André Perold在哈佛商學(xué)院任教了30多年，很多投資行業(yè)的精英都曾是他的學(xué)生。期間，筆耕不輟的他撰寫了27篇文章、兩本書和100多個case study。做教授的幾十年里，André記錄了現(xiàn)代金融世界的發(fā)展。他的case study包括1990年KKR并購RJR Nabisco的經(jīng)典LBO案例，1994年美國信

無人機(jī)“老炮”如何做C端產(chǎn)品提到無人機(jī)，似乎繞不開“大疆”，但如果作為“玩具飛機(jī)”送給青少年，有沒有更好的選擇？2015年的北京，幾個無人機(jī)“發(fā)燒友”開始研究一種結(jié)合了“無人機(jī)”和“航模”的新形態(tài)產(chǎn)品——“穿越機(jī)（FPV DRONE）”。穿越機(jī)由于其“第一人稱視角”（First Person View）沉浸式自由飛行的

據(jù)外媒報道，新型冠狀病毒疫情已經(jīng)對經(jīng)濟(jì)造成了沉重打擊，航天工業(yè)也不例外。雖然某些大型太空公司因被美國政府視為“必要業(yè)務(wù)”仍在運營，但隨著曾經(jīng)可靠的資金來源蒸發(fā)，規(guī)模較小的太空初創(chuàng)公司正在努力解決如何生存的問題。最新分析顯示，在新冠疫情爆發(fā)之前，全球航天工業(yè)正迎來蓬勃發(fā)展期，價值約為3600億美元。在美國，這個領(lǐng)域兼收并

曾經(jīng)，我是一家投資基金的負(fù)責(zé)人。主要工作就是把大家交到我手上的錢，投資到其他基金中去，以獲取投資收益。但是，有一個問題，我并沒有辦法準(zhǔn)確分清各家基金的真?zhèn)危瑹o法保證投下去的錢一定能夠帶來回報或者是不虧本。現(xiàn)在想想，在我當(dāng)時投資的12家基金當(dāng)中，估計有9家甚至是10家，都算是失敗投資。舉個例子，我曾經(jīng)投資過一家基金，但是