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Facebook要讓WhatsApp和Messenger共存

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研究結論:

1. 移動化是下一波互聯網浪潮的關鍵,但Facebook自行開發的移動應用大多發展不利,Messenger是為數不多擁有大量用戶的產品;

2. 移動廣告是Facebook收入的主要來源,占總體收入68%以上。發展移動業務意味著更廣闊的商業前景;

3.Facebook計劃將Messenger發展為平臺級服務,WhatsApp則繼續堅持核心的通訊功能,與Messenger形成差異,避免因為功能重疊而造成內部競爭損耗;

4. 資本市場對Facebook的戰略給予積極反饋,外部分析預測2020年Messenger和WhatsApp將為Facebook帶來90.51億美元的回報。

序 · 為啥互為對手的Messenger和WhatsApp能共存?

Facebook Messenger是個“頑強的存在”。

在App Store上,它惡評如潮,一星評論比比皆是,但Facebook從未放棄對它的支持。

就在上周,Facebook宣布在全球范圍內實現Messenger帳戶和Facebook帳戶的分離。無需使用Facebook帳號,Messenger用戶可以直接通過手機號注冊賬號進行登錄——Messenger徹底擺脫Facebook的限制,開始擁抱更多用戶。

去年被Facebook以190億美元收購的WhatsApp,今年也開始釋放更多能量。WhatsApp在今年2月推出網頁版服務,實現多種場景下的即時溝通;兩個月后,它宣布每月活躍用戶達到8億,同時預測今年年底將突破10億。

作為即時通訊應用,Facebook Messenger和WhatsApp都有著令同行艷羨的發展活力和商業前景,然而當回到它們的所屬公司時,一個問題開始浮現——

為何Facebook允許互為對手的Messenger、WhatsApp同時發展?

一 ·Facebook的移動產品:除了Messenger,親兒子基本都“掛了”

2012年,Facebook上市時曾因為移動布局不利而被華爾街看衰,上市首日即遭遇破發,股價在10天內縮水25%以上。在隨后幾年里,Facebook連續推出數十款移動應用,但形成規模的只有Messenger。

Facebook效仿TapTalk推出的聊天應用Slingshot在上線第二天曾進入App Store免費榜前50,但隨后下載量直線下降,不到一個月就跌出免費榜前1000。Facebook在此之前推出的新聞閱讀應用Paper和桌面應用Home基本是同樣的命運。

分析公司Sensor Tower統計的下載量顯示,從2012年至2015年第二季度,Facebook自行開發的應用僅Facebook和Messenger的下載量超過1億次。主打群聊的Groups、閱后即焚服務Poke的下載量均未超過千萬,部分應用的下載量甚至不到10萬次。

在Facebook所有移動產品中,除本體應用外,用戶量過億的產品只有Messenger、Instagram和WhatsApp,而后兩者均為收購所得。

二 · 移動廣告是Facebook的核心業務68%的收入都靠它

移動化已經被眾多公司證實是下一波互聯網浪潮的關鍵,Facebook也同樣如此。

最新財報顯示,Facebook每月活躍用戶為14.4億,其中移動端每月活躍用戶達到12.5億。和去年同期相比,Facebook移動端月活用戶增長24%,增長率約是整體用戶增長率的2倍。

在另一邊,移動端廣告正在成為Facebook營收的核心來源。自2012年第二季度開放移動端廣告投放至今,Facebook移動廣告收入始終呈現大面積增長。今年第一季度,移動端廣告收入達到24.2億美元,同比增長59%。

相比之下,Facebook非移動端的廣告收入基本保持不變,游戲、支付等其它業務的收入也表現平平。

用戶是廣告投放的基礎。隨著移動端廣告占比不斷擴大,Facebook合并Messenger、WhatsApp的可能性更加微小。他們正在遵循前人驗證過的正確做法,努力將Messenger、WhatsApp差異化發展,吸納更多用戶,以此增加移動廣告收入,獲得更加收益。

三 ·Messenger VS WhatsApp:一個變成平臺 一個保持簡單

Facebook在很早之前就試圖將Messenger打造為平臺計劃服務。一年前,Facebook挖來PayPal CEO大衛馬庫斯(David Marcus),令其移動通訊業務。在同一年,Facebook Messenger豐富基礎服務,加入語音消息、語音通話、轉賬等多項功能。

在今年3月舉行的F8開發者大會上,Messenger平臺化服務正式對外推出。扎克伯格宣布已有40多項服務接入到Messenger平臺,它們包括:

能夠豐富好友聊天的工具型服務。Ultratext允許用戶發送閃光文字,Camoji支持用戶將照片轉換成GIF動態表情,除此之外,還有應用能夠將聊天中的文本信息轉換為歌曲;

內容型服務,包括體育網站ESPN、天氣服務網站TWC、GIF圖片搜索引擎Giphy等。盡管目前還沒有大規模的媒體介入,但Facebook在5月推出了“Instant Articles”媒體平臺,鼓勵媒體通過該平臺發布內容全文。預計“Instant Articles”的媒體內容接入到Messenger平臺只是時間問題;

電商服務,服裝零售商Zulily和Everlane均是首批接入Facebook Messenger平臺的電商企業。通過Facebook提供的Messenger on Business服務,用戶能夠快速完成交易、聯系商家、提交/修改訂單、查詢快遞。盡管目前尚不確定是否支持直接向商家付賬,但支付功能的開通應該只是時間問題——Messenger在此之前已經開通了用戶間的轉賬功能;

和Facebook Messenger不同,WhatsApp依舊堅持簡單的通訊功能。今年F8開發者大會上,WhatsApp創始人明確表示暫時不會開放服務。WhatsApp快速流行的主要原因在于其提供核心功能的同時,又能保持簡單專注,對Facebook來說,WhatsApp的簡單風格能夠和平臺化的Messenger形成差異,避免因為功能重疊而造成內部競爭損耗,因此允許二者同時發展便不難理解。

結語 ·Messenger和WhatsApp面對的是兩個不同的市場

作為熱門的互聯網產品之一,通訊應用具有天然的高頻使用屬性。Statista今年3月的統計顯示,全球移動通訊應用中,有8款應用的每月活躍用戶超過1億。除了國內熟知的微信、QQ,WhatsApp和Facebook Messenger同樣位列其中。

移動通訊應用龐大的用戶量意味著無限的商業機會,廣告、電商、支付、游戲……都可以基于移動通訊展開——某種程度上,它的商業價值只取決于你的想象力。

今年4月,Facebook宣布WhatsApp每月活躍用戶突破8億;3個月后,Messenger的每月活躍用戶也達到了7億。然而和它們龐大的用戶量相比,WhatsApp至今只為Facebook貢獻4900萬美元收入,而Messenger沒能帶來任何收入。

商業化開發迫在眉睫,Messenger的平臺化策略就是重要一步。資本市場對Facebook的戰略給予積極反饋,德意志銀行在6月的一份報告中將通訊應用視為Facebook下一波的創新重點。分析師在報告中稱,隨著大規模貨幣化的進行,預計2020年Messenger和WhatsApp將為Facebook帶來90.51億美元的回報,占Facebook廣告收入的17%。

App Store上Messenger的惡評依舊,但它的價值正在不斷放大。Facebook顯然不會為外部評論困擾,Messenger、WhatsApp并駕齊驅的發展策略預計將長期執行。事實上,早一年前,扎克伯格就曾對Messenger和WhatsApp的發展作出極為準確的判斷,他說,“Messenger像是朋友聊天的工具,WhatsApp則像是短信的替代品。雖然聽起來差不多,但這是兩個不同的市場,每一個都十分巨大。”( 本期分析師:杜會堂)

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