酷派調整策略控制國內投入 CEO:我們要活下去
騰訊科技 郭曉峰 8月17日報道
昨晚,深圳前海區,酷派低調的對外發布了最新產品COOL M7。這是一款從外觀、拍照到自主UI都有著不錯的突破和創新。可外界似乎更關注處在樂視資金漩渦中酷派未來的命運。
對此,酷派CEO劉江峰很直接的對騰訊科技說,“酷派要活下去!”怎么活下去?“受到樂視資金問題的影響,我們只好被迫減少投入,主要是針對國內市場,但我們的研發和產品規劃不會減少。”
自樂視資金鏈危機以來,關于酷派銷量受損、高層換血、新品延發、銀行追債消息從未停息過。
8月15日晚間的公告顯示,酷派截至2017年7月31日的營業收入約為港幣27.16億元(約為23.18億人民幣),相比去年同期下滑約52%。且集團流動資產已低于流動負債,近期償債壓力加大。
劉江峰對騰訊科技說,現在的酷派是獨立經營,和樂視沒有業務往來。樂視的事情以后,銀行把樂視和酷派的授信全停了,我沒想到這個危機影響會這么大。”
為了活下去,酷派首要解決錢的問題,過去一年,酷派只還不貸。此外,就是開源節流。
在中國市場,酷派對渠道進行了一些調整。重點放在其專長的運營商渠道,其次是電商渠道,對社會公開渠道將采取投入縮減。
“說是縮減,實際上是針對現階段酷派在市場投入進行控制,目前的重點放在海外是不得已而為之的戰術。”劉江峰對說,現在選供應商,不是選誰好誰便宜,是誰愿意和我做。
也正是因為資金鏈的緊張,此前有傳聞稱酷派有百億的土地資源,打算“賣地轉型”。
對此,劉江峰首次正面回應,表示酷派未來的發展取決于資金,而在大半年前他就開始與一些地產公司和實業公司接觸,數量不下十家,也希望做一些銀行的增發,但目前投資方“姓誰”仍然沒有確定。
而騰訊科技從知情人士獲悉,酷派曾與碧桂園、京基等地產洽談過,對方看中了酷派在深圳、西安等地的一些地皮,但酷派不滿意對方給出的價格而最終沒有談妥。據稱賈躍亭是希望按照樂視當時接管酷派的價格出售。
對此,酷派方面稱一切以公告為主。
“應該說房地產變現是最容易的,并且房地產商可以用土地做資本上的合作,酷派是拿著金飯碗在討飯。”同時,劉江峰對騰訊科技表示,對于其他手機廠商來說,收購酷派也是不錯的選擇,在海外,酷派依然具有品牌優勢,目前一個月銷量在40萬臺左右。
他也同時強調酷派現在處于低谷,要想活下去,至少需要幾個億的資金周轉,而且現在的股東結構必需要調整。
目前,在不斷尋求接盤者的狀態下,酷派利用有限的資金繼續推進產品。據了解,再過幾個月,酷派還將發布一款旗艦機級產品,主打全面屏。
回想接手酷派這一年,劉江峰坦言人生的路每一步都算數,不會后悔接手酷派,但是認為自己缺乏遠見。用他的話來講,“如果有遠見,也許在更早的時候就會對酷派進行調整,確實沒有想到今天會這么困難,在中間其實是有無數機會解決資金問題的。”
據悉,自樂視危機爆發以來,酷派的人員大幅縮減,已從之前的3000人左右精減到現在的一半。
對于未來,劉江峰稱,酷派有知名度,但缺乏美譽度,用幾代產品是改善的。“你身體不好的時候,不能背太多東西。一旦企業恢復正常了,人才還會回來。”