售實力盡顯布局未來

砍柴網(wǎng) ? 2年前

隨著電子商務快速發(fā)展，過去十年間，零售業(yè)一度依賴于規(guī)模擴大的跑馬圈地來實現(xiàn)盈利，而這種傳統(tǒng)的擴張方式正在日漸觸及瓶頸。在數(shù)字經(jīng)濟催動之下，無論是零售企業(yè)還是電子商務，都在面臨轉(zhuǎn)型關(guān)口，并以多元探索尋求改進與突破。中國信息通信研究院與大數(shù)據(jù)研究所副所長栗蔚曾指出，“實體商業(yè)

線上線下深度融合國美打造全場景新零售生態(tài)

砍柴網(wǎng) ? 2年前

3月1日，商務部部長汪文濤在國務院新聞發(fā)布會中表示：“2021年消費持續(xù)穩(wěn)定恢復，社會消費品零售總額增長12.5%，智能消費、綠色消費和健康消費增長較快，消費重新成為了經(jīng)濟增長的第一拉動力。”從去年至今，國美零售通過助力全場景消費升級，進一步打通了“人貨場”的交互觸點，激活了實體經(jīng)濟的潛在

國美零售發(fā)布2021年財報：線上線下互聯(lián)互通賦能帶動業(yè)績增長

砍柴網(wǎng) ? 2年前

3月31日，國美零售（0493.HK）公布2021年全年業(yè)績報告。數(shù)據(jù)顯示，2021年國美零售實現(xiàn)銷售收入達464.84億元，同比上升5.36%；綜合毛利率為14.40%，相比去年12.16%上升了2.24個百分點。2021年，國美零售繼續(xù)圍繞“家·生活”戰(zhàn)略發(fā)力，并搭建了全場景、全鏈路、全服務、全模式的全零售生態(tài)共享

黃光裕眼中的國美零售構(gòu)建全零售生態(tài) 整合線上線下

砍柴網(wǎng) ? 3年前

長期以來，新零售的概念壟斷了消費者對零售業(yè)態(tài)未來發(fā)展的想象。然而，五年過去了，用戶體驗并沒有改變時代，線上線下發(fā)展的障礙仍然存在。歸根結(jié)底，也許只有資本和流量理論導致了長期的商業(yè) 價值，如高產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈韌性、促進供應體系優(yōu)化升級、確保供應鏈穩(wěn)定運行等長期商業(yè)價值。最終的結(jié)果是，好處并沒有真