在“新零售”概念被叫得越來越響的今天， 互聯(lián)網(wǎng) 巨頭們往線下零售侵襲的步伐是越來越快，而其中，最不遺余力者，當(dāng)屬 馬云 。 2017年11月20日最新消息，阿里巴巴集團已經(jīng)與Auchan Retail S.A.（歐尚零售）以及潤泰集團達成新零售戰(zhàn)略合作，阿里巴巴集團將投入

葉國富認(rèn)為“線上+線下”并不是新零售的本質(zhì)，新零售并不是簡單的“線上+線下”，而是以產(chǎn)品為重心，以產(chǎn)品來取勝。百麗投資26億做優(yōu)購網(wǎng)，結(jié)果卻帶來了退市的后果。很多人說退市并不代表倒閉，因為百麗到今天依然每年有20億的利潤。但是你看看百麗的財務(wù)報表，過去5年它的利潤從50億一直降到20億，依照這種下降的趨勢，百麗2019

文｜葉國富（名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官）名創(chuàng)優(yōu)品被無印良品、優(yōu)衣庫、屈臣氏列為全球最可怕的競爭對手，但我們的模式到現(xiàn)在還是有很多人看不懂。今天我將把經(jīng)營名創(chuàng)優(yōu)品的經(jīng)驗毫無保留地分享給大家。我們先聊聊“新零售”這個概念。2016年馬云在阿里云棲大會上提出“新零售”的概念，引起了商界的熱烈討論。馬云理解的“新零售”

2017年6月16日，由上海市商務(wù)委、上海市長寧區(qū)政府指導(dǎo)，上海市長寧區(qū)青年聯(lián)合會和億歐聯(lián)合主辦的“2017中國互聯(lián)網(wǎng)+新商業(yè)峰會·新零售峰會”在上海綠地會議中心拉開帷幕。2016年馬云在云棲大會上首提“新零售”，自此“新零售”已成為當(dāng)下電商界最熱詞，各電商大佬反復(fù)提到“線上線下融合”，又如何做到真正的落地執(zhí)行？企業(yè)怎

摘要：在回答一位投資者關(guān)于“阿里巴巴如何理解新零售”的提問時，馬云表示，所有的線上線下從業(yè)者應(yīng)該向同一方向努力，即讓消費者快樂。6月9日，阿里巴巴集團董事局主席馬云在2017阿里巴巴投資者日大會表示：“新零售的核心是從向消費者銷售商品轉(zhuǎn)向服務(wù)消費者。”阿里巴巴跟傳統(tǒng)零售合作越好，對消費者越有利，

摘要：“我們在一起尋找屬于未來的商業(yè)、屬于未來的新都市，服務(wù)未來的消費者，服務(wù)一個今天我們可能都想象不出來的、未來的生活方式。”口述 / 阿里巴巴集團董事局主席 馬云整理 / 天下網(wǎng)商記者 梁周倩2017年2月20日，阿里巴巴集團和百聯(lián)集團在上海宣布達成戰(zhàn)略合作，兩大商業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)將基于大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、全業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新

選擇零售方式并且探討到底線上線下的關(guān)鍵，就是看：消費者到底是如何完成一個購買過程的。雙十一狂歡過后，又將迎來雙十二，零售行業(yè)又一次陷入經(jīng)典反思：到底走線上還是線。很多人說線下才是機會，甚至馬云都說“未來的純電商會日子很難過。”又有分析，說大量的線下零售商卻不斷想互聯(lián)網(wǎng)+，轉(zhuǎn)型做電商。所以這個問題我們稱為“薛定諤的零售商