一、什么是商業分析能力商業分析能力是一種很寬泛的能力，大到國企、咨詢公司、企業智囊，小到店鋪老板、淘寶店主，或多或少都具備一種對自己本行有過商業變現分析的能力。它通過分析競品、大環境以及其他因素，得出一種或多種的有利于自己發展或者趕超對手的能力。商業分析能力是否可以通過看幾本商業戰略書籍就能有呢？如果你讀馬爾科姆·格拉

我之前在「后產品時代的運營之道」的系列文章《「后產品時代的運營之道」數據分析的那些方法論》提到：數據驅動運營是未來運營的趨勢，也是我們運營人的一個分水嶺，在運營的刀耕火種時代已經趨于沒落的時候，精細化運營以及變得尤為重要，數據驅動決策是我們運營人必須要面對的挑戰也是我們要下意識學的一門技能。但也是很多剛進入運營領域的新

商業的分析基于事實的分析，出自于實踐。那些每天看報告、讀理論的人不能稱為商業分析，而只是事物表象的傳遞者而已。一、什么是商業分析能力 商業分析能力是一種很寬泛的能力，大到國企、咨詢公司、企業智囊，小到店鋪老板、淘寶店主，或多或少都具備一種對自己本行有過商業變現分析的能力。 它通過分析競品、大環境以及其他

文 | 藝林小宇以流量為中心、野蠻的運營時代已經結束，接下來的時代是以科學的數據作為依據，圍繞著用戶緊緊做精細化的運營時代。我之前在文章《后產品時代的運營之道：數據分析的五種方法論》提到：數據驅動運營是未來運營的趨勢，也是我們運營人的一個分水嶺，在運營的刀耕火種時代已經趨于沒落的時候，精細化運營以及變得尤為重要，數據驅

時間：2017年1月6日地點：中國大陸人物：小賤、小賤的老板產品：工具型微信公眾號事件：老板說：小賤啊，我們的微信粉絲現在大概有2萬多一點，為了能配合公司年后的戰略目標，我需要你把公眾號的粉絲在年前做到3萬，也就是要翻一倍，你看有什么法子可以實現？小賤說：啊，現在離過年只剩下不到20天，這個..........，好的，

以流量為中心、野蠻的運營時代已經結束，接下來的時代是以科學的數據作為依據，圍繞著用戶緊緊做精細化的運營時代。 我之前在文章《 后產品時代的運營之道：數據分析的五種方法論 》提到： 數據驅動運營是未來運營的趨勢，也是我們運營人的一個分水嶺，在運營的刀耕火種時代已經趨于沒落的時候，精細化運營以

一、我們在做運營時，溝通扮演著重要的角色在公司內部，橫行需要跟自己同級的產品、研發、市場、設計溝通；縱向需要跟上級領導或者自己的下屬溝通，而對外更需要于合作伙伴或者乙方溝通，這個崗位就是運營。溝通是一種人與人之間、人與群體之間思想與感情的傳遞和反饋的過程，以求思想達成一致和感情的通暢，溝通的目的是為了讓信息對等。作為一

成功是一個化整為零、循序漸進的過程，并非一蹴而就的坦途。時間： 2017年1月8日 地點： 中國大陸 人物： 小賤、小賤的老板 產品： 工具型微信公眾號 事件 ： 老板說：小賤啊，我們的微信粉絲現在大概有2萬多一點，為

溝通不到位，再好的運營策略也白搭。作為過來人，本文作者將告訴你：運營人與同事進行高效溝通的正確姿勢以及提供了一點關于提高溝通的技巧。不妨一起來讀一讀。一、我們在做運營時，溝通扮演著重要的角色 在公司內部， 橫向需要跟自己同級的產品、研發、市場、設計溝通；縱向需要跟上級領導或者自己的下屬溝通，而對外更需要

這個產品思維的修煉不是一朝一夕的事情，而是需要一個長期下意識 地去訓練它，才會卓有成效，切記三天打魚，兩天曬網，需要有較強的執行力。而具有產品思維能力也是一個運營人在3至5年內與其他人拉開距離必修的課程！一、為什么需要產品思維 我之前看過一篇文章，里面大概的意思就是說： 未來的產品和運營的界限將會越來越