騰訊互娛組織架構調整 工作室制度進一步細化
10 月 9 日消息,騰訊互動娛樂事業群(IEG)宣布內部組織架構調整,對于游戲自研體系進行框架調整,在過去的工作室制度基礎上,組織層面更扁平化,人才管理更加高效。
原有的琳瑯天上、天美藝游、臥龍、量子、光速、魔方、北極光和五彩石的 8 個工作室拆分為天美、光子、魔方、北極光 4 個工作室群,由姚曉光、陳宇、夏琳、孫宏宇分任工作室群總裁,下轄共 20 個工作室。
本次調整將成立自研戰略委員會(虛擬組織),并撤銷 Studio 管理委員會(虛擬組織)。該委員會的執行委員包括任宇昕、馬曉軼、唐毅斌、程武、姚曉光、陳宇、夏琳、孫宏宇、張晗勁,以及其他成員若干。
自研戰略委員會,作為自研體系統籌管理、共商發展的機構,負責指導工作室群的戰略發展,幫助工作室群協調資源,并對重大業務及管理事項進行決策,促進自研體系長遠發展。
騰訊 COO、互動娛樂事業群總裁任宇昕在內部信稱這是繼 08 年建立工作室制度后,又一次大規模調整,體現了騰訊對當下和未來游戲行業格局變化的思考,也是互娛迎接未來更大發展的一個準備。
任宇昕表示,希望本次組織架構調整,一方面能帶來在組織層面的更扁平化、更快速、更高效;另一方面在人才管理方面加大授權、加強激勵、激發創新。
本次調整聚焦在自研體系,新成立的自研戰略委員會將會領導接下來更多更深入的自研體系的管理優化工作。同時互娛管理團隊也在同時探討自研體系以外的更大范圍的管理優化工作。
以下為騰訊互動娛樂事業群內部郵件全文:
【關于互動娛樂事業群組織架構調整及中層管理干部任免的決定】因公司發展需要,經總辦討論決定,對互動娛樂事業群的組織架構及相關人員進行如下調整:
一、組織架構調整
1、成立自研戰略委員會 (虛擬組織),作為自研體系統籌管理、共商發展的機構,負責指導工作室群的戰略發展,幫助工作室群協調資源,并對重大業務及管理事項進行決策,促進自研體系長遠發展。成員包括:
(1) 執行委員:Mark(任宇昕)、Stevenma(馬曉軼)、Tom(唐毅斌)、Edwardcheng(程武)、Colinyao(姚曉光)、Chenjerry(陳宇)、Sammi(夏琳)、Hyson(孫宏宇)、Enzozhang(張晗勁)。
(2) 委員:Thomsonji(紀澤鋒)、Casperyang(楊津龍)、Floppy(徐成龍)、Vivi(夏小偉)、Walker(劉丹)、Kittylai(賴思彥)、Afan(范勇)、Callachen(陳晨)、Tristanye(葉彬)、Tobyzhu(朱新其)、Ethanyu(于海鵬)、Slam(蔣毅)。
(3) 秘書:Ericma(馬冰冰)、Roland(蔡欣)。
2、撤銷 Studio 管理委員會 (虛擬組織)。
3、成立天美工作室群,負責天美工作室群自主研發游戲產品的開發和運營。下設:天美 J1 工作室、天美 J2 工作室、天美 J3 工作室、天美 J4 工作室、天美 T1 工作室、天美 L1 工作室。
撤銷琳瑯天上工作室、臥龍工作室、天美藝游工作室,相關職責和人員并入天美工作室群下的各個工作室。
4、成立光子工作室群,負責光子工作室群自主研發游戲產品的開發和運營。下設:逍遙游工作室、歡樂游戲工作室、天璣智趣工作室、光速工作室、天行工作室、量子工作室。
原量子工作室、光速工作室相關職責和人員并入光子工作室群下各個工作室。
5、成立魔方工作室群,負責魔方工作室群自主研發游戲產品的開發和運營。下設:魔笛工作室、魔術師工作室、魔靈工作室、魔鏡工作室、魔王工作室。
撤銷魔方工作室,相關職責和人員并入魔方工作室群下各個工作室。
6、成立北極光工作室群,負責北極光工作室群自主研發游戲產品的開發和運營。下設:水銀工作室、蜜獾工作室、天狼工作室。
撤銷北極光工作室,相關職責和人員并入北極光工作室群下各個工作室。
7、撤銷五彩石工作室,相關職責和人員并入天美工作室群、魔方工作室群和北極光工作室群下指定工作室。?
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