2017年，幾乎國(guó)內(nèi)所有的手機(jī)廠商都要面臨一個(gè)同樣的問(wèn)題，礙于成本的增加手機(jī)的售價(jià)要進(jìn)行上調(diào)。

從去年年底開(kāi)始，國(guó)內(nèi)各大手機(jī)廠商就已經(jīng)陸續(xù)對(duì)自己旗下部分機(jī)型的售價(jià)進(jìn)行了上調(diào)，漲價(jià)已經(jīng)不可避免的成為了整個(gè)行業(yè)的大風(fēng)向。但就在這樣的行情下，卻有一家手機(jī)廠商選擇了逆勢(shì)降價(jià)，它就是老羅的錘子科技。

近日，錘子科技宣布旗下的旗艦機(jī)型M1L降價(jià)300元，在這個(gè)漲價(jià)有理的時(shí)代，錘子此番降價(jià)讓人頗感意外。不禁讓人猜測(cè)是不是T3要上了，所以把前一代旗艦降價(jià)促銷。但是，關(guān)于這個(gè)傳聞，老羅的回應(yīng)依舊是簡(jiǎn)單的兩個(gè)字“假的”。既然不是T3上市之前的促銷，那這種反其道而行的舉動(dòng)最可能的理由只剩下一個(gè)了，M1L銷量不佳，不得已降價(jià)促銷。

供應(yīng)鏈困難癥，錘子是最嚴(yán)重的的那個(gè)？

對(duì)供應(yīng)鏈的把控一直是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商最大的一個(gè)問(wèn)題，產(chǎn)能低、供貨慢成了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們最頭疼的問(wèn)題。而在眾多手機(jī)廠商的比拼中，錘子對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力似乎相對(duì)弱勢(shì)。

2014年5月20日，錘子的第一款手機(jī)Smartisan T1正式發(fā)布，錘子的第一次代工廠選擇了富士康。由于當(dāng)時(shí)富士康忙于蘋果的訂單，只給錘子提供了一小部分的產(chǎn)能。另外，礙于T1的組裝生產(chǎn)難度，導(dǎo)致整個(gè)T1的產(chǎn)能比較低，造成了長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的缺貨局面，因而也錯(cuò)過(guò)了新機(jī)上市前三個(gè)月的“黃金售期”。這使得老羅的情懷大作，首次出征就遭遇挫折。

老話說(shuō)，福無(wú)雙至，禍不單行。2015年，老羅積蓄了一年的精力，準(zhǔn)備打一場(chǎng)漂亮的翻身仗，無(wú)巧不成書(shū)，Smartisan T2的代工廠中天信卻在關(guān)鍵時(shí)刻宣布資金鏈斷裂破產(chǎn)，錘子不得不緊急更換代工廠，這也直接導(dǎo)致了T2的再度難產(chǎn)，一直拖延到當(dāng)年12月底才發(fā)布。

一般來(lái)說(shuō)，一代產(chǎn)品的更迭周期是一年，可是錘子從T1到T2整整間隔了19個(gè)月的時(shí)間，這也讓T2還沒(méi)發(fā)布就在配置上落伍了，這一點(diǎn)也讓錘子飽受詬病。雖然老羅一直宣稱跑分不重要沒(méi)意義，可是鑒于錘子并不算低廉的售價(jià)，一般非錘粉、非羅粉的消費(fèi)者，估計(jì)都會(huì)傾向于選擇更好一點(diǎn)的配置。

連續(xù)吃了兩年虧的老羅痛定思痛，為了能夠不再配置上被友商們落下，2016年10月18日錘子推出了全新的M系列，一向標(biāo)榜高設(shè)計(jì)的錘子選擇了在全新的M系列上做出妥協(xié)，丟掉了錘子一直以來(lái)所堅(jiān)持的情懷以及高設(shè)計(jì)。配置迎頭趕上的同時(shí)，由于設(shè)計(jì)上的妥協(xié)也讓一眾錘子的鐵粉深感失望。老羅本人也表示M1是最有出息的一個(gè)孩子，但不是最漂亮的那個(gè)?，F(xiàn)如今逆勢(shì)降價(jià)，似乎也從側(cè)面說(shuō)明了M系列的銷量并不盡如人意。

高層相繼出走，情懷沒(méi)能成為留人良方?

今年年初，一個(gè)錘子離職員工吐槽錘子內(nèi)部管理制度上的一系列不合理，還爆料錘子發(fā)生了大面積裁員等一系列話題性十足的消息，盡管錘子隨后就對(duì)大面積裁員進(jìn)行了否認(rèn)，但是這封離職員工的公開(kāi)信還是把此前稍有沉寂的錘子科技又一次推上風(fēng)口浪尖。

人性化的缺失、創(chuàng)新能力的流失、對(duì)基層員工的忽視、中層干部管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏等問(wèn)題都在侵蝕著內(nèi)部人員對(duì)于企業(yè)的信心。

其實(shí)，最早從公司的創(chuàng)業(yè)元老，原CTO錢晨博士的離職，頻繁的人事變動(dòng)便一直伴隨著錘子。

在此前GQ雜志《文藝青年羅永浩與工程師錢晨》的一篇報(bào)道中，錢晨被描述為與文藝青年羅永浩互補(bǔ)的“工程師”角色，羅永浩感性、沖動(dòng)，錢晨理性、沉穩(wěn)。

2015年 8 月底，堅(jiān)果手機(jī) U1 發(fā)布后，錢晨在接受媒體采訪時(shí)，首先提及的不是剛剛發(fā)布的新品，而是如何用邏輯說(shuō)服羅永浩：用這個(gè)邏輯你能把他按住，要不然他又開(kāi)始胡來(lái)了。你出去要會(huì)一個(gè)女友，準(zhǔn)備換衣服，自信的人穿上就走了，不自信的人老在那兒照鏡子。他就是那種人。一個(gè)小小的改動(dòng)，實(shí)際上就是一個(gè)心理安慰，未必能帶來(lái)最終的優(yōu)化。

關(guān)于錢晨的離開(kāi)，錘子官方的解釋是“退休”，另外老羅與錢晨也都否認(rèn)了雙方不合的傳聞，但吃瓜群眾們似乎對(duì)于錘子的這種說(shuō)法并不以為然。

對(duì)于錢晨的“退休”外界也一直是眾說(shuō)紛紜，其中最被認(rèn)可的一種說(shuō)法是因?yàn)殄X晨看到老羅將股權(quán)抵押給阿里巴巴換取資金，發(fā)現(xiàn)情懷是不可能支撐一個(gè)企業(yè)走到最后的，企業(yè)是要盈利的，情懷并不能當(dāng)飯吃。

當(dāng)初老羅依靠情懷打動(dòng)了錢晨，最后也是因?yàn)榍閼言斐闪隋X晨的出走。

另外，前不久錘子科技研發(fā)總監(jiān)池建強(qiáng)也宣布自己從錘子科技離職。值得一提的是，在池建強(qiáng)的公開(kāi)信中，只字未提前雇主老羅，前半部分是對(duì)自己工作的總結(jié)，后半部分則是對(duì)新東家的贊美。這似乎也印證了業(yè)界一直有的錘子內(nèi)部氛圍并不是太融洽的傳聞。

情懷透支的當(dāng)下，是否依舊“天生驕傲”？

面對(duì)困境，老羅也是動(dòng)作頻頻，此前在GIF2017大會(huì)上，老羅就曾表示以后不會(huì)再做千元機(jī)。另外，老羅還透露錘子的空氣凈化器已經(jīng)在路上了。加上此前傳言已久的VR產(chǎn)品，錘子似乎也不再滿足于做手機(jī)，而是希望進(jìn)一步拓展自己的產(chǎn)品線。

不僅僅是錘子，現(xiàn)在絕大多數(shù)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們都不在滿足于單純的做手機(jī)，都在不斷尋求拓展自己的產(chǎn)品線，小米的生態(tài)鏈企業(yè)就是其中一個(gè)最成功的代表。但以當(dāng)下錘子的體量跟境況來(lái)看，想走小米的生態(tài)鏈之路難度還是相當(dāng)大的，也許對(duì)于VR跟空氣凈化器，老羅只是單純的想借此拓展一下自己的產(chǎn)品線，而不是想借此衍生出一條錘子生態(tài)鏈來(lái)，畢竟錘子只是老羅口中的那個(gè)小廠商，沒(méi)有小米那么財(cái)大氣粗。

老羅是一個(gè)偏執(zhí)的人，但是他的這份偏執(zhí)隨著錘子的發(fā)展也漸收鋒芒。老羅曾在京東懂事會(huì)上說(shuō)過(guò)，自己不再像以前那般好斗。而且，他坦言自己的個(gè)人烙印給企業(yè)帶去了很多災(zāi)難性的后果。

回顧3年前T1的發(fā)布會(huì)，老羅精彩的單口相聲，配合上錘子一貫高逼格的PPT，讓人覺(jué)得為這份情懷買單似乎并沒(méi)有什么不對(duì)。不過(guò)，幾年下來(lái)，依舊還是老羅的單口相聲、依舊還是高逼格的PPT，只是情懷的產(chǎn)物并沒(méi)有太多讓人欣喜的亮點(diǎn)，在當(dāng)下如此豐富的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，相較于情懷，用戶似乎更愿意選擇那些更實(shí)際的。

近日，網(wǎng)上又曝光了兩款錘子新機(jī)入網(wǎng)的消息，老羅自己也在微博表示這個(gè)春天將有新品發(fā)布。也許這就是此前老羅自稱設(shè)計(jì)上秒殺所有歷代產(chǎn)品的新品了吧，說(shuō)實(shí)話聽(tīng)了老羅吹的這個(gè)牛皮，不禁又開(kāi)始期待下一場(chǎng)錘子手機(jī)發(fā)布會(huì)。

更多精彩內(nèi)容，關(guān)注鈦媒體微信號(hào)（ID：taimeiti），或者下載鈦媒體App