陳方毅內部信:美柚已實現千萬元盈利,經期市場戰爭已進入尾聲
今年以來,曾經火熱的 “女性社區+電商”模式由于資本寒冬來襲而迅速降溫, 美柚 、 大姨嗎 等創業公司遭遇了挑戰。今日 美柚 CEO陳方毅發出內部郵件,宣布美柚已經實現規模盈利,并將在近期公布新一輪融資。這也意味著美柚成為“女性經期管理”為切入的創業項目中率先宣布實現盈利的項目,其在國內的主要競爭對手“大姨嗎”則尚無盈利相關的消息。
陳方毅在信中透露:
1、二季度美柚凈利潤超過1000萬元,連續三個月實現凈利潤增長,月度增長率超過50%。
2、營收來源由電商和廣告構成,分別創造了一半的營收。其中,廣告業務單月收入已經超過1000萬元,而電商業務月度GMV也已達到1億元。
3、資本寒冬中,孵化出了柚子街和柚寶寶孕育,使美柚的業務布局從單純的經期領域延伸到孕期、母嬰等女性的不同階段,壘高了美柚的護城河。
4、美柚新一輪融資即將公布。
以下為郵件全文:
給美柚全體同事的一封信
親愛的小柚子們:
我有一個好消息要跟大家分享:經過一年的商業化探索,美柚已經在上個季度實現了規模盈利。先跟大家介紹一下基本情況,二季度,公司的盈利規模超過1000萬,也實現了現金流為正。從營收來源看,電商業務和廣告業務分別貢獻了一半的收入,說明公司去年實施的電商+廣告的商業化策略是成功的;從成長性來看,最近三個月的凈利潤月度復合增長率超過50%,這證明盈利是持續性的,公司表現非常健康??偠灾黎忠呀泴崿F了自我造血的能力,無須畏懼資本寒冬。
回過頭去看,美柚一路走來非常有意思。
在最初的經期管理市場,美柚經歷了“帶著血的戰爭”,我們率先形成了工具社區化,在活躍度上大幅領先對手,戰爭到現在,已經接近尾聲,我們的DAU已經是第二名的三倍多;
在電商的商業化方面,我們走出了獨特的路徑,不是第一天就賣貨,而是在擁有了真正的用戶后才開始做交易,反而既實現了規模又有盈利。柚子街每個月的GMV已經超過1億元,并且還在以非常高的速度在增長,關鍵是,電商業務已經持續盈利了三個季度;
在廣告業務方面,我們也打造出了獨特的優勢——我們不是一個什么用戶都有的媒體,而是一個純女性的社區和媒體,在美妝、日化等領域也成為一些一線品牌商投放的首選。美柚單月的廣告收入也已經超過1000萬;
我們在商業化的同時,也沒有停留在原來的業務上面,而是繼續壘高自己的護城河,在去年孵化了柚寶寶,使美柚的業務布局從單純的經期領域延伸到孕期、母嬰等女性的不同階段,我們是唯一一個能服務整個女性生命周期的公司,這也證明了我們持續不斷從0到1的創業能力。
有意思的地方在于我們一直跟別人不太一樣。不是第一天就賺錢,而是先積累用戶,在三年后才考慮商業化;一開始商業化就不是只有一個商業模式,而是有電商和廣告兩個,未來還會更多;我們做電商不僅沒有流量的成本,也沒有庫存的壓力,因為我們是用平臺的模式與商家合作。
我們用獨特的打法是因為我堅信,打戰一定不能是跟別人一樣的戰略,大家都一樣,那就是拼刺刀、拼效率,是硬碰硬,是最沒有藝術性的。但也不能天馬行空,逆風而行,還要順勢,順應天意。所以我們的打法既要獨特,又要符合自然,然后走出自己獨特的路徑。
我們的獨特路徑得到了真正了解這個行業的投資人的認同,在資本環境并不好的去年冬天完成了D輪融資,最近,我們還會宣布一輪新的融資。
美柚的使命是讓女人 更美 更健康,愿景是成為中國乃至世界上最懂女人的公司,這個使命支撐著我們在巨大的誘惑面前保持克制,一直專注于女性市場,沒有在智能硬件火爆的時候去做硬件,沒有在虛擬現實成為風口的時候去做VR。專注,使我們能夠集中精力去服務女性,慢慢的,服務女性就成為了我們最擅長的事情,成為我們獨特的能力。我相信不管經濟環境如何,不管資本有多么寒冷,只要我們堅守使命并且保持專注,我們就一定能夠贏得最終的勝利。
最后,由衷地感謝每一位小柚子為公司做出的貢獻,是你們成就了美柚,感謝你們。
陳方毅
2016.7.18