幾乎沒有一點預(yù)兆，內(nèi)涵段子突然就撲街了。這是今日頭條2018年以來經(jīng)歷的第5次監(jiān)管暴擊，亦是最嚴(yán)厲的一次，前幾番都或是點名批評或是約談?wù)摹?/p>

•2018年3月29日，今日頭條被央視曝光涉嫌違規(guī)發(fā)布虛假廣告；

•2018年3月31日，快手和火山小視頻因推薦大量未成年人懷孕生子視頻被央視點名批評；

•2018年4月4日，國家廣播電視總局約談“今日頭條”、“快手”兩家網(wǎng)站；

•2018年4月9日，有關(guān)部門要求各互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商店暫停“今日頭條”等4個新聞資訊APP下載服務(wù)，其中今日頭條暫停時長為3周。 

而內(nèi)涵段子則在沒有任何預(yù)兆的情況下封停關(guān)閉，成了頭條系產(chǎn)品中犧牲的先烈。作為張一鳴早期創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品，內(nèi)涵段子是頭條系家族的先鋒大將。

2012年8月上線的內(nèi)涵段子比今日頭條早先上線了三個月，由于用戶調(diào)性和頭條高度重合，內(nèi)涵段子前三個月積累的用戶，幾乎是頭條剛上線時全部流量的來源。不過后來頭條漸漸成為核心產(chǎn)品，內(nèi)涵段子成為了矩陣產(chǎn)品。

但是即便不處于頭條系產(chǎn)品中的核心，在同一細(xì)分品類中，內(nèi)涵段子依舊傲視競爭對手。

在艾瑞數(shù)據(jù)發(fā)布的2018年搞笑類APP排行榜中內(nèi)涵段子以1204萬的日均設(shè)備數(shù)雄踞榜首，并且和第二名的最右差距懸殊：

所以當(dāng)昨天內(nèi)涵段子關(guān)停的消息一出，百萬“段友”一片哀鳴，迅速跑到了其他同類型的APP上占地為王。

這一方面說明了內(nèi)涵段子的用戶基數(shù)龐大，用戶粘性高，另一方面也說明，這些搞笑類APP的用戶重合度也高，頭部的內(nèi)涵段子用戶幾乎在最右、糗百和百思不得姐上都有輻射。

而接下來的問題是，同屬搞笑類APP，大哥內(nèi)涵段子以迅雷不及掩耳之勢被下架，下面的這些調(diào)性相似的小弟還有多少空間能夠獨善其身？

搞笑類APP如何把控低俗的邊界？

作為段子界的鼻祖，糗事百科自2005成立后，歷經(jīng)13年的高潮和低谷，雖然業(yè)務(wù)上并沒有什么驚濤駭浪，但是糗百在早期對高質(zhì)量內(nèi)容的堅持和獨特的運營體系，值得所有搞笑APP的借鑒。

糗事百科是以網(wǎng)友真實糗事為主題的笑話網(wǎng)站，話題輕松休閑，早年在年輕人中十分流行。

隨著頭條系產(chǎn)品的侵襲，糗百的用戶粘性逐漸下降，如今已然淪為了搞笑APP的二流梯隊。但與內(nèi)涵段子極盡全力的投用戶所好，從而實現(xiàn)快速擴張相比，糗百一開始顯得就隱忍而克制。

首先在文化上，糗百定位非常清晰：查看他人發(fā)布的糗事并與網(wǎng)友分享自己親身經(jīng)歷或聽說到的油菜、杯具、草蛋、有意思的、不順心的等各類情形的生活糗事。

所以內(nèi)容多以成段的文字內(nèi)容為主，即便現(xiàn)在加入了短視頻，但是依然以純分享文字內(nèi)容為主。

而糗百的審核體系則是其一大特色，用戶在發(fā)表內(nèi)容之后，會由糗百上的其他用戶率先審核，如果得到一定數(shù)量審核用戶的同意，該內(nèi)容才可以發(fā)表到糗百的內(nèi)容庫里，推送給正常瀏覽的用戶。

這樣相對嚴(yán)格的審核機制保證了內(nèi)容的高質(zhì)量，而沒有門檻的發(fā)表機制和大多是貼近生活的原創(chuàng)又讓人很容易的發(fā)布自己的糗事，二者之間的相互配合保證了社區(qū)在內(nèi)容的來源和呈現(xiàn)上的良性循環(huán)。

這樣的機制省錢又省事兒。在昨天內(nèi)涵段子被查封后，一夜未眠的張一鳴今天立刻發(fā)表聲明稱要把編輯審核團隊擴大到10000人，如果能像糗百這樣能夠讓用戶自審，那省下的人力成本應(yīng)該是相當(dāng)驚人。

可能會有人提出疑問：只讓用戶審核，如何能夠保證內(nèi)容的高質(zhì)量？越低俗的內(nèi)容，豈非越是用戶的心頭好？

提出這個問題的一定是個老司機，大多數(shù)人對于明顯惡俗的內(nèi)容在一開始其實是反感的，老司機也并不是一開始就“車技嫻熟”，而是經(jīng)過了太多的耳濡目染，環(huán)境浸淫之后，才逐漸影響到心智，段子文化不也是在社交媒體飛速發(fā)展的這幾年才開始在互聯(lián)網(wǎng)上烏煙瘴氣嗎？

所以雖然糗百的用戶審核制不能百分百保證流出來的內(nèi)容都是高質(zhì)量的，但是不符合大多數(shù)人價值觀的內(nèi)容還是比較難被放出來。

這已經(jīng)篩選去了很大一部分的低俗內(nèi)容，再由管理員稍加審核，那平臺上的內(nèi)容質(zhì)量基本是可以保證的。

而且在前期，糗百是嚴(yán)格的邀請碼制度。

一方面這自然是糗百的饑餓營銷手段之一，畢竟，從用戶的心理來說，得不到的才是最好的。

但是這種邀請注冊制，也很大程度上保證了早期糗百用戶的質(zhì)量，使其不容易被烏煙瘴氣的舶來品帶的跑偏，后來隨著競爭的加劇，糗百不得不開放了注冊，而同時而來的就是一系列用戶口碑的水逆。

但大環(huán)境如此，糗百亦難獨善其身，并且以用戶為主導(dǎo)的糗百，隨著長時間的發(fā)展?jié)u漸地出現(xiàn)一些有組織的群體控制發(fā)布的內(nèi)容和點贊排名，大大影響了糗百機制的初衷?？呻m然糗百的口碑在近今兩年在下滑，但是在明顯的低俗內(nèi)容和低俗評論上，要少于其它搞笑APP。

其他的諸如最右和百思不得姐，可以看做段子和搞笑視頻合集，但是內(nèi)涵老司機大多集中在內(nèi)涵段子上，所以這些APP雖然內(nèi)容上不如內(nèi)涵段子豐富，但是也相應(yīng)地沒有匯聚太多低俗。

隨著內(nèi)涵段子被封禁，內(nèi)涵段子上的用戶奔涌向剩余的搞笑APP由“段友”成為“右友”、“姐夫”時，剩余平臺也應(yīng)該警惕自己內(nèi)容的低俗化加劇，不然監(jiān)管可能隨時就能找上門。

娛樂至死的時代人人都該反思

尼爾·波茲曼的著作《娛樂至死》中有這樣一段引人深思的話：

“如果一個民族分心于繁雜瑣事，如果文化生活被重新定義為娛樂的周而復(fù)始，如果嚴(yán)肅的公眾對話變成了幼稚的嬰兒語言，總而言之，如果人民蛻化為被動的受眾，而一切公共事務(wù)形同雜耍，那么這個民族就會發(fā)現(xiàn)自己危在旦夕，文化滅亡的命運就在劫難逃。” 

這是尼爾·波茲曼看到80年代的美國由印刷統(tǒng)治轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨暯y(tǒng)治，得出了由此導(dǎo)致社會公共話語權(quán)的特征由曾經(jīng)的理性、秩序、邏輯性，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槊撾x語境、膚淺、碎化，一切公共話語以娛樂的方式出現(xiàn)的現(xiàn)象，以此來告誡公眾要警惕技術(shù)的壟斷。

而現(xiàn)在中國早已脫離了電視時代的統(tǒng)治，而是跨越數(shù)代，來到了移動互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)治時代。

娛樂至死的情景比之80年代的美國只有更甚。

人們只關(guān)心消息來得有多遠(yuǎn)有多快，卻沒有意識到每天獲得的新聞中幾乎沒有任何對生活的指導(dǎo)價值。

人們只想要看到視頻或者圖片中展示的特例，但卻并沒有意識到這種圖像傳播媒介展示的僅僅只是特例，無法像文字一樣可以進(jìn)行普適的描繪和概括。

與需要理解的和思考的文字相比，大多數(shù)圖像媒介信息的作用只能用來娛樂。而這些娛樂因為太過司空見慣，所以人們來熟視無睹的，并且因為習(xí)慣而變得有價值了。

漸漸的我們都在習(xí)慣于“知道”而不太考慮去“理解”，事物的界限變得隨意而可以分離。所以無論是頭條，還是內(nèi)涵段子，都在滿足于“知道即可”，而竭力避免讓用戶費勁理解。

馮小剛有句名言，“因為有垃圾的觀眾，所以才有垃圾的電影。”雖然主觀的意味嚴(yán)重，但是誰也不能全盤否認(rèn)，有需求才有供應(yīng)。

類比于此，當(dāng)我們?nèi)P怪罪頭條系產(chǎn)品和這些搞笑APP庸俗了生活的時候，也應(yīng)該想到，給與它們生長養(yǎng)料的正是這個時代每個人的本性。

我們今天處在一個信息和行動比嚴(yán)重失調(diào)的時代，在空前便利的互聯(lián)網(wǎng)時代，我們比任何時候都聰明，但卻也比任何時候都輕飄。

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