騰訊科技訊 在1月15日盛大游戲“跨躍2019”年會上，盛大游戲CEO唐彥文上臺發(fā)表主題為《蓄勢重新出發(fā) 聚焦有所作為》演講，與在座的3000名員工交流盛大游戲超躍的具體目標以及超躍路徑，并且強調(diào)在盛大游戲20周年之際，全員以二次創(chuàng)業(yè)心態(tài)，擁抱變化，重新出發(fā)。

盛大游戲CEO唐彥文

唐彥文表示，盛大游戲立足研運一體，在端游手游皆有所建樹，目前已經(jīng)取得了一定的成績，未來對盛大游戲自我的超躍還是要聚焦在產(chǎn)品上，注重品質(zhì)和效率，堅持貫徹精品戰(zhàn)略，打造足夠強大的中臺賦能管理，同時在電子競技、虛擬與現(xiàn)實偶像經(jīng)濟等領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)行布局。他認為，成立20周年之際，盛大游戲迎來二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段，全員需保持創(chuàng)業(yè)精神，重新激活自身的創(chuàng)造力，保持積極進取的銳氣。

盛大游戲CEO演講

以下是唐彥文演講全文：

在座的各位嘉賓、各位盛大游戲的同仁們，大家下午好！

剛才王總跟謝總跟我們聊了為什么超躍、從哪些方面進行超躍，接下來我要更加具體聊聊，我們超躍的目標到底是什么？然后超躍這個目標的路徑在哪里？每一個盛大游戲的伙伴用什么樣的心態(tài)去超躍。

今年是盛大游戲成立二十周年，我們作為中國最早游戲互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)歷了從PC端到移動互聯(lián)網(wǎng)時代變遷，經(jīng)過海外IPO私有化，包括向A股的沖擊。在2018年底我們再次提交了登陸資本市場申請，我們看到從私有化回來這幾年里，我們在整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，抓住了一定的機遇，陸續(xù)推出多款爆款產(chǎn)品，在整個手游上的建樹成功實現(xiàn)了盛大游戲向手游端的轉(zhuǎn)型，目前我們很高興看到盛大游戲手游的收入與端游不相上下，2017年年利潤躋身前三，2018年再次創(chuàng)新高。

大家明白盛大游戲這幾年所取得的成績，我們再回來看一下如何真正的超躍自己，當年在盛大游戲陳總還在的時候講過一句話，盛大游戲的核心競爭力就是快速滿足用戶對文化娛樂消費的要求的能力，所以我覺得我們最終盛大游戲的超躍還是落在我們自己的產(chǎn)品上。對于產(chǎn)品升級，第一是堅持精品戰(zhàn)略，繼續(xù)貫徹精品研發(fā)，注重品質(zhì)和效率。其次，在把自有經(jīng)典IP發(fā)揚光大同時考慮和國際知名IP合作，與騰訊這樣的頂尖行業(yè)伙伴共同突破創(chuàng)新，在新的特定品類做好產(chǎn)業(yè)新布局，不管是電子競技、虛擬現(xiàn)實偶像經(jīng)濟都已經(jīng)做了基礎上的工作，也會在這之后更加深入的把這些做好。

去年提到賦能，這兩年會把我們中臺戰(zhàn)略提到新的高度，擁有足夠強大的中臺才能把精品戰(zhàn)略落到實處，盛大游戲有八大工作室，一個強大的中臺能夠把工作室以及所有的合作伙伴整合到一起，為我們新的超躍加油。

盛大游戲人怎么做超躍？去年站在臺上的講過一句，我的夢就是大家的盛大游戲夢，我們很多人跟我一樣，從大學畢業(yè)來到盛大游戲，像謝總講的，我們整個青春和盛大游戲綁定在一起的，但是當今天我們重新從納斯達克回歸，私有化，重新走到新的起點的時候，回頭看一下，我們新的二十年，我們是不是應該有一個新的二次創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。

還記得我自己當年在盛大游戲每經(jīng)過一段時間，包括各位領(lǐng)導，每一次提醒我的放下自己之前獲得成功的包袱重新開始。這句話值得我跟各位共勉。

最后祝大家2019新年快樂！謝謝！