以后20年，中國麥當(dāng)勞的老板就真的成了中國人了。

今日午間，中信股份在發(fā)布港交所公告宣布，中信資本和凱雷將收購麥當(dāng)勞在中國大陸和香港店面20年的股權(quán)，作價20.8億美元。

公告稱，收購的目標(biāo)公司為麥當(dāng)勞中國管理有限公司以及附屬公司，新公司的董事會將由中信、中信資本、凱雷和麥當(dāng)勞的代表組成；麥當(dāng)勞的現(xiàn)有管理團(tuán)隊將在交割后繼續(xù)留任。新公司在中國大陸和香港經(jīng)營麥當(dāng)勞餐廳，期限20年。

交易完成后，新公司將由Fast Food Holdings Limited、凱雷和 麥當(dāng)勞分別持有52%、28%和20%股權(quán)；其中Fast Food Holdings Limited由中 信和中信資本分別間接持有約61.54%和38.46%的股權(quán)。目標(biāo)公司將在交割后成為中信的間接非全資附屬公司。雖然中信將在交割時收購目標(biāo)公司的控制權(quán)益，中信在目標(biāo)公司中的應(yīng)占經(jīng)濟(jì)利益將為32%。

各方將充分利用自身的資源和優(yōu)勢，進(jìn)一步發(fā)展麥當(dāng)勞的業(yè)務(wù)，包括開設(shè)新餐廳（特別在三、四線城市）、提升現(xiàn)有餐廳的銷售額，以及在菜單創(chuàng)新、便捷服務(wù)、數(shù)字化零售、外賣等方面進(jìn)行拓展提升。預(yù)計未來五年將在中國內(nèi)地和香港開設(shè)1,500多家新餐廳。

麥當(dāng)勞曾在二零一五年五月宣布，將在二零一八年年底之前把4,000家餐廳轉(zhuǎn)為特許經(jīng)營餐廳，而其長期目標(biāo)是95％的餐廳都是特許經(jīng)營餐廳。本次交易完成后，麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地和香港的1,750多家直營餐廳將轉(zhuǎn)為特許經(jīng)營。

截至2016年12月31日，麥當(dāng)勞在中國內(nèi)地的直營和特許經(jīng)營餐廳超過2,400家，在香港超過240家。目前，麥當(dāng)勞在中國擁有十二萬余名員工，每年為超過10億人次的顧客提供服務(wù)，是中國內(nèi)地排名第二、香港排名首位的快餐連鎖店。

據(jù)36氪此前報道，今年4 月 路透社援引知情人士消息稱，麥當(dāng)勞正計劃出售其在亞洲地區(qū)的2800間分店，包括中國內(nèi)地、香港及韓國。麥當(dāng)勞計劃其將向買家授予為期20年的特許加盟經(jīng)營權(quán)，代價約為20至30億美元。

傳出參與的競購者有貝恩資本、TPG Capital、凱雷投資集團(tuán)、首農(nóng)集團(tuán) 和Green Tree Hospitality，還有中方企業(yè)三胞集團(tuán)、中信集團(tuán)、北京三元食品、中國化工等。不過據(jù)FT報道，麥當(dāng)勞覺得還是沒能吸引預(yù)想中的優(yōu)質(zhì)競購者，進(jìn)入第二輪競標(biāo)的中國集團(tuán)對快餐行業(yè)要么毫無經(jīng)驗，要么經(jīng)驗很少。

據(jù)彭博社獲取的麥當(dāng)勞內(nèi)部文件顯示，過去4年，麥當(dāng)勞的客戶量和收益都呈現(xiàn)出下降趨勢。麥當(dāng)勞2015年年報顯示，全球收入同比減少主要是直營店26億美元的虧損。

相較于直營店，特許經(jīng)營店更容易擴(kuò)張，而且經(jīng)營風(fēng)險也更小。與歐美市場不同，麥當(dāng)勞在中國以直營為主，為了加速擴(kuò)張，麥當(dāng)勞也想將特許經(jīng)營的模式遷移至中國。只不過對比起肯德基爺爺，麥當(dāng)勞叔叔在中國推進(jìn)特許經(jīng)營門店的速度有些慢。

此前2016年 9月 2日，肯德基母公司百勝餐飲集團(tuán)宣布，與春華資本及螞蟻金服共同向百勝中國投資4.60億美元，其中，春華資本出資4.1億美元，螞蟻金服出資5000萬美元。投資完成后，春華資本的創(chuàng)始人胡祖六將出任百勝中國董事會非執(zhí)行董事長。

該項投資將與百勝餐飲集團(tuán)與百勝中國的分拆同步進(jìn)行，百勝中國將從2016年 11月 1日開始以獨立公司身份在紐交所上市交易。分拆后，百勝中國將成為百勝餐飲集團(tuán)在中國大陸的特許經(jīng)營商，擁有肯德基、必勝客和塔可鐘三大品牌的獨家經(jīng)營權(quán)。

36氪分析，麥當(dāng)勞叔叔想引入中國資本，出了為了分?jǐn)傦L(fēng)險之外，還想獲得“合作伙伴”在中國市場的業(yè)務(wù)經(jīng)營和品牌運(yùn)營方面的能力。這既降低了麥當(dāng)勞在中國開店的成本，也能幫助其更快在內(nèi)地擴(kuò)張。

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