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資本熱潮下的創業AB面:茶顏悅色認慫,文和友認栽

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資本熱潮下的創業AB面:茶顏悅色認慫,文和友認栽

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文和友創始人文賓(左)、茶顏悅色創始人呂良(右)

文和友創始人文賓(左)、茶顏悅色創始人呂良(右)

文丨瀟湘眼,作者丨蔣曉婷

恰逢其時的國慶假期,幫文和友、茶顏悅色掃去了些許在深圳的陰霾。

節前是茶顏悅色“撤出深圳”,文和友被迫換下招牌,節時就出現了長沙五一廣場的數家茶顏悅色門前排滿游客,文和友門前的隊伍長度接近50米,每個交通路口需要交警維護秩序。

截然不同的光景之下,外人都替茶顏悅色、文和友焦急:離不開長沙?

從客觀條件看,茶顏悅色、文和友都有擴張的資本。同是網紅企業,同在新消費浪潮中起飛,最不缺的就是人流量,店門前排著的長隊里,大多是年輕人,來自五湖四海,以接近“朝圣”的心態前來打卡。

消費者也迫切需要茶顏悅色、文和友全國各地遍布,免了長假要打飛的,排長隊才能打卡的困擾。

現實情況是,品牌想出長沙是一回事,能不能出又是另一回事。

文和友打響“老長沙”文化招牌后,迅速邁開擴張步伐,創始人文賓的會議室里,四個大字高懸:不進則死。

茶顏悅色則眼睜睜看著同行喜茶、奈雪的茶快步擴張,在全國各地插滿旗幟。創始人呂良遲遲拿不定主意,最后像是被趕鴨子上架,在常德——呂良妻子的家鄉,以及離長沙最近的新一線城市——武漢開了家分店,接受虎嗅采訪時,創始人呂良字里行間透著“擴張必死”的焦慮:“不是不想出,而是出去了真的會‘死’。”

同樣懷揣對企業“死亡”的恐懼,比起文賓的銳意進取,呂良是不是顯得“慫”多了?

但換個角度看,他倆一保守、一激進的擴張決策,恰好反映了企業求生的AB面,特別是在資本催熟的新消費浪潮下,對比分外明顯。

保守如呂良,靠“認慫”來勤練內功。他每天開電動車,一家一家巡店,打磨產品銷售前后的每一個細節,如供應鏈管理,團隊管理以及如何更好更快的貼近消費者。

激進如文賓,一路高舉高打,虧損也不怕,試圖用試錯認栽的方式換取成長經驗,補短板。

“廣州和深圳的嘗試讓文和友學到了很多東西,從目前來看,不算失敗。” 國慶前一周,文和友CEO馮彬在公開場合做過反思,“文和友在廣州遭遇水土不服,是“想做廣州當地文化的同時,又舍不得把湘菜扔掉。”

為此,昔日開業首日,吸引5萬多人排隊取號的“深圳文和友”黯然取下招牌,掛上新招牌“老街蠔廣場”重新攬客,招牌菜也從小龍蝦變成了深圳人民更愛吃的“生蠔”,試圖用本地化改造,適應深圳的餐飲環境。

接受《創業邦》采訪時,馮彬雄心不改:文和友會繼續擴張,未來會去南京、北京。

都說個人的奮斗離不開時代的進程。以文賓和呂良為代表,他倆成長在不同年代,生活環境迥異,卻趕上新消費時代的大風口,實現人生逆襲。他倆不同商業決策的背后,同樣也展露著,個體與時代、與資本的角力或妥協。 

1

茶顏悅色、文和友不同商業路徑的背后,是其創始人呂良、文賓不同人生軌跡的體現。

文賓進取選擇之下,是他用10年親身演繹的底層逆襲故事照進現實的快意。

單看文賓的客觀條件,學歷不高,長相一般,家境極其普通,創業起點比昔日白手起家,在中關村賣光盤的劉強東還要差得遠。畢竟,劉強東是90年代的人大高材生,學歷、知識水平超過了大多數人。

但和劉強東在餐飲行業敗北,被坑24萬,賠掉一身積蓄不同,文賓成了餐飲市場的“傳奇”。昔日坡子街的擺攤兒,搖身一變成為百億估值企業的創始人,朋友圈囊括IDG資本、紅杉中國等國內頂級投資方,他主講的“餐飲+文化”概念故事也在新消費浪潮下完成品牌升級,“文和友“至此成為餐飲界頂級IP。

文賓的人生旅程因此進入快車道。去年5月,33歲的文賓踏入國內頂級“CEO俱樂部”——湖畔大學(現已改名為“湖畔創研中心”)成為第六屆學員,學校校長是馬云,校董有柳傳志。他的師兄弟中,包括快手CEO宿華,滴滴總裁柳青,得到創始人羅振宇,以及同樣在餐飲行業摸爬滾打20多年的賈國龍,吳國平,前者創辦西貝集團,后者是外婆家的創始人。

春風得意馬蹄輕。文賓可以一身粗布麻衣,腳踩人字拖,扇著蒲扇跟馬云推杯換盞,文和友也適時舉起擴張大旗,小步快跑直奔廣州、深圳攻城略地。

按照他的計劃,文和友應該成為“餐飲界迪士尼”——5年內開滿國內外一線城市,甚至遠赴洛杉磯推廣中國美食文化——這是國內餐飲企業都沒完成的奇跡。

2

相比而言,呂良的創業經歷就顯得曲折多了。

35歲之前,文賓實現階層跨越、財務自由,滿腹豪情迎接新挑戰,呂良一直在失敗的怪圈里打轉,不知道路在何方。他賣過雞爪,兜售過爆米花,經營過廣告公司,有的門店甚至開業不到一個月,慘遭倒閉。

屢次失敗的經歷不免會在一個人的個性里刻下謹小慎微的痕跡。

2013年試水做茶飲,呂良甚至沒期待過成功,一度擔心茶顏做不大,考慮招商加盟。直至趕上行業東風吹來,茶顏悅色一躍成為資本香餑餑,呂良才揚眉吐氣了一回。

但很快,幸福的焦慮也來了。拿錢擴張之下,茶顏一年內增加100多家店,快到呂良心慌:“不是在一個正常情況下誕生出來的。”

以至于在火熱的市場大環境下,呂良處處謹小慎微地決策,與資本若即若離,反而顯得格格不入。

同行們大打規模戰——蜜雪冰城門店上萬,喜茶、奈雪的茶在國內外一線城市攻城略地,前者門店超800家,后者門店有562家,都比茶顏多。截至今年6月,茶顏門店約400家,主要陣地在長沙。

鄰居文和友則在大講“迪士尼”故事。企業沒成型的2015年,文賓就找來有國際視野的海歸碩士馮彬任職CEO,放下豪言要將文和友開遍全世界。茶顏悅色成立8年,至今依然是夫妻店,親戚掌握企業大權,去年9月才堪堪跟上互聯網節奏,為用戶提供小程序點單服務。

也不同于大多數企業專挑一線城市擴張,在最具有挑戰的地方求生,茶顏的征途首選是湖南常德,最保險的地方。常德首店開業時,收到的花籃都來自“大姨小姨”,透著“小打小鬧”的氣息。

接受媒體采訪時,呂良也一再示弱:“我比較悲觀,要么擴張死,要么不擴張死。不擴張這種死法,我們比較有尊嚴。"

以及“如果我們速度再快一些,可能就會崩盤。”

3

創始人的認知決定企業的天花板。不同商業決策給企業帶來的影響,同樣具有AB面。

一方面,呂良“認慫”保平安,守在長沙,是為了勤修內功。

相較業內資深前輩蜜雪冰城、CoCo組織能力強,產品供應鏈完整,容易開城復制,茶顏悅色出生7年,基礎設施、供應鏈不夠完善,組織能力需要打磨,原材料品控沒能妥善解決,沒有規模化擴張的基礎。

也不同于喜茶、奈雪的茶出生在一線城市,運營和技術能力比肩互聯網公司,能熟練用一套標準的互聯網講故事模板,爭奪“新茶飲第一股”。茶顏悅色成長在互聯網基因貧瘠的長沙,運營模式偏傳統餐飲,至今還需要呂良每天一家家巡店來把控質量和服務。

沒打好地基之前,暫居在長沙這片熟悉的領域似乎是茶顏最好的選擇。至少目前為止,沒有一家茶飲店,能取代茶顏占領長沙人民的心智。

另一方面,茶顏一味偏居長沙,對投資人可不算好消息。

扶持企業上市是投資人套現最快的渠道。朱嘯虎曾吐露過投資人心聲,“我們投資人,能投的企業是一年之內能賺回來的企業,我們最希望是六個月能賺回來的。兩年才能賺回來的,這個商業模式就是龐氏騙局。”

即便上市破發又如何。茶顏悅色的天使輪投資人——天圖資本,2016年就跟“奈雪的茶”牽上了手,今年7月“奈雪的茶”上市首日股價大跌超過10%,絲毫不耽誤天圖資本拿到超9倍回報。

4

和保守的呂良相比,投資人們顯然更愛文賓這一款——底層逆襲,野心十足,講述的“餐飲+迪士尼”的愿景,跟當年馬云提出的“讓天下沒有難做的生意”一樣撩撥人心。

國內的創業者們似乎也愛講“迪士尼”故事。在文賓之前,拼多多創始人黃崢、泡泡瑪特創始人王寧都提出“迪士尼”概念。前首富王健林更試圖打造“中國版迪士尼”,讓“上海迪士尼20年內無法盈利。”

很可惜,“迪士尼”故事不好講。

迪士尼能點“鼠”成金,打造的童話故事無差別吸引全世界的消費者。依托“長沙地域文化+美食”攫取流量的文和友,卻沒辦法復制到長沙城以外的城市。

文和友主打的“懷舊風”對本地人的吸引力也走向乏力。95后長沙土著秋天(化名)跟風去過一次文和友就被勸退,“看起來像個菜市場,到處人擠人,不是吃飯的好地方。”

從目前文和友在長沙、廣州、深圳三地的運營模式來看,文和友對消費者的作用僅限于,是一個可以打卡的吃飯點,核心使用價值跟普通商場沒有差別,盈利模式甚至比商業地產更麻煩——萬達商場至少可以在全國復制,文和友還得適應當地文化,做本地化改造。

顯而易見的是,立志逐夢“迪士尼”后,文和友與資本的捆綁越來越深。

去年年初籌備廣州文和友開業時,CEO馮彬接受贏商網專訪,大吐與資本合作的糾結,“如果不能陪我到七八十歲,要資本干嘛?”

當時的文和友風頭正盛,一年營收一個億,賬面資金擺放著數億,錢多到花不完,每年還有上百家投資機構找合作,包括高瓴、天圖、IDG等,達晨創投甚至每周來一次求合作。馮彬跟記者明確表態,文和友不缺錢,就算是圈內頂級投資人張先生,盛情邀請他去香港面聊,馮彬也不在意,“想見我,就親自來長沙吧。”

至于為何會在一個月前接受加華資本獨家融資,馮彬說是因為“創始人宋向前靠譜,有抱頭痛哭的交情”,雙方在接觸一年半后,他才做出合作決定。

更大的融資原因或許在于,“夢想不是平地而起,需要砸入巨額資本。”根據馮彬跟記者闡述的文和友“三層金字塔”戰略,5年內開10家超級文和友店,總投資大概需要20億。

一年過后,馮彬接受了曾經拒絕過的IDG們。今年8月,文和友在廣州、深圳接連水土不服的同時,文和友的朋友圈,一攬子吸收了紅杉中國、華平投資、碧桂園創投、GIC、易凱基金等投資方。

雙方各取所需。市場對文和友的估值攀升百億,文和友拿到了逐夢迪士尼的真金白銀,繼續應對市場新挑戰。

【參考資料】

1、《專訪茶顏悅色創始人:怎么走出和喜茶、奈雪不一樣的路?》2019年4月22日,

餐飲老板內參;

2、《茶顏悅色,要不要私下長沙標簽?》2021年4月27日,財經;

3、《茶顏悅色爆紅背后》,2021年7月19日,中國企業家;

4、《獨家對話文和友馮彬:超級網紅的“成長煩惱”》,2020年3月17日,贏商網;

5、《網紅長沙國慶黃金周首日:茶顏悅色家家爆滿,文和友等位1211桌》,2021年10月2日,九派新聞。

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