樂視體育架構調整:成立三大事業群,并“優化”10%員工
騰訊科技訊(李儒超)12月6日消息,樂視體育今日宣布新的組織變革和人事調整,成立新媒體及線上事業群、線下商業事業群和體育消費業務事業群。
與此同時,針對近期的裁員傳聞,樂視體育表示,整體的優化幅度在10%左右,不同部門不盡相同,具體優化比例根據各業務實際經營情況而定。
據了解,此次新成立的新媒體及線上事業群涵蓋媒體事業部、電競事業部、彩票事業部及會員業務中心,為PC、移動、互聯網電視的三端用戶,提供線上體育服務,該事業群由聯席總裁劉建宏負責。
線下商業事業群包括賽事運營中心、產業中心和健身事業部,為體育人口提供參賽、運動休閑和健身等線下專業服務。針對外界對賽事運營部門的疑問,樂視體育回應稱,2017年賽事運營中心將積極引入全新賽事IP,創建互聯網賽事管理平臺,適時成立獨立運營的賽事管理公司。據悉,賽事運營和產業中心由CMO強煒負責,健身事業部也將在恰當時機落地。
體育消費業務事業群包括裝備事業部、智能終端事業部、電商銷售及服務中心、智能化研究院。該事業群意味著樂視體育將正式大舉切入體育裝備消費領域。其中,裝備事業部將以獨立的樂體裝備公司呈現,樂視體育總裁張志勇兼任樂體裝備公司CEO。此外,還有消息稱,原樂視體育智能化副總裁李大龍將改任智能化研究院,不再全權負責樂視體育智能硬件業務,但樂視體育對此消息不予回應。
樂視體育方面表示,樂視體育生態1.0版本——“賽事運營+內容平臺+智能化+互聯網應用服務”已經顯示出了增長乏力的瓶頸。這一版本還是以樂視為核心,即圍繞著樂視的媒體優勢來構建生態,其他幾塊業務要么是為媒體服務,要么是以媒體為基礎,沒有完整觸達最廣泛的體育消費人群。“而樂視體育生態的2.0版本,是真正的以體育為核心,基于體育消費人群的入口來構建生態,提供服務?!睒芬曮w育創始人兼CEO雷振劍表示。
在雷振劍看來,“入口”是體育生態2.0版本的關鍵詞。圍繞著“線上入口”,樂視體育將繼續夯實全媒體業務,開拓線上體育消費服務;圍繞著“線下入口”,樂視體育將擴大賽事規模,推動產業落地,觸達健身人口;圍繞著“流動入口”,樂視體育將切入占據體育產業GDP 50%以上的裝備領域,并繼續打磨體育智能裝備。
從這一口徑可以看出,樂視體育并未如外界所說放棄除媒體業務之外的其他業務,而是將進一步擴大賽事規模,并通過體育裝備產品進一步切入行業。
此外,樂視體育方面還表示,此次組織調整意味著該公司將進一步發力精細化運營,具體而言,每個業務單元都成為一個獨立的經營主體,制定合理的P&L,嚴格執行KPI考核。其業務負責人既擁有相應的經營權利,也要承擔相關的業績指標。
同時,樂視體育COO于航將加強在財務、運營、行政等方面管理職責,為各業務單元提供業務支撐。
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