近幾年在移動互動網大潮流的推動下，國產手機進入高速發展期。大量的商家帶來大量的品牌，大量的品牌帶來了大量的手機款型，繼而就出現了大量的同質化產品。

同質化意味著消費者的選擇性更多，也意味著手機的品牌不會有太大的效用，更意味著產品沒有競爭力。即便是消費者每年都會換手機，面對這些配置相似外形相仿缺乏創新的手機，憑什么會選你家的產品?因此，手機廠商要想做得更好，就必須走出這個同質化怪圈。但是，應該如何做才能實現這個目標?

　　 同質化情況嚴重，國產手機“千機一面”

在各手機商店走一圈，你會看到清一色的指紋、全金屬、一體化機身……有人調侃，如果將這些手機的logo去掉，你甚至分辨不出是哪家廠商的手機。國產手機的同質化，在外觀上主要體現在：1、旗艦機通常配備前置橢圓形指紋識別或后置圓形指紋識別+三段式金屬機身;2、“千元機”則會采用前黑后白的“熊貓機”設計;3、其他部分的設計，最常見的是小圓點Home鍵、ID無邊框、突出的攝像頭設計等。

同質化的另一個方面，則表現在“硬件堆疊”上。因為大部分國產手機品牌的發展時間并不長，沒有足夠多的技術研發以及生產底蘊，吸引消費者的賣點只能放到硬件配置上。畢竟元器件廠商也就幾家，各家的零部件幾乎都是差不多的，譬如芯片主要來自高通和聯發科，液晶屏則來自夏普、JDI、三星及LG這幾家。這種情況，加劇了國產手機的同質化。

由于競爭的激烈性，大部分國產手機被逼走上了“以量求生存”的道路。因為一項新設計需要投入大量的研發成本及時間，但是市場不等人，如果沒有快速迭代和適應競爭對手的新品發布速率，很有可能就被市場舍棄。在此前提下，很多手機廠商即使有打造完美產品之心，也無法不重視市場因素，所以大部分手機只要搞到“差不多”就上市了。

還有一點是，大部分手機廠商不敢冒然采用新工藝與新技術，如果出現手機爆炸等情況，一款產品甚至品牌積累的口碑也就基本玩完了。所以，他們情愿選擇相對穩妥的但是過時的設計。

同質化嚴重，已經成為國產手機的魔咒，國產手機進入了一個同質化怪圈。廠商在存在“同質化”心理的同時，也扼殺了手機創新，更是表現出了對用戶誠意的缺失。

　　 如何走出同質化怪圈?

國產手機陷入同質化怪圈已經成為不爭的事實。同質化的現象，在產業的層面來看，其實是一種資源浪費的現象：廠商們投入相似的資源，以差不多的成本，生產出高度相仿的產品，大部分產品卻因消費者“多選一”而被市場所淘汰。一方面是消費者買不到真正想要的產品，另一方面是消費者面對差不多的產品也只能隨意選擇其一了。沒有差異化的產品終究無法突破困局。

那么手機廠商怎么做才能走出這個怪圈呢?

　　 第一，商家一定要有創新，軟件、硬件以及技術都要有創新。 軟件應用的創新可提高用戶體驗，硬件的創新可以提高手機性能，技術創新則可以讓產品“永葆青春”。作為一個廠商，不怕經營時間短，怕的是人云亦云，跟著市場隨波逐流只拼硬件繼續同質化。

　　 第二，從用戶角度出發，打造一款手機精品，一定要有誠意，一定要對得起你的粉絲和用戶。 誠意包括產品選材、工藝、配置、品控等多方面。不提倡性價比，但是一定要在某個價位上做最高配置的手機，最好能夠在某個方面做出特色，從而增加競爭力。

　　 第三，做產品要向前看，不要只對標競爭對手，以為比對手配置高就做的好，否則會陷入硬件PK的“陷阱” 。 “硬件堆疊”沒有意義，彼此“彈劾”對誰都沒有好處，競爭對手低劣的手法只會拉低你的產品品味。

　　 走出同質化，以酷派改變者S1為例

從近期發布的手機來看，我認為12月15日酷派剛發布的酷派改變者S1就是一款走出同質化怪圈的產品。為什么這么說呢?

　　 酷派改變者S1

這次酷派發布的酷派改變者S1，在產品體驗以及配置上下了真功夫。這款新品在音頻上做了很大的突破，可以說是對手機視聽系統的顛覆。這是智能手機第一次采用了對稱式雙揚聲器、雙一體音腔設計和雙10V智能音頻功放。而且通過有損音樂修復、耳機聲場擴寬、虛擬環繞音效三大核心算法使音樂更接近原始記錄，第一次實現了與全球頂級聲學品牌哈曼卡頓的深度聯合調音。

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此外，酷派改變者S1的續航也是一大看點。4070mAh+Quick Charge3.0極速閃充，可以實現充電5分鐘，暢聽音樂7小時，王者榮耀high 2盤，勁爆大片看1場。新品搭載目前安卓機領域頂級的處理器驍龍821，配以6GB的超大運存，這是旗艦級手機的配置。超高配置，輔以音頻及電池容量方面的重大突破，在讓消費者感到其誠意的同時，也讓酷派改變者S1成為一款與眾不同的手機，并非是大家所見到的市面上的“千機一面”的其中之一。

酷派在音頻和續航兩個方面實現了突破，既做出了其特色，也因此走出了國產手機同質化的怪圈。

本質上酷派改變者s1采用了一種降維打擊的策略，既從更高的維度定義了產品。酷派沒有跟其他品牌做更多的類比，而是從音頻與續航快充等方面入手，做出了產品的特色與個性。從而吸引對音質以及續航有高需求的消費者，給予消費者足夠的誠意。

酷派改變者S1同時也在營銷上打造了一個區隔，因為產品本身的差異化成為營銷的“護城河”。可以說，這款產品給同質化嚴重的國產手機市場帶來了一股清流。當然，最重要的還是以此打造了產品新的競爭力，從而避免了同質化的再次出現。

如果你的產品能夠做出足夠的特色與創新，即便外觀還是相似，又有何妨?因為，“心”是不同的，不是嗎?

【王吉偉，商業模式評論人，專欄作者，關注TMT與IOT，專注互聯網+及企業轉型研究。微信公號：王吉偉（jiwei1122）】